烧了一百多年的汽油车,是不是真要走到头了?最近两年,不少老司机的真实感受是,油价这根弦越绷越紧,正悄然成为压倒燃油车的磅礴力量。
把目光投向2026年的车市,每卖10台新车,就有6台多是新能源汽车,燃油车赫然沦为少数派。今年上半年,受中东局势升级影响,国际油价大幅波动,加满一箱油的刺痛感让无数燃油车主直呼“钱包先淘汰我”。
与此形成鲜明反差的是,电车低廉的补能成本正在重塑家庭的消费账本。不仅仅是在国内,即便是品牌包袱极重的欧洲市场,面对中国电动车带来的极致性价比与科技体验,当地那些百年车企也逐渐陷入了深深的焦虑。
这一轮降价其实分为两波,现在大家热议的这一波是被引爆的,在此之前还有第一波。第一波降价在一月六号就已经启动,打响第一枪的是特斯拉。
当时 Model Y 和 Model 3 的降价力度很大,降幅大约达到百分之十七。从这个时间点开始,第一轮降价正式开启,时间大致从一月六号持续到二二六、二七号左右,这一轮降价的主体基本都是电动车。
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特斯拉降价之后,华为的问界紧跟着下调售价。过完春节,小鹏汽车也立刻跟进降价。小鹏宣布降价的时候,当时就有业内朋友交流。
小鹏上一年的整体毛利大概只有十个百分点,这一轮降价之后,它的毛利基本全部消失。小鹏降价之后,紧接着有车企推出新车,新款车型直接推出 L 版本,定价具备很强的攻击性。
理想汽车发布新车之后,它的定价激进程度出乎所有人的预料,当时业内的评价是,这款新车基本属于零毛利定价。紧随其后的是比亚迪开启降价,比亚迪选择以发布新款车型的方式调整价格,秦 PLUS 就是典型的例子。
二零二一版在售版本最高售价大约十一点五万元,而二零二三版直接跌破十万元。这个价格给到燃油车巨大的压力。
紧接着到来的第二轮降价,主角就变成了燃油车,也就是大家热议的十二万 B 级车这类车型,燃油车在这个阶段开启大规模降价。我们把时间线拉长来看,当年那场残酷的价格大混战,其实早就在为如今燃油车时代的全面溃败埋下了伏笔。
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两轮降价对比下来,能够总结出几个非常鲜明的特点。在汽车行业从业二十多年,本轮降价第一个特点,就是全部采用明码官宣降价的方式,而非私下暗降。
以往汽车行业降价有很多暗降手段,对外宣传价格不变,消费者到店之后才能够拿到优惠。但这一轮不一样,所有品牌直接对外公开,主动告知市场自己下调了售价,降价成为品牌公开的动作。
第二个特点,降价时间特殊。以往车企降价大多集中在年底,为了冲刺年度销量目标才释放优惠。而这一轮是开年就开启大规模的公开降价,这种情况十分少见。第三个特点,降价力度极其凶狠。
过去车企降价,降幅百分之五、百分之十已经算是比较大的优惠。现在不少车型降幅达到百分之二十,部分车型降幅甚至突破百分之三十,这样的力度非常惊人。
在二十多年的行业经历里面,力度如此猛烈的降价潮十分罕见。第四个特点,波及范围极广。就算部分品牌没有公开官宣降价,也在门店里面默默开启暗降。这一轮降价几乎没有幸存者,整个汽车产业都被卷入这场价格竞争当中。
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尽管当时很多人认为这只是一次普通的清库存,但现实是,这正是燃油车时代就快结束的前兆,背后的诱因远比表面深远。再来分析背后的原因。
从表面上看,所有降价行为的直接诱因,无非是销量表现不佳、库存持续走高、新增订单萎缩,这是摆在明面上的现象。但订单和销量下滑背后,还可以拆分成外部因素、底层行业因素以及内部因素。
外部因素第一点,整体经济形势带来的持续影响,叠加春节周期,造成一月、二月国内汽车市场表现惨淡。从新车上险量的数据来看,一月和二月的销量和去年同期相比,同比下跌百分之十五,这样的下滑幅度非常惨烈。
第二个外部因素,头部电车企业发起猛烈的价格攻势。特斯拉大幅降价,把 Model 3 的价格从二十七八万下探到二十三万,直接切入一个全新的价格区间,这个区间原有的价格体系被迫重构。
特斯拉作为行业头部企业,它的降价幅度达到百分之二十上下,直接重塑了这个价位段汽车的价值评判标准。其他车企如果不跟进调整售价,产品就很难卖出去。
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二十到三十万价位段率先降价之后,会形成连锁传导效应,倒逼十五到二十万区间的车型跟着下调价格,一层一层向下传导。这是一个非常关键的外部推动力量。
第三个外部因素,燃油车企需要清库国六 b 标准车型。车企到了三月份发现,库存燃油车的流转速度很慢,国六 b 切换的节点临近,必须抓紧时间消化现有库存,只能主动发起降价攻势去走量。
再看底层行业因素。电车的市场渗透率已经超过百分之三十,这代表燃油车的原有市场份额已经被吃掉三成,对于燃油车企而言,市场环境变得格外残酷。
最后一点,在电车和燃油车的产品力对比当中,电车的综合优势已经凸显出来。过去消费者对这种差距感知并不强烈,随着市场教育不断加深,越来越多的消费者能够感知到这种差距,燃油车只能依靠降价来维持竞争力。
业内愿意把这一轮大规模的价格战,定义为燃油车和电车之间正在上演的决战。当时内行人提到的决战,如今在大幅波动的油价催化下,已经彻底演变成了燃油车难以逆转的败局。
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国内汽车上险量在二零一六、二零一七年到达顶峰,峰值大约两千四百万台。当时新能源车的销量只有五十万台左右,剩下两千三百五十万台全部都是燃油车。
车企的产能规划,会匹配这个市场规模,配套建设对应的发动机、变速箱生产基地。在那个阶段,不少行业专家给出的预判是,国内汽车需求峰值会走到三千万甚至四千万台。
但是到了去年,国内燃油车不含出口的内部需求量,已经下滑到一千四百万台。结合这两个月的市场数据,两个月合计销量大约两百四十万台,把其中新能源车的销量剔除之后,燃油车的体量进一步收缩。
换算成年化数据,今年国内燃油车的总需求可能只有一千三百万台。这个变化意味着,市场需求从两千三百万台萎缩到一千三百万台甚至更低。
汽车行业高度依赖规模效应,很多车企当初按照三千万台的市场规模设计产能,实际能够消化的出货量只有一千三百万台。海外品牌对于区域销售有着严格规定,国内合资车企生产的车辆,原则上只能在国内市场销售,不允许跨区域串货。
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国内市场需求快速收缩,比亚迪、上汽、奇瑞这类自主品牌,还能够依靠出口来消化多余产能。合资品牌却被限制在国内市场里面消化库存。特斯拉引爆市场之后,大量车企选择跟进降价。消费者也开始仔细核算整车购置成本和长期持有成本,燃油车企的生存压力快速放大。
核心矛盾就在于,庞大的既定产能,如果不在这两年把对应车型的库存消化完毕,后续的产能会更加难以处置。面对庞大的既定产能和不可逆的需求萎缩,内行人曾预测合资燃油车将迎来最艰难的时刻,如今不仅果真应验,而且势头更加猛烈。
受到冲击最大的,就是十到十五万这个区间的家用代步车型。出差的时候打过一辆网约车,司机说,手上一台老车卖掉只拿到一万元。很多家庭的消费观念已经发生变化,不再执着于新车,有购车需求会优先考虑二手车。二手车的价格波动很大,不少车型售价十分低廉。
原本面向国内入门消费群体设计的家用车需求,已经明显萎缩。想要买车的年轻人分成两个方向,一部分选择二手豪华车型,比如二手宝马,另一部分直接选购低价新车。收入条件更好的消费者,则会选择理想 L9、L8 这类改善型车型。车企发起价格战,属于被逼无奈,但又不得不出手。
放在五年的时间维度来看,很多当初规划的产能、开发的车型,在国内市场已经很难走量。现在不主动降价清库,后续就再也没有合适的窗口期。
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消费观念的不可逆巨变,叠加近年来高昂的油价这最后的关键推手,让年轻一代用真金白银做出了最终的抉择。现在到门店看车的年轻人,很多都是九八年末尾,甚至零零年出生的新一代消费者。
过去设计的很多燃油车型,对这批年轻人吸引力很低。同样拿出十五到二十万预算,如果家庭条件尚可,年轻人很大概率会优先考虑电车。
举一个门店的例子,去河南跑过六七个城市的门店,这几家门店里面有四个店长都是二十多岁的小伙子,全部开新能源车,上到理想 ONE,下到价格很低的二手电车,门店里面年轻员工开电车的比例超过百分之八十。
选择转型做新能源车零售,也是在卖燃油车的过程里慢慢发现的趋势。一线城市或者充电配套完善的城市里面,消费者选购第一台车,或是家里添置第二台车的时候,大多愿意体验电车。
业内和不少客户做过访谈,小城市里面,燃油车车主一年油费大概两千多元,平均每月两百元上下。换成电车之后,全年用电成本往往只需要几百元。除此之外,过去大家选购燃油车的时候,会看重品牌带来的身份溢价。
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选购电车的时候,大家的关注点转向驾乘感受、车载软件系统以及各类附加功能。站在零售端的视角,消费者群体的转变,叠加其他因素,共同促成了现在的局面。曾经的预判与如今2026年的市场现实严丝合缝地呼应着,属于新能源的时代浪潮早已势不可挡。
说到底,燃油车时代会不会很快结束,答案其实早已不在专家的长篇报告里,而是在每一次加油掏出手机付款那一刻的切肤之痛里。2026年新能源车单月突破65%的极高渗透率,就是最有力的选票。
内行人曾预测的逻辑已经完全兑现:在消费者权衡出行成本的账本上,居高不下的油价,很可能就是彻底压垮燃油车的最后关键。当燃油车的持有成本在外部局势的拉扯下不断攀升,而电动车又以低成本和智能化持续降维打击时,燃油车的退场便只剩下时间问题。
这根弦绷得越紧,属于内燃机的余光就越暗淡;当弦最终绷断,这个百年机械时代也就轰然翻篇了。
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