近日,Dataforce的数据显示:今年7至9月,中国品牌汽车在欧洲的注册量同比增长约一倍,占欧洲汽车总销量的12.7%,首次在一个完整季度内超过日本品牌的11.9%。9月单月,这个数字升到14.5%,创下历史新高。
五年前,中国品牌在欧洲的份额还不足1%。从不足1%到12.7%,用了五年。这个速度背后,是产品结构、渠道建设和本地化布局一起往前走的结果。
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混动是这轮的突破口
这12.7%里,增长主力是混动,不是纯电。彭博社明确指出,中国品牌9月在欧洲的增长主要由混动车型带动,英国市场的贡献尤其突出。
原因并不复杂。欧盟2024年10月底对中国产纯电动车加征反补贴关税,最高税率达到45.3%;而插混与混动适用的是10%的基础关税。产品结构跟着税差走,是企业的正常选择。
这个选择的效果很直接:中国品牌用混动打开了欧洲主流家庭市场的口子,靠的是更长的纯电续航、更全的配置和更有竞争力的价格。欧洲消费者对新品牌的接受度,也在这一轮里被实实在在地推高了。
与之对应,欧洲新上市的插混车型中已有四分之一来自中国,两年前这个比例只有2%。产品密度上来了,品牌认知就会跟着上来。
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份额背后是能力
12.7%这个数字,最容易被低估的部分是它背后的体系能力。能在欧洲卖车,意味着通过了整车型式认证、碰撞法规、排放标准、网络安全要求,还要建起备件仓和维修网络。
中国品牌这几年在欧洲补的正是这些课。从最初的几家经销商试水,到现在进入主流租赁公司采购名单,渠道层级在往上走。荷兰前9个月1.82万辆、同比增长近125%,就是一个具体的样本。
份额是用价格换来的说法,只说对了一半。价格是入场券,能留住用户的是配置、智能体验和售后。欧洲用户对使用成本算得很细,一台车如果三年总持有成本更低,选择它就是理性的。
下一步是把产能搬过去
应对已经写在各家的产能表上:奇瑞筹备在西班牙巴塞罗那生产,比亚迪匈牙利工厂接近完工,零跑已在Stellantis西班牙萨拉戈萨工厂生产B10 SUV。
从“出口整车”到“出口产能”,这一步的意义不只是绕开关税。本地工厂能带来就业、带来政策善意,也能把开发周期缩短——欧洲用户的需求反馈,可以直接进到当地的工程团队。
产能落地之后,中国车企在欧洲的身份会从“进口品牌”变成“本地制造商”。这个身份变化,对品牌长期建设的作用,比任何一次广告投放都大。
结语
12.7%是一张有分量的成绩单。它证明中国品牌的产品力在欧洲站住了脚,也证明在关税变化的环境里,企业有能力调整结构、找到新的增长点。
接下来的看点在两处:一是本地化产能的落地进度,二是单车均价能不能往上走。前者决定这门生意能不能长期做,后者决定品牌能不能立起来。从目前的节奏看,这两件事都在往前走,只是需要时间。
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