广东
领导想让你走，很少会直接让你收拾东西走人，因为直说要给赔偿，还容易落人口实。真正精明的领导，会把赶你走这三个字咽进肚子里，用一堆台面上的动作，让你自己递上辞呈。
这就是领导的狡猾之处了，他连不想要你都不会给你一个明确说法，而是让你在猜疑、委屈和反复自我怀疑里，一点点耗尽力气。
所以，别等领导开口。开口的时候，一切都已经办妥了。真正要留意的是那些"早藏不住"的信号，一个出现是巧合，两个出现是苗头，三个凑齐，那就不是你想多了，是他想让你走了。
第一，你的工作被悄悄换走了
领导想逼你走，第一步永远是让你闲下来。不是让你真的闲着，而是把你从核心圈子里慢慢挪出去。重要会议不叫你了，关键项目不给你了，客户也不让你跟了。表面上看，是照顾你、让你轻松点，实际上，是在把你的价值和存在感一点点抽干。
你一旦闲下来，就危险了。因为你开始发现，自己在这个组织里变成了多余的人。你的手伸不进去，你的声音传不出去，你提出的每一个建议，都得不到回应。这不是错觉，是安排。
更要命的是，闲下来之后，你的产出就没了。公司考核你的时候，看的不是你多努力，而是你贡献了什么。当你手里没有业绩、没有存在感的时候，你不仅不再重要，反而成了占着位置不干活的靶子。到了这一步，走人只是时间问题。
第二，你的错被反复提及
领导逼一个人走，光让他闲还不够，还得让他有错。领导会突然变得对你严格起来，严格得不像话。以前睁一只眼闭一只眼的小事，现在全部上纲上线；以前能放过的小错，现在被逐条记录；你做得好的地方没人提，做得不好的地方，被反复拿出来说。
要赶人走总要有个说法，能力不行？态度不行？还是绩效不达标？总得有个正当理由。于是你工作里那些微不足道的瑕疵，被一件件翻出来。你以为是自己最近状态不好，其实是他开始在你身上找问题了。
最扎心的是，这时候你做什么都是错的。你解释，他说你态度有问题；你沉默，他说你消极怠工。你越努力想证明自己"没病"，他越觉得你"病得不轻"，因为他的目的是证明你不行。
第三，他要让你自己走
领导把你边缘化，让你觉得自己没用；他揪你的错，让你觉得自己有罪。你做得很累，身心俱疲，抬头一看，前途无望。这时候你的心里就会冒出离开念头，而这他等了很久的答案。
因为他从头到尾都没有逼你走，是你自己决定要走的。这样他不用赔偿，不用担责任，甚至还能在你离职的时候故意挽留你，给自己立一个好领导的人设。
所以，如果你发现自己正在经历这三步，别急着自我怀疑，也别急着递辞呈。先看清局势，再想清楚自己要什么。要么主动谈条件、把该拿的拿到手；要么赶紧准备退路，把主动权拿回自己手里。记住，走可以，但要按你的节奏走，不是按他的剧本走。
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