红果短剧吃尽AI红利，张一鸣再成中国首富

《2026胡润百富榜》发布，43岁的字节跳动创始人张一鸣财富增长2000亿元，以6700亿元第二次成为中国首富，刷新了中国首富的财富纪录。死磕抖音的农夫山泉创始人钟睒睒财富缩水1200亿元，以4100亿元退居第二，只能吸到张一鸣的尾气。

张一鸣身价暴涨的原因不是秘密，胡润百富榜给出点评是：“其财富增长得益于AI业务进展推动公司估值进一步走高”，略委婉。更直白的讲：在国内，这轮AI短剧狂潮的造富效应有且只有一个赢家，就是抖音。最引人瞩目的无疑红果，但红果只是“抖音AI短剧生态”的冰山一角。

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AI短剧技术的商业化应用落地仅仅一年，已然成长为庞然大物。

媒体预估，2026年上半年国内AI短剧市场规模达220亿元，全年预计突破400亿元，同比增长约138%。2025年中国电影的总票房不过500亿元，今年更是惨淡，目前只有320亿，全年撑死了也到不了400亿。“草台班子”吊打影视专业团队，已成定局。

其实，并不存在AI短剧市场，有的只是红果AI短剧市场。红果占了短剧市场总份额的九成，别说竞争者了，连个成气候的同行也没有。

QuestMobile的数据显示，红果的月活从2025年一季度的1.68亿涨到2026年七八月的4.03亿。日活从5200万涨到1.77亿。也就是说，红果只用了1.5年，日活已经超过爱奇艺、芒果TV、优酷、腾讯视频四家的总和。

更为惊人的是用户投入时间。2026年2月，红果的人均单日使用时长是125分钟，三季度已经增长到151分钟。国民级即时通讯工具的微信只有98.3分钟，难及项背。再加上抖音本体的133.5分钟，真可谓“一入抖音深似海，一天刷足5小时”。

在互联网内容市场，“时间就是金钱”从来不是励志口号，而是真实的交易。所谓流量，本质上就是用户时间。用户投入的时间越长，广告的曝光率越高，平台的广告收入就越高。用户日均使用时长远超所有“国民级应用”的红果，营收多少，至今成谜。网传“年收入420亿至450亿元”的说法已被抖音官方明确否认，却没有公布红果的财务数据。但是，要说红果不赚或少赚，那是万万不可能的。

按照平台经济“平台吃肉、商家喝汤”的规律，红果勃兴，理应“先富带动后富”、“大富带动小富”，催生出一大批短剧新富。

然而，并没有。

AI短剧的投资端、创作端，只能在西北风里闻点肉味儿。

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DataEye对抖音端数据的监测显示，上半年新上线的22.19万部AI短剧中，播放量破亿的只有1055部，破亿率仅0.47%。平均每77部AI漫剧只有1部能盈利。

影视行业历来是“赢家通吃”，少数爆款作品赚走大部分钱可以说是常态。但是AI短剧百里挑一的成功率也太低了。

更为难堪的是，这极少数“赢家”也没赚几个钱，投入百万盈利几百的比比皆是。有创作者自嘲“横店群演一天还有80元进账外加两顿盒饭，比投AI短剧的赚得多”。投短剧的九亏一赚，大部分只赚了点小钱。做短剧的更惨，码一季剧本拿200元的大有人在，也不知道能不能糊口。

AI短剧供给端的“中奖率”和“赔率”严重背离，别说和传统影视比，就是和抖音自家的短视频生态都没得比。投抖音短视频的还能有“高产押爆款，爆款出暴富”的念想，投AI短剧生态却成了“高产难出爆款，爆款赚点小钱”的萧瑟。

所以，AI短剧产业链是冰火两重天。需求端天量的点击播放，给平台渠道“卖管子”带来了泼天富贵，供给端却是惨淡度日。如此强烈的反差，问题到底出在哪儿呢？产业红利不会消失，只会转移。红利转移的“秘密”藏在了短剧制作的成本账单里。

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AI短剧兴起时，对标的是真人短剧“成本降十倍、利润翻十倍”的商业逻辑。理论上讲，“成本降十倍”并不夸张。AI短剧省了服化道，大幅降低了人工费用和场地费用。核心团队3—5人、3天出一部的高效制作，能不赚钱吗？人力成本、时间成本、资金成本、制作都大幅减少，利润增长的巨大潜力肉眼可见。

市场情绪高涨，抖音果断出手。2024年红果上线时斥巨资为创作端提供“买断保底”，实打实“包赚的”。2025年高峰期，红果万播收益最高能冲到100元。平台和创作端的广告收益分配比例达到了六四开，甚至五五开，堪称业界良心。

红果的慷慨是有底气的，那就是抖音积攒的巨大流量池。抖音用户刷着刷着，冷不丁就刷到了红果短剧的推送。试看一段还想看，就会跳转到红果APP。流量导入行云流水，生态“托举”无缝对接。

如此慷慨的平台、这么好的生态，吸引了无数投资者和制作者。红果迅速崛起，成为AI短剧产业无与争锋的渠道一哥。

“十倍利润”就在眼前时，生态变天了。

“神功大成”的红果调整了补贴政策，早期的“保底买断”转向“投资撮合+分账激励”。保底大幅缩水，S+级剧本保底从最高5万元降至1万元。“顶配”制作就这仨瓜俩枣，中小项目是一点也拿不到了，收入全靠分账了。为了分账，那就必须加大投流，投流成本激增。2026年DataEye的数据显示，全行业短剧投流日耗1.5亿—1.7亿元，流量成本同比涨超100%。

“投资撮合”则是一套组合拳。做AI短剧要使用算力，算力可不是零散单卖的，而是签订年框打包出售。加之算力大幅涨价，创作端的资金压力陡增。平台“雪中送炭”向创作端发放借款，创作端拿着平台借的钱购买平台的算力，分账收入到手“优先”还款。一进一出，算力成本又吃掉了一大块收益。

“分账激励”也暗藏玄机。创作端拿到的激励只有部分是现金，其他的是“平台资源”。“资源”可以是免费的IP授权，作为番茄小说的东家，抖音手上的网文IP要多少有多少。IP激励和现金激励“拼盘”，顺手为IP定了价。所以，IP也变贵了。

激励的“平台资源”也可以是等值返券、AI积分，这些只能用于自家生态的“内循环”消费，主要是豆包出品的视频生成基础模型Seedance。耐人寻味的是，随着AI短剧爆火，Seedance系列模型的定价水涨船高。尤其是从2.0到2.5版本，官方API价格涨幅高达50%。从2026年2月Seedance 2.0正式发布，到7月份2.5版本上线，“恰巧”与红果平台大幅调整创作激励政策几乎同步。

“生态气候”快速变化，AI短剧的投资方、制作方很快就发现“成本降十倍”的红利还没拿到手，就被快速攀升的各项成本稀释，甚至有“用AI比用人工更贵”的吐槽声。万播收益率从2025年的100元跌到今年的5到10元，跌幅高达90%。创作端大幅攀升的成本，却成了抖音的生态收益。

红果、Seedance无疑是分蛋糕的大赢家。连原本估值很“虚”的番茄小说，也实现了“脱虚向实”的升华。番茄网文IP的车载斗量，传统影视行业得拍多少年才能变现？所以，大部分都是有价无市的“纸面资产”。现在有了AI短剧的高效制作转化，都成了香饽饽。

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抖音在这波AI短剧热潮中的收获，不是红果一家独大，而是是全生态的“雁过拔毛”。抖音的IP、抖音的渠道、抖音的流量池、抖音的视频AI工具，每一道、每一环都在虹吸AI短剧的产业红利。这个环环相扣的连环局，从红果渠道接上抖音流量池的那一刻起就完成了闭环。

而且，这个闭环生态每个环节的定价权都牢牢地掌握在抖音手上。任何局部利益分配的调整，都不会影响整个系统的虹吸效率。

红果平台的分账比例不变，抖音可以降低补贴。补贴不变，可以改变补贴方式，把蛋糕变相装进抖音生态其他的“钱袋子”。拿了平台的“投资”，就得用平台供应的算力；接了免费的番茄IP授权，就要为平台创作内容；平台激励给的AI积分、等价返券，离开平台就一文不值。

所谓补贴、投资、激励，都是肥水不流外人田，本质上都是抖音的定价机制。分你的钱是抖音赚了，给你补贴还是抖音赚了，抖音生态就是如此神奇。

这套复杂而精巧的定价机制不仅保证了产业红利“肥水不流外人田”，还把创作端的可支配现金极限压缩，让他们不得不和抖音生态深度绑定。不怕你不来，来了就走不了，才是抖音独赢的奥秘所在。能把方兴未艾的AI短剧产业玩得那么通透，“活该”张一鸣登上首富榜。

抖音独赢，靠的不是流量，而是人心。流量的确很重要，可是并不稀缺。这年头，哪家平台手上没个巨型流量池？但是，AI短剧兴起时，别人看到的是AI商业化应用落地的“小玩意儿”，甚至是脱离技术应用主线的旁门左道。唯有抖音看到了其中蕴藏的巨大商机，果断出手、高举高打，以巨大的流量诱惑、超低的渠道成本，坐实了“成本降十倍、利润翻十倍”的神话。

可以说，红果早期“保底加买断”的包赚机制把国人热衷“赚快钱”的心态放大到了极致。于是乎，创作供给几何级数的增长。供给过剩，整个生态就成了抖音的主场。全生态的定价权在握，想不赚都难啊。

整套操作行云流水，没有阴谋，全程阳谋。AI短剧的创作端赚到“快钱”，是平台早期“投喂”的一点小钱。而抖音赚到的不仅是“快钱”，还是大钱。至于这种“既卖铲子又卖管子，把钱全赚了”的产业链分配模式，是否合理、是否有利于新兴产业的长期发展，是顾不上的。