北京
影院方和片方之间关于“窗口期”的老话题，又被摆上了台面。这次开口的是Marcus Corp. 董事长兼CEO格雷格·马库斯，他呼吁片方在影片的院线独家放映期内，不要急着宣传“在家也能看”。
马库斯是在公司发布季度财报后的电话会上说这番话的。他承认，如今的窗口期确实比过去更长了，但他强调，宣传信息的“时机”同样关键——这直接关系到能不能把观众拉回电影院。
他描述的场景很具体：观众收到一封邮件，上面写着“已可在家观看”，但很多人根本没注意具体是哪天上线，只觉得“这么快就能在家看了”，甚至误以为这是免费的，而实际上租看几天可能要花上20到25美元。马库斯直言，这是行业首先要改掉的做法，因为“这非常、非常有害”。
在接受Deadline采访时，他把这套心理机制讲得更透：“邮件上就写着‘可在家观看，想看就点这里’。你可能根本不会点。但这也许只是你刚听说的一部片子，你心里会想，‘哇，这么快就能在家看了……’这传递出的信号就是：你应该等。”
马库斯还提到一个让行业头疼的难点：消费者需要时间才能意识到，所谓的“在家看”并不是免费的。他说，这是“我们发现的最具挑战性的事情”。
为了支撑自己的主张，他引用了行业数据：同一类观众，无论影片是在上映两周后还是两个月后进入家庭端，购买点播的比例其实差不多。“在第2周到第8周，以那个价格购买交易型点播的倾向基本是一样的。换句话说，那位顾客就是一类特定的顾客。”
由此他给出了行业的立场：既然这批顾客无论如何都会来，那么在第2周就放出家庭端，影响的是大量其他下游顾客。如果能等一等，交易型销量大致不变，却能把院线票房做上去，对片方同样有利。“所以这看起来是双赢，我认为行业正在转过弯来……因为他们看到的研究和我们一样。”
目前，影片进入免费流媒体（SVOD）的共识窗口约为90天，马库斯希望这个时间能更长。他的理由是，影片在影院里做出票房、抓住观众眼球，最终也会帮到它日后出现在屏幕上、被观众挑选时的那一刻。
各家片方的窗口策略并不统一。迪士尼的窗口期最长；环球承诺从2027年起，所有主要影片都保持45天的院线独家窗口；大卫·埃里森执掌的新公司Skydance则承诺了45天和90天的付费点播与免费流媒体窗口，并对家庭端观看的宣传加以限制。报道提到，去年春天CinemaCon成为一个转折点——疫情之后，窗口期曾是片方与影院方之间高度争议的问题。
总部位于密尔沃基的Marcus Corp.还经营酒店和度假村业务。马库斯表示，公司第三季度表现向好，票房强劲，很大程度归功于美国年轻观众回归影院。他说，在“谁想去看电影”的人群划分中，现在最强劲的就是年轻观众；一个从小养成进影院习惯的孩子，长期来看对整个行业都是好事。
不过他也没掩饰自己的期待：“我希望年长观众能回来。如果能多一些剧情片和喜剧片，把成年人从沙发上拉起来，那就太好了。”
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