2026年的G20,从财长会到外长会,一路写满了“分裂”两个字。
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9月美国阿什维尔的G20财长会上,美方硬往经济文稿中塞入“非市场政策”“全球失衡归因”等针对性条款,裹挟全平台为自身地缘叙事背书。
中方直接对四段核心内容提出异议,坚守协商一致原则拒绝签字,导致会议近二十年首次未能发布全体联合公报。
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美方不愿让步妥协,索性打破多边惯例,拆分出大量闭门双边会谈,把公开共识变成了私下的桌底交易。
不到两个月,俄外长拉夫罗夫绕开所有对俄关闭领空的国家,足足飞行20小时10分钟抵达亚特兰大出席G20外长会。
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这场看似常规的多边参会,实则暗藏制裁松动、冲突管控的多重后手。本该协调全球经济的核心平台,为何一步步沦为阵营博弈的擂台?
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“产能过剩”的幌子:赢不了市场,就改规则?
美方牵头的这份14方联合声明,把“结构性产能过剩”包装成全球经济的核心威胁,列出的重点行业恰好是中国最具竞争力的领域:光伏、风电、动力电池、新能源汽车、半导体,桩桩件件都精准踩在中国出口的优势赛道上。
按照美方的逻辑,只要你产量大、价格低、抢占了我的市场份额,那你就是“产能过剩”,就是“非市场政策补贴”。
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但这套说辞,连最基础的市场逻辑都站不住脚。
什么叫产能过剩?是产品无人问津、堆在仓库里持续贬值才叫过剩。
可中国的光伏组件占全球产量85%以上,风力涡轮机制造规模全球最大,动力电池出货量连续八年位居世界第一,新能源汽车销量连续九年领跑全球——这些产品不是卖不出去,是全世界都在抢着买。
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难道就因为中国企业做得好、成本控制得强,靠技术迭代把绿色能源做成了普惠产品,就成了需要被“纠正”的问题?
那当年西方靠工业革命抢占全球市场的时候,怎么不说自己“产能过剩”?
当年欧美车企靠着燃油车技术垄断赚走全世界超额利润的时候,怎么不谈“公平竞争”?
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更讽刺的是,这份声明的签署方里,印度、韩国、欧盟本身就在美国“产能过剩301调查”的名单里。
美国一边挥着关税大棒敲打盟友,一边逼着盟友签字一起针对中国。
而没签字的六个国家——中国、巴西、俄罗斯、印度尼西亚、沙特阿拉伯、南非,恰恰是全球南方最具代表性的经济体。
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小烽认为,自由贸易从来都是强者的话术。
当自己的产品打遍天下无敌手时,就把“自由贸易”喊得震天响,要求所有国家打开国门;等自己的产业跟不上了,就立刻换一套“产能过剩”“国家安全”的说辞,恨不得把国门焊死。
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这套双重标准玩了上百年,可惜现在越来越多国家不吃这一套了。
市场竞争终究要靠产品说话,靠扣帽子、拉小圈子打压对手,顶多延缓对手的脚步,救不了自己掉队的产业。
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德国叫停中远收购:安全名义下,是欧洲的身不由己
G20会场外的另一件事,把这种“政治优先于经济”的扭曲逻辑摆得更明白。
10月7日,德国联邦政府正式否决了中远海运收购汉堡物流公司KonradZippel80%股权的交易,给出的理由还是万能的“国家安全”。
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这不是中远第一次在德国碰壁。
2022年,中远收购汉堡港Tollerort码头股权时,就被德国政府硬生生压到了24.99%,连四分之一都不到,理由同样是“关键基础设施安全”。
而这次的Zippel公司,不过是家只有300多名员工、运营200多辆卡车的货运企业,核心业务是连接汉堡港与德国腹地的多式联运,德国官方却硬把联邦国防军后勤运输、北约防务安全都扯了进来,声称收购会威胁供应链韧性。
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从经济角度看,这笔交易本来是双赢:中远是全球最大的港口运营和物流企业之一,接入Zippel的内陆网络能完善欧洲物流链条,反过来也能给汉堡港带来更多货源,带动当地就业和税收。
汉堡市政府、联邦卡特尔办公室都已经点头,偏偏到了联邦政府层面被五个部委联手拦下。
背后的原因一点都不复杂:德国正在美国的压力下推进“去风险”,凡是和中国沾边的投资,不管有没有实际风险,先扣上安全的帽子再说。
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可这种操作,本质上是用政治意志代替市场判断,最后付出代价的还是德国自己。
这种焦虑在汽车行业体现得更淋漓尽致。
曾经站在全球汽车产业顶端的德国品牌,2024年上半年在中国市场集体滑铁卢:大众销量下滑25.9%,奔驰跌了28%,宝马跌了20%,保时捷更是暴跌32%。
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全球市场同样不乐观,传统车企销量普遍下滑,比亚迪却一路冲进全球车企销量前列,新能源赛道更是断层领先。
保时捷前不久发布的2035战略更耐人寻味:计划中期将职能部门人员规模最高压缩30%,同时新增内燃机车型、延长燃油车生命周期,放缓纯电平台的研发节奏。
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很多人说保时捷“放弃电动化回归燃油车”,其实更准确地说,是它在电动化赛道上拼不过中国企业,只能缩回自己最擅长的燃油车高端市场,靠品牌溢价苟住利润。
连保时捷这样的行业标杆都在收缩,欧洲汽车产业的危机感可想而知。
可他们不想着怎么加速升级、怎么和中国企业合作共赢,反而跟着美国一起喊“产能过剩”,用贸易壁垒保护自己的落后产能。
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小烽觉得,把安全的边界无限扩大,最后只会把自己的发展空间越缩越小。
靠保护主义护着的产业,永远练不出真正的竞争力;靠政治干预阻断的合作,最后只会让自己的消费者为高价买单。
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多边平台褪色:当“第二桌”成常态,世界在付出什么代价
从财长会没有联合公报,到贸易部长会另发单边声明,再到外长会连合影都取消,G20的变化所有人都看在眼里。
这个诞生于金融危机、曾经扛起全球经济复苏大旗的多边平台,正在从“全球规则制定者”退化成“大国见面场所”。
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美方口中的“1对19”看似声势浩大,实则是在破坏G20运行多年的“协商一致”原则。
G20从来不是少数服从多数的表决场,是所有成员平等协商的合作平台,东道主的职责是弥合分歧,而不是拿着自己写好的文稿逼所有人签字,签不了就扣“破坏共识”的帽子。
当主桌谈不拢,“第二桌”就成了默认选项:各国不再追求一份所有人都认可的公开文件,转而靠双边会谈、小范围磋商交换底线。
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有人说这是务实,避开意识形态分歧谈具体合作;但更多人看到的是风险——多边规则弱化之后,全球经济只会加速走向碎片化。
拉夫罗夫飞20小时去亚特兰大,显然不是为了拍一张合影。
俄方的目标很明确:稳住高层沟通渠道,试探制裁松动的可能,在乌克兰问题上交换底线。
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美方愿意坐下来谈,也无非是怕冲突失控引火烧身。
这场跨洋会面本质上就是典型的“第二桌”交易:公开场合各说各话,闭门会谈谈实际利益。
这种模式对大国来说或许灵活,可对中小经济体来说几乎是灾难。
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大国可以靠自己的体量开小桌、谈条件,小国没有筹码,只能在碎片化的规则里左右为难,跨境贸易和投资的合规成本只会越来越高。
过去几十年建立起来的全球贸易体系,正在被一块块拆成区域小圈子。
但换个角度看,这也未必全是坏事。
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以前的多边规则,本质上是西方发达国家主导制定的,新兴经济体只能被动接受。
现在旧的共识推不动了,反而给了全球南方国家更多话语权:不合理的条款可以直接拒绝,不用再为了所谓“多边共识”牺牲自己的利益。
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小烽认为,G20的“褪色”不是多边主义的失败,是美式霸权主导的旧多边主义走到头了。
美国再也没法凭着自己的意志写好公报,让全世界照着执行。
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真正的多边主义,从来不是少数国家说了算,也不是逼着所有人选边站,而是平等协商、互利共赢。
“第二桌”的出现不是终点,它只是旧秩序崩塌、新秩序孕育的过渡阶段。
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从14国联合声明到中远收购被否,从财长会僵局到外长会的合影取消,所有的事件都指向同一个方向:全球治理的旧秩序正在松动,美国靠多边平台输出自身意志的时代,已经一去不复返了。
G20不会消失,只要各国还需要沟通,这个平台就有存在的价值。
但它必须回到自己该有的位置:谈经济就好好谈经济,不要总想着塞地缘私货;搞合作就平等搞合作,不要总想着逼别人站队。
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世界早已不是单极格局,没有谁能永远站在规则的顶端指手画脚。
真正的全球共识,从来不是靠威逼利诱凑出来的,是靠互利共赢一点点谈出来的。
这一点,美国越早明白,对全世界越好。
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