江原道春川的市中心,有一座加油站,加油机早就断了电,机身落了厚厚一层灰。地段不差,偏偏撑不下去,2022年12月关了门。
设备已经拆干净,只剩一块空空的价格牌立在原地。这不是个例。城市外围,几乎每个村子都能撞见一两座被丢下的加油站,没人管,也没人拆。
再把镜头挪到大田。市区道路边有一块沿街的黄金地段。一家传了几代、经营了54年的老加油站,正在腾地动工。
营业利润率跌到了1%上下,老字号也只能转行。改建的方向并不神秘:不盖住宅,改成让人坐在车里就能买东西的商业设施。
加油站多在大路边,位置本来就好,换个业态反倒占了先手。转行说起来容易。对一位上了年纪的经营者来说,一切归零重来,心里难免打鼓。
把时间线拉长,趋势就清楚了。韩国加油站数量在2010年见顶,为13004座,此后连续十五年下行。
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2015年全国约1.2万座,到2022年只剩约1.09万座。七年少了1100座,平均每年有140座左右休业或关张。
据当时的报道,2022年全国减少了230余座。大田降幅5.7%,首尔5.5%,大城市反而掉得更猛。
再往后看,到2025年6月底,全国加油站降至10,528座,比2019年少了971座。折算下来,差不多两三天就有一家熄灯。
为什么熄灯?账上写着。加油站的营业利润率,1991年是17.8%,2001年还有11.5%,到2023年跌到1.7%。这几乎等于白干。
高油价一直压着利润。2026年5月第一周,韩国全国汽油均价仍在每升2,011.2韩元的高位,并且已连续六周上涨。
更添堵的是价格战。平价加油站从2019年的1,182座增加到2025年5月的1,290座,销量份额突破20%。
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大家盯着价格互相较劲,谁都赚不到合理的差价,恶性循环就这么转了起来。另一头,路上的车在换。
十多年前,电动车等环保车只有10万辆上下。到2026年6月底,韩国环保车累计已达395.3万辆,比2025年底多了45.9万辆。
电动车累计109.5万辆,占全部登记车辆的4.1%。电动车第一次跨过了百万大关。更值得盯的是新车。
2026年上半年新登记的85.7万辆里,环保车占了57.6%。同期,内燃机车辆的存量比2025年底减少了近30万辆。
能源经济研究院在2023年做过一个预测:按环保车的普及速度,到2040年将有72%的加油站关门。这个数字当年听着吓人,现在回头看,方向并没有变。
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但变数始终在快充。2023年的报道里,充电30分钟左右的快充桩全国约2万台,只占总数的10%。
截至2026年6月底,韩国共有53.5592万台电动车充电桩,其中慢充47.7194万台,占89.1%,快充约占10.9%。与三年前相比,快充占比只提高了一点。
全国充电桩有89%是慢充,集中在公寓等居住区。数量看着漂亮,真到了路上,该排队还是排队。
快充的增速还在放缓。快充新建规模2023年是13,649座,2024年12,697座,2025年8,140座,2026年上半年只有3,175座。按2026年6月底约109.5万辆电动车和5.8398万台快充桩计算,电动车与快充桩之比约为19比1。政府也在加码。2026年的充电设施预算共5,457亿韩元,其中计划支持4,450座快充桩。
加油站消失的速度是快是慢,很大程度上取决于这条线能跑多快。再叠加电动车品质争议、供货量忽多忽少,销量也跟着起伏。
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加油站行业的这场变局,只会更复杂,不会更简单。最扎心的是,想走也走不了。关门不是锁上门就完事。
要挖出地下油罐、做土壤调查、拆除设施,这笔钱成了拦路虎。2023年报道里的数字是数千万韩元,而2025年的报道把平均成本算到了约1亿韩元。
在乡下,几百万韩元都拿不出来的经营者,不在少数。有人转去务农,有人干脆出去打工。账算到这里,休业就成了很多人的选择。
未履行关闭申报的罚款最高只有200万韩元,与上亿的清理成本差得太远,拖着反而成了更划算的选项。拖下去的后果,已经摆在眼前。
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韩国环境部门2020年至2024年的抽查显示,在212座处于休业或已关闭阶段的加油站中,33座发现土壤或地下水污染。业界自然不会坐等。
他们要的早就不只是经营上的扶持,还有帮着体面退场的办法。2025年5月,三大石油团体向国土交通部递交建议书,请求放宽加油站相关的建筑规制。
国会议员也提出了修订案,希望对休、停业加油站的土壤净化给予支持。2026年1月,韩国产业通商部的一位官员表示,地方加油站关停增多是事实,但按车辆数算,加油站数量仍比日本、德国多,平价加油站和停业费用支持问题正在综合研究。
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回到那个问题:兵败如山倒?对加油站来说,这话只对了一半。对的一半是,方向不可逆。
新车里油车越来越少,存量一路在掉,快充一旦补上,下滑只会更快。不对的一半是,山还没倒得那么快。
2026年6月底,汽油车仍以1235.5万辆居各燃料之首。上半年新登记里,汽油车27.6万辆,仍多于电动车的19.9万辆。
油车离“没活路”还远。真正压垮加油站的,是几件事叠在了一起:利润薄得经不起折腾,价格战没有尽头,补能网络还没完全接上,退出的门槛又高得吓人。
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车没有一夜消失,站却一座座先熄了灯。能源转型是大势,绿色低碳的方向不会回头。但转型最怕旧的先倒、新的没立。
先立后破,把补能网络补扎实,让该退的体面退出,让该转的有路可走,比争论油车到底有没有活路要紧得多。加油站这个行当的结局,多半不会是一声巨响,而是一盏盏灯慢慢熄灭。
怎么让这个过程少一些混乱、多一些体面,才是这面镜子照出的真问题。
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