2026年11月4日下午,北京恒都(上海)律师事务所破产重整业务部在芝加哥会议室举办破产业务实务专题讲座,五十多位律师到所参加讲座。三个小时,四位专业律师作为分享嘉宾,把破产业务从"看见机会"一路讲到"接到案子"。
企业的生死,从来是经济周期最真实的注脚。当产能出清、债务违约、资金链断裂成为越来越多企业绕不开的现实,破产程序也从"最后的清算",变成一套可以被设计、被运用的法律工具。
对律师来说,这意味着一个门槛不低、但空间很大的市场:破产清算、重整、和解、管理人业务、不良资产处置、困境投资,每一个环节都需要专业判断,也都有切口可寻。
01 从看懂破产,到接到第一单
开场由破产重整业务部王达律师主持。他长期负责上海市各级法院破产清算、重整、和解案件的办理,多次以管理人身份承办破产案件,在上市公司重整、大型困境企业集团债务重组与合法化处置方面积累了扎实经验。开场没有寒暄,他先给了一个判断:破产并不是边缘业务,而是一条能带动整所专业资源的主线。
李梦思律师分享的是《破产业务全景与案源挖掘》,副标题很实在——"给非破产专业律师的一堂课"。她先把破产程序的地图铺开,讲清清算、重整、和解各自适用什么情形,再把藏在日常业务里的案源线索一条条挑出来:执行不下去的案子、资不抵债的常年顾问单位、股东僵持到无法决策的公司。对不熟悉破产的律师而言,这场分享更像一份可以按图索骥的清单。
郑明虎律师围绕着《从0 到 30+:破产管理人实务全流程与业务拓展之道》开讲,他把管理人从接受指定、财产调查、债权审核、财产处置到分配注销的全流程摊开来讲;也讲了很少有人愿意讲的部分:前十单业务从哪里来,怎么熬过没案子的阶段,怎么把一次委托做成长期客户。
《破产企业职工安置实务》对准的是破产案件里最容易出事的环节。周慧娟律师从劳动法实务切入,把职工债权申报、经济补偿金计算、社保与工伤衔接、特殊群体处理这些容易踩坑的地方逐个拆开,给出了可操作的步骤和风险化解思路。
02 破产这根线,串起了好几个业务板块
这些问法各不相同,指向的却是同一件事:破产业务很难被单独切出来做。它天然连着诉讼、执行、劳动、金融、税务,甚至刑事。谁能在交叉处把方案做通,谁才真正握有议价能力。
来听讲座的五十多位律师,有正在做破产的、做执行的、做公司常法的、做劳动人事的、做金融不良资产的,还有刚执业不久、正在找方向的年轻律师。会议室坐得满满当当。
业务方向不同,关注点自然也不同。做执行的想知道执行转破产怎么衔接、案件怎么转化;做常法的想知道客户出现债务危机时,重整能不能成为保住企业的替代方案;做劳动法的更关心职工债权排在什么顺位、安置方案怎么谈得下来。
03 这样的讲座,在恒都上海不是偶然
把一线办案的人推上讲台,把经验拆成方法,再让方法回到案子里去。这套循环运转得久了,专业能力就不再依赖某一个人。
恒都上海是恒都律师事务所的国际总部,办公地点在陆家嘴金茂大厦,现有律师两百六十余位。所内每周都有不同主题的专业交流,各业务部门轮流上台,讲的多是自己手上正在办的案子。
支撑这种密度的,是队伍本身的结构。恒都上海有博士学历律师二十余位,不少人同时在高校兼任教职;也有多位律师持有会计师、税务师、基金从业等复合资质。这在破产案件里几乎是刚需——一个案子往往同时牵涉财务、税务、劳动关系与公司治理。
04 这件难而正确的事,需要更多同行
破产业务不好做。周期长、主体多、情绪重,很多案子做到最后,考验的不是法条记不记得住,而是能不能在各方利益之间找到那个勉强可以落地的平衡点。
恒都上海在破产重整、商事诉讼、劳动人事、家事与财富传承几个方向都有积累,管理人团队可承接全流程事务,前法官背景的律师在程序推进上有独特手感,博士律师群体则能提供理论支撑;遇到复杂案件,所内可以快速拉起跨部门团队。
从清算重整到预重整,从境内破产到跨境协作,从管理人业务到困境投资,没有人能全部覆盖。所以我们更愿意把门打开——欢迎对破产业务有兴趣的律师、企业和机构,一起把这条路走宽
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