圈里流传过一个梗——同一个坑,总有人换个姿势再掉进去一次。
放到2026年的中国车市,这话特别应景。十年前韩系车怎么从神坛跌下来的,日系车眼下正在把那套流程又走一遍,连下滑的节奏都对得上拍子。
翻翻时间线就明白。韩系车的高光定格在2016年,北京现代那年卖出114万辆车,起亚最猛的时候年销也有65万辆。
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满大街跑的索纳塔、朗动,当年真是红极一时。可到了2026年,起亚在华勉强守住25万辆的量
再看日系这边,数据同样让人心凉。2020年丰田本田日产三家在中国的合计份额还有23.1%,到2025年已经掉到10%以下。
日产当年能冲到145万辆的年销,2025年只做到65万辆,少了快六成。本田巅峰期一年卖160多万辆,现在跌幅也在六成往上走。
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我身边有个朋友前段时间想买辆10万出头的家用车。他先去看了卡罗拉和轩逸,再去隔壁试了比亚迪秦PLUS和吉利银河L6,回来跟我吐槽了一句:“同样的钱,日系的中控屏像老人机,国产的屏幕像平板电脑。
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”这句话,差不多把日系车眼下的处境讲明白了。过去我们买日系车,图啥?省油、耐开、小毛病少、二手还能卖个好价钱。
这几个标签攒在一起,就是日系多年的护城河。可新能源车一上来,“用电便宜”“结构简单”“故障天然少”这几张牌把护城河填掉了一大半。
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三辆新车里有两辆是电车或者插混。这种节奏下,还抱着燃油车逻辑硬扛的日系品牌,路只会越走越窄。讲到这儿就得对比一下韩系当年。
韩系能在中国火一阵,靠的是夹缝里的位置——比自主做工精一点,比欧美日便宜一截。等自主品牌把品质追平,这个夹缝就被挤没了。
日系今天面对的是同样一道题,只不过考点从“性价比”换成了“电动化加智能化”。更像的还有反应速度。
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韩系当年也不是没时间调头,就是动作慢。北京现代成立23年,总经理这个位置一直由韩方派驻的韩国人坐着。
直到2025年底,才任命了中方背景的李凤刚代表韩方出任总经理。可那时候,韩系在中国的牌已经打得差不多了。日系的节奏也差不多。
本田在中国关厂、裁人、砍产线,真正动真格是2024年才开始的。丰田和中国本土团队深度绑定做电车,也是这一两年才见到动静。
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能动的时候慢悠悠,等真的扛不住了才咬牙猛跑——这剧本看着太眼熟。有人会说,中国市场丢了无所谓,日系在海外还有大本营。
可海外这个“大本营”,现在也在裂。2026年1月,泰国市场出了件大事——中国品牌合计市占率干到47.34%,第一次超过了日系。
比亚迪排第二,奇瑞排第三,六家中国品牌挤进销量前十。东南亚过去几十年都是日系的后花园,份额长期压在60%以上。
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日经的调查说,2025年起日系车在泰国、印尼、越南等六个东南亚主要国家的销量,比2019年少了22%。泰国政府一边补贴电动车,一边拉中国车企落地建厂,日系的地基在被一点一点撬松。
欧洲那边传来的消息更扎心。彭博社10月26日的报道,2026年7到9月,中国车企在欧洲的新车销量份额第一次超过了日系——中国12.7%,日系11.9%。
五年前中国车在欧洲的份额才1%,这个爬升速度,日系厂商自己都没想到。压力全写进了财报里。
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本田2025财年录得上市近70年来首次年度净亏损,亏掉4239亿日元。日产更惨,亏了5331亿日元。
丰田虽然还在赚钱,但净利润连续两年下滑,2025财年跌了近两成。
话又说回来,日系车的故事还没到最后一页。品牌底子不是一两年能被打穿的,丰田的混动、本田的发动机、日产的底盘调校,这些真功夫还在。
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真正的麻烦是,这些真功夫,是不是2026年中国消费者最想要的那一款。一个市场的游戏规则被改写之后,老玩家光靠惯性是撑不住的。
韩系车给过教科书式的示范——拖,等于慢性自杀;跟,又跟不上节奏;就在这个夹缝里,份额一年削一刀。日系现在站的位置比当年的韩系还要难,因为对手不光在国内挤它,还在海外一起压它。
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历史不会一字一句照抄过去,但押韵这件事躲不开。日系会不会彻底走上韩系那条下坡路,还得看它这一两年里到底是真改革还是假冲刺。
从眼下的财报、销量和市场反应看,留给它犹豫的时间,真不多了。
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