长隆万象,从官宣那天起,就一直是广州商业圈最大的悬念。
不同于白鹅潭万象城,它不是一座常规的高端购物中心,而是华润和长隆联手,试图把主题乐园、自然生态、旗舰商业揉在一起的全新试验。
最近,我们得到爆料,在一场神秘会议上,偶然看到了项目未来版的PPT,趁着屏幕展示的间隙,拍下了几张图,很多之前只停留在传闻里的方向,终于有了更清晰的轮廓。
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从PPT里能直观感受到,整个项目最核心的思路,就是不再让商业和长隆的动物、自然资源简单贴个标签,而是做深度的共生。
规划里专门预留了一块独立空间,方向瞄准国内顶尖的昆虫与爬虫主题中心,后续会由长隆参与共创。
这和商场里放几个动物展柜完全不是一回事,是把长隆的生物资源、科普能力,直接变成商场里固定的长期内容。
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△昆虫/爬虫示意图,图源网络
更有想象力的一笔,是顶层的空间设想:把自然体验场景搬进商场顶层。
以后逛万象,不止是逛店吃饭,在商场的上层,就能接入一套属于长隆的自然叙事,室内消费和户外生态无缝衔接。
放在全国范围看,这也是少见的模式。
它不是乐园旁边配一个普通商场,而是大体量旗舰商业深度绑定长隆顶级文旅资源,要做成全球 “主题乐园+旗舰商业” 融合的标杆样本。
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过往很多主题商业,大多是乐园配套,消费依附于游玩客流。
但长隆万象的定位反过来,它本身就是目的地。
游客来长隆,可以顺道在这里停留消费。本地市民来逛街,也能沉浸式感受长隆独有的自然IP,双向导流,互相放大客流价值。
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业态的排布上,爆料得到的几个方向,也很有辨识度。
餐饮板块没有走零散招商的老路,规划了一个规模不小、主题化打造的美食目的地,定位偏向博物馆级文旅食集。
简单说,它不只是一堆网红店的集合,更看重场景、故事感,把美食、在地文化、文旅体验打包在一起,不管是外地游客,还是本地想找特色餐饮的人,都能在这里停留。
零售端直接拉满旗舰配置,采用独栋街区+高端零售组团的组合形式。
一边是独栋街区带来的松弛感,适合品牌做首店、主题店、快闪。
另一边是集中的高端零售组团,品牌梯度拉得很宽,从高端旗舰到年轻人喜欢的潮流先锋品牌全覆盖,兼顾家庭、游客、年轻消费群体,避免业态单一。
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△独栋街区商业示意图,图源网络
另外还有一批广州市场目前比较稀缺的体验业态,现阶段还在洽谈阶段,没有完全敲定。
里面最受关注的两个方向:可以承接高级别赛事的专业冰场,以及偏向演出化、沉浸式的巨幕影院。
这一类业态,最大的价值是拉长停留时间。
普通商场大多是白天、傍晚客流集中,专业冰场、演艺化影院,能够支撑起晚间、周末的持续人流,把单次逛街的时长做长,也让板块多了体育、演艺的城市功能。
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更关键的是,项目本身的进度是公开的。
近期,项目的工地门头已经立起“广州长隆万象商业项目”几个大字,高调对外亮相。
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而且我们拍到,工地现场多台机器在工作,基坑正在被一点点开挖。
它的建设节奏正在稳步往前走,蓝图不再是遥远的故事,而是一步步落地的工程。
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当然,很多人会问,长隆万象落地,到底会给长隆万博带来什么改变?
在此之前,万博的标签是商务 CBD,写字楼、总部经济很强,客流以白领为主。
长隆则是全国知名的度假目的地,客流以家庭游客为主。
两个板块挨得很近,但消费场景、客群一直是割裂的。
长隆万象刚好补上中间这一块拼图,把万博的商务客流、长隆的度假客流、周边居住区的本地客流,捏合到同一个商圈里面。
它会推动整个长隆万博,从单一的商务 CBD,升级成广州南部的世界级文商旅综合体。
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△图源:欢乐长隆
对商圈来说,意味着消费结构的升级。
不再只是买东西,而是吃饭,科普、赛事、演艺、度假、购物全部打包,长隆度假区也从只玩乐园,变成一套完整的度假消费闭环。
对于广州来说,这也是国际消费中心城市很重要的一块抓手,和珠江新城、白鹅潭形成差异化,广州商业的重心,实实在在向南拓展。
放到更大的湾区视角,依托南站枢纽、轨道交通网络,长隆万博本身就是大湾区1小时生活圈里的流量节点。
万象落地之后,它的辐射范围不再只是番禺本地,而是面向整个广佛、珠三角,甚至省外来长隆度假的游客。
当然,还是要再次说明,我们拍到的只是内部汇报PPT里的阶段性方向,昆虫爬虫中心、顶层自然空间、冰场、影院这些业态,都还处在共创、洽谈阶段,存在调整的可能性,最终落地内容、品牌名单,一切以官方后续官宣为准。
但光是这份规划思路,已经足够让人期待。
市面上太多商业,都在复制同样的盒子、同样的品牌矩阵。而长隆万象,赌的是别人很难复制的东西。
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