风控实战课第3期,详询:yaoshizhou666
2026 年,国内汽车融资租赁行业迎来新一轮常态化监管整顿。深圳出清 645家融资租赁机构,天津上千家经营主体完成注销,广州、上海等城市同步加大排查力度,大批空壳、不合规主体加速退出市场。
业内人士表示,市场洗牌并非行业下行,行业出清之后,合规经营的企业将迎来更健康的市场环境,能否守住合规底线,成为中小车行能否平稳穿越周期的关键。
一、监管核查重点:四大违规行为成处罚高发区
结合近三年监管处罚案例与一线现场核查经验,当前监管执法主要聚焦四类违法违规行为:一是无牌经营。企业名称带有 “融资租赁”字样,但未取得地方金融监管部门发放的经营牌照,此类机构将被责令更名、注销,情节严重的将承担刑事责任。二是超范围经营。违规吸收公众存款、变相发放贷款,触碰非法集资红线,极易触犯非法吸收公众存款罪。三是夸大营销。对外打出 “零首付”“低利率”“当日放款”等误导性宣传,一经查实将面临罚款乃至停业整顿。四是粗放催收。骚扰无关第三方、泄露客户隐私、未经司法程序违法拖车,不仅会受到行政处罚,还会引发民事处罚,严重情形将触犯刑法。
监管现场核查将对照三大清单逐项核验:第一是资料清单,包含营业执照、金融牌照、股东出资证明、业务台账与全套合同文本;第二是业务清单,覆盖客户准入标准、风控审批流程、资金流向、逾期处置与客诉留痕记录;第三是系统清单,包含个人信息采集授权、数据安全管理、催收录音存档、电子合同存证资料。全程闭环留痕,是规避监管处罚的核心前提国家金融监...。
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二、五步合规整改方案,助力车行由被动整改转向主动风控
面对监管高压,中小车行可按照五大步骤完成自查整改,筑牢经营底线。
(一)开展牌照自查,实行分类处置
持有牌照且持续盈利的企业,应在 3 个月内完成全流程自查,补齐各项合规短板;有牌照但长期亏损、业务持续萎缩的主体,应在 6个月内评估转型方案或主动办理注销;无牌照仍在开展融资租赁业务的机构,必须立即停用相关业务名称,启动更名流程;无业务的空壳主体直接注销,避免被列入经营异常名录。
(二)优化业务结构,果断砍掉高危业务
全面收缩高风险业务:立即叫停 “零首付” 产品,逐步结清存量订单;压缩 7年期超长分期业务;停止向征信严重受损客群投放业务;杜绝以融资租赁名义开展现金贷业务。稳步收缩无真实车辆场景的租赁业务,聚焦网约车、物流车、二手车等实体场景业务。开展营运车辆业务必须核验营运资质;开展二手车业务要搭建车辆残值评估体系,守住租赁物资产底线中国金融新...。
(三)重构合同文本,全面落实信息披露
当前行业合同普遍存在三大漏洞:未完整披露综合资金成本、权责条款失衡、口头约定无书面留痕。合规合同必须做到:全额公示所有收费项目,列明首付、月供、服务费、保险费,并明确标注IRR 综合成本;清晰界定车辆权属、用车约束、违约责任、提前结清规则;采用 CA 电子签章签订合同,所有变更内容均需双方线上确认并自动存档。
(四)规范催收流程,严守执法红线
严格杜绝恐吓骚扰、上门滋扰、违法拖车、泄露客户信息等行为。建立分层催收机制:还款日到期前,依靠智能系统自动推送提醒;逾期 7天以内由客服协商还款方案,通话录音留存不少于 2 年;逾期 30 天以上启动律师函、司法诉讼等合法处置程序,所有资产处置必须依托法院裁决。
(五)落实个人信息保护,守住数据合规底线
采集客户身份、征信、车辆、GPS定位等信息,必须严格遵守三项原则:事前取得客户书面授权;只采集业务必需信息,杜绝过度收集;客户资料加密存储,设置分级访问权限,定期开展安全审计。其中车辆 GPS定位、紧急联系人信息、征信查询均需要单独取得授权,规避个人信息违规风险。
三、中小车行三大转型方向:告别粗放扩张,深耕实体业务
监管引导行业回归“融物本源”,中小车行应当跳出同质化价格竞争,选择轻量化、区域化、场景化的发展路径。第一,深耕场景金融,远离类信贷现金业务。资金专款专用,直接支付给车辆供应商,资金不经过个人账户,依托车辆实物资产建立风控屏障,契合服务实体经济的监管导向。第二,立足区域深耕,放弃全国盲目扩张。聚焦单个城市或县域市场,降低异地尽调、跨区域车辆处置成本,搭建本地二手车处置渠道与司法协作网络,形成区域竞争壁垒。第三,转向轻资产运营,减少自有资金囤车。与主机厂、二手车商、资金方开展委托运营、代管代租合作,降低重资产投入,将经营重心从扩张车辆保有量,转向提升单车运营效率。
四、合规将成为中小机构长期核心竞争力
不少经营者将合规投入视为额外成本,但在行业洗牌阶段,合规能力恰恰是中小车行对抗头部平台的核心优势。合规完善的机构更容易获得资金方信任,更容易赢得消费者认可,也更容易获得监管政策支持。
当前大量中小车行难以独立搭建全流程合规体系,人力、系统、法务投入成本居高不下。作为汽车融资租赁租后全流程合规运营服务商,纬网智联面向中小车行提供一站式解决方案,覆盖租金管理、风控监测、车务管理、法务支撑、财务对账、智能客服等全链条服务,帮助车行低成本完成合规改造,稳住回款、防控资产风险,实现稳健经营。
行业发展逻辑已经彻底转变:粗放扩张的时代已经落幕,合规经营与精细化资产管理,决定企业能否长期生存。依托租后全流程合规运营体系,纬网智联持续为中小车行提供风控、回款、合规管理配套能力,助力行业主体平稳穿越监管周期。在本轮监管出清之后,坚守合规底线、扎根实体场景的车行,将迎来更加良性的市场发展空间。
7月31日之后,行业的贷后问题凸显,参考阅读《》, 前阵子写了篇文章《》,接下来行业除了定价返佣竞争,继续回归到风险管理竞争。
汽车金融圈 从前端的价格战、返佣战,再到为了业务不顾一切的放松风控尺度,再到后端的客户投诉、提前还款让原本剩余不多的利润,变成了亏钱买卖。还有就是风控反欺诈工作,前几天看到一个比喻比较好,几个人定的风控反欺诈规则,几万人、甚者几十万人,在琢磨如何钻风控审批的漏洞。确实看的行业新人后背发凉,那需要如何进化,才能规避汽车金融欺诈和信用风险了?
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图片版权归浙江大学:朱朝阳主任所有
1、小乘佛法:反欺诈
目前市面上的风控课程,主要集中在反欺诈的课程。确实黑中介、贷款黑产都盯着汽车金融这块“大肥肉”,传销购车、返现购车、中介包装套现、套路运购车,拉人头购车各种模式层出不穷,更甚者还有把骗贷的主意打到了病危人士,批量骗来的车直接二手车出口或拆零件卖,各种骗贷手法层出不穷,很多新进入的汽车金融资方苦不堪言,精神压力巨大。
一次骗贷,轻则资方整改,重则几年不能消融坏账损失,同时这些“恶人”还反咬一口金融机构“套路贷”。作为从业16年的汽车金融人,这些风险案例见的多了,关于欺诈类客户,鹞石周总结归纳为4大类,其实问题的根源,其实是一线销售的风控意识和道德底线问题!如果前面几单没有发现,那是一线销售风控意识不够,如果做到5单、10单以上还被骗,那基本上都是销售和汽车经销商沆瀣一气。
汽车金融反欺诈其实完全可以通过市场走访,事中复盘及时发现,从而亡羊补牢控制风险,所以反欺诈充其量只能算是小乘佛法,那什么是大乘佛法了?
2、大乘佛法:全面资产管理
汽车金融风控如果要0逾期,其实很简单,鹞石周常开玩笑风控做到一招就能解决,那就是中国名牌:全聚德!如果风控认为风险高,把所有客户都拒绝了,或者把稍微次级的客户都拒绝了,那么0逾期不是问题,问题是,这样也就没有资产规模了,做这个业务意义又何在了?所以整体逻辑是:在风险(贷前、贷中、贷后)可控的情况下,综合考虑把业务给做了。当然这个是理想的状态,越接近越好!
全面资产管理,大致解决以下3个问题:
1、从整理资产通盘角度去思考!如何定制产品?如风控?如何确保贷后资管有效性?
2、风险定价是对优质客户和渠道的资源管理;如果让优质的客户自己进来,让劣质的客户风险可控?
3、通过全面资产管理考核到团队、合作商,通过体系化、数字化的手段,解决大量客户进件的信审效率问题。
鹞石周打掼蛋的水平很烂,老师教育说:你每次出掉的牌,必须能接回来,不管是自己接,还是对门接,反正不能让对手接。大概就是这个道理,所以《汽车金融 风险定价&全面资产管理》这门课程不是简单的反欺诈课程或风控课程,而是拥有20年从业经验的行业高管,从产品顶级构架的视角,去看待如何推进汽车金融业务,才能避免行业恶性竞争,才有可能脱离无休止、无底线的价格战牢笼。
欢迎各位参加《鹞石周说汽金》举办的汽金进化论线下实战风控课《汽车金融 风险定价&全面资产管理》,本次课程适合:银行、主机厂、AFC、金租、商租以及银行担保系的行业老铁参与,当然有致力于学习汽车金融同仁也欢迎参加,具体课程大纲和学员反馈请见下方附件,另附送:鹞石周主讲《汽车金融行业发展&市场反欺诈案例节选》,具体报名及参会细节,请联系:鹞石周(微信号:yaoshizhou666)
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