江西
1947年春，吉林临江前线，韩先楚与曾克林面对一张摊开的地图，争论的不是敢不敢打，而是该把敌人引向哪里。第四次临江保卫战，敌军兵力占优，南满部队却必须从有限的兵力中抽出主力，寻找能够改变战局的突破口。
曾克林倾向于先打较弱的部队，逐步扩大成果。韩先楚的判断更直接：要打，就打敌人的硬部队，打疼它，打掉其继续进攻的信心。经过研究，上级采纳了韩先楚的方案，联合指挥由曾克林任总指挥，韩先楚担任副总指挥。
这并不意味着其他部队只需听令行事。南满三纵、四纵长期并肩作战，彼此熟悉。谁能担主攻，谁能扛住阻击，关系到整个战役能否顺利展开。韩先楚提出集中兵力歼敌一部，正是针对敌我力量悬殊的现实。
当时，南满部队可用于作战的兵力约有四个师，合计两万多人。敌军则以多个师分三路推进，人数约为我军数倍。武器装备、火力配置也不占优势。若分兵到处应付，极易被敌人各个击破；只有把拳头攥紧，才可能击穿其中一路。
主攻方向选定后，阻击任务落到了三纵九师师长徐国夫肩上。徐国夫接到命令时，明白自己面对的可能不只是一个团，而是敌军连续不断的增援。韩先楚对他说：“必须顶住，不能让敌人冲过来。”
话说得很重。战场上的压力更重。
徐国夫所部要牵制敌军一八四师，并阻挡暂编第二十师的进攻。敌人凭借炮火反复冲击，一个营守不住时，便换另一个营接替。阵地几度被突破，又几度夺回，战斗很快从火力对射变成近距离拼杀。
有一次，敌军在连续受挫后，以两个团发起猛攻。徐国夫调集两个营实施反冲锋，双方在阵地前沿展开肉搏。枪声、手榴弹声混在一起，指挥员能做的，往往只是不断确认部队还在不在、阵地还能不能守住。
七次进攻被击退，九师付出的不仅是弹药，还有官兵的体力和伤亡。可阻击部队没有被拖垮，反而为主力围歼敌八十九师争取了时间。等主攻方向传来胜利消息，徐国夫立即命令部队转入反击，向一八四师和暂编第二十师发起打击。
这一仗的关键，不只是消灭了多少敌人，更在于阻击部队把敌人的行动牢牢限制在预定区域。主力敢于集中兵力，离不开九师在侧翼承担的风险。若阻击线提前崩溃，主攻部队便可能腹背受敌，整个部署都会被迫改变。
战后，韩先楚来到徐国夫面前，开口便说：“你是首功！”这句评价并非客套。徐国夫却赶紧解释：“伤亡没有预想的那么大。”在他看来，部队能够以较小代价完成任务，说明官兵训练有素，也说明指挥和调度没有乱。
韩先楚看重的，正是这种冷静。打了胜仗不夸大，受了压力不推诿，谈到伤亡时仍把事实摆在前面。对一名战场指挥员来说，勇敢固然重要，能准确判断形势、合理使用兵力，同样决定着部队能不能持续作战。
几个月后，韩先楚调任东北民主联军第三纵队司令员，徐国夫与他的接触更多。此前在临江前线形成的信任，也在一次次硬仗中得到验证。那句“首功”，既是对九师阻击作战的肯定，也包含着对徐国夫临阵不乱、如实报功的认可。
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