不讨好，不硬刚，不内耗：聪明人是怎么顺水推舟拿到权和钱的？

不讨好，不硬刚，不内耗：

聪明人是怎么顺水推舟

拿到权和钱的？

文 | 雾满拦江

问题一：为什么技术顶尖的专家被边缘化，

从不坐诊的院长却拿走了话语权？

学员提问：

雾老师，我是医院的技术人员，副高职称。本想靠技能吃饭，转头却发现技术再好，人不用你、边缘化你，照样没有话语权。

年前院长、副院长全是空降的，不到半年，人事科、医务科科长双双辞职。之前选当地名医，我们全力投一位敬仰的老专家，结果却是我们院长当选了——我连坐诊都没见他坐过。这到底是权力使然，还是您说的行政能力？我该怎样在单位拿到话语权？

我的回答：

行政领导能力也是一门技术，只是跟你的技术不是一回事。

当年台湾小虎队有个歌手去服役，进了部队的演出团，进去之后极不适应。

他说以前商业演出，后面的事都有别人弄好，自己到点冲上台唱就行了。可到了部队，还得当工人，自己背架子，到了演出现场自己搭架子。

只管冲上台唱，叫：专业技术。

自己背架子、搭台子，不仅自己能演，还能安排别人演，这就叫：行政领导能力。

你想想，一家医院其实是一条流水线。病人进来，先挂号，分诊，去哪个科室，再去做CT、做核磁。

让整条流水线运转起来的那套支撑体系，就是行政，好比机械表里的弹簧和螺丝。

搞技术的人有个通病，对行政体系天然带着一股蔑视。

你一定要先把这股蔑视收起来。

收起来之后干什么？看看你们单位这条流水线，到底是怎么运行的。重复一遍，看看行政体系是怎么运行的。

院长每天的工作是什么，副院长忙什么，办公室主任到每个科室的头儿，各自在操心什么。

你不看整条流水线，看到领导用某个人，你就会觉得：看，领导又凭个人喜好重用亲信了。

可当你把整个行政体系放在眼里，你就明白了：人家当时缺的是一颗螺丝。

而你们在座的，全是螺母。

于是螺母在旁边悲愤地斥责权力任人唯亲，只有你看懂了：人家那位置，就是要配一颗螺丝，OK？

等你真看懂了这套运行逻辑，像顶层领导一样思考，下次碰到大领导随便聊几句，人家马上对你另眼相看：这个人懂。

这个社会，比行政官僚更缺的，是懂管理的技术官僚。

一旦上面发现你能听懂他们的话，自然会频繁找你聊。等下次有提拔机会，顺手就把你放进名单里了。

（02）

问题二：跳槽做了二把手，老板承诺的权和钱没兑现，怎么争回来？

学员提问：

雾老师，我毕业十年，换到新公司做二把手两个月了。先前承诺的薪资福利兑现了，但承诺的权和钱没兑现，权力范围很小，能支配的钱也没那么多。

不好的是，当我流露出不想在目前位置停留太久的想法后，总部反倒借口多设岗位，把我的负责范围缩小一半，交给另一位同事代管。他来公司比我早一年半，行业经验和客户关系都不如我，管理太细不大放权，倒常采纳我的建议，让我成了军师；下面的人又是关系户，说半天说不到重点，换也换不掉。我怎么才能拿到这个权和钱？

我的回答：

第一个，你对权力看得很重，这点没错。

但我看你说了半天，你仍然是一个干活的人，不是一个娴熟的管理者。

为什么这么说？

下属说话半天说不到点子上，只有干活的人才会抱怨这是毛病。

在真正的管理者眼里，这不是毛病，这是特点。

哪怕这个人极蠢如驴，到你手里也是个宝贝——哎，他正好可以干一件聪明人不会干、也干不了的事。

根据他的特点定制目标和管理方法，这叫管事；

盯着他的毛病生气，这叫干活。

第二个，真正的管理者，心思是很沉稳的。

到了一个新地方，感觉不适应或者不满意，永远不会把“不满意”这三个字露出来。对方到死，都不知道你不满意。

你倒好，刚去两个月就把不满流露出来了。

你一表达出来，老板马上就看穿了：这是个干活的，根本不是管事的。

所以人家立刻把你的范围砍掉一半，让你踏踏实实当军师干活，让那个人来管事。你看着那个年轻人火候浅，在人家眼里，看你跟孩子一样。

现在该怎么做？很简单。

你想拿到的那份大钱，绝不是靠干活拿来的，是通过管理拿来的。

别再盯着“他怎么还不放权给我”。沉住气，把手里这摊事管好，把别人眼里不好使的关系户用出结果来。等你替老板把最头疼的管理麻烦省掉了，眼前自然豁然开朗。

（03）

问题三：两位副总内斗二十年，护着我的领导要退了，死对头接管怎么破局？

学员提问：

雾老师，公司管销售的A总和管运营的B总内斗了近二十年，顶头还有大老板。A睚眦必报，B比较护犊子。现在B总要内退，物流划入A手下，B手下大多是工龄十年以上的老员工。上周聚餐，A当着B的面羞辱B的下属，私下饭局还放话说以后有得收拾我们，大有连根拔起一锅端的架势。我们该怎么破局？

我的回答：

先看看A和B这二十年在干什么。

A和B都是绝顶的聪明人。他们俩的对冲机制，本身就是大老板精心设计的，或者干脆是他俩为了让老板放心，自己演的一出戏。

以前有个电视剧叫《康熙微服私访记》，康熙带着和珅跟纪晓岚，两个人一路打得不可开交。皇帝一瞪眼：吵什么吵？

等把俩人赶走了，皇帝拍拍胸脯松了口气：臣子不打架，皇上怎么能睡得安生觉？

听懂了没有？

中国历史上朝堂的忠奸之争，比如王安石变法，支持派和反对派起初都是极好的朋友。之所以分成两派掐架，是怕皇帝觉得他们抱团。两边吵起来，皇帝睡得踏实，大家的饭碗也就稳了。

只是人都是不能入戏太深的动物。A和B演了二十年，演着演着忘了初心，真往死里搞对方了。

看透了这个结构，破局就分三步：

第一步，先把脑子里的派系观念清掉。职场上根本没有“B的人”或者“A的人”。你是公司的人，甚至都不是老板的人，因为公司都可能换老板。

第二步，主动修复你和A的关系。以前跟A横眉冷对，那是职场演戏，不是你的初心。现在B要退了，你得找机会给A搭台子。

比如趁新员工入职，专门创造个场合请A总出场，带着新员工向A表态：以后咱们要在A总带领下把工作做好。弯绕过去把面子给足。要是拍到最后他还是把你干掉，那也没办法，但这个台阶必须递。

第三步，缓和A的同时，谋求大老板的支持。

你想，B退了，老板用了二十年的制衡结构缺了一角。他心里比谁都清楚，自己需要一个人上来顶替B的位置。

所以B走了，根本不是大难临头，而是一次难得的晋升机会。别人都在慌着怕被清洗，你顺手帮老板把缺的这一角补上，位置不就是你的吗？

（04）

问题四：给高管买房配车、年薪百万，

他为什么还在背后骂老板、偷偷干私活？

学员提问：

雾老师，前阵子约了一家知名火锅连锁的大区经理请教，听完直叹人性赤裸。

他初中没读完，16岁跟着老板创业做到大区经理，年薪百万；公司在上海给他买房还房贷，每月按七千标准配保姆，配车带司机，孩子读重点小学的赞助费也全出。

就这条件，他在席间照样大谈老板如何抠门精明。而且因为品牌好，物业给免租优惠，不少大区经理去谈两千平的铺子，一千平给公司开店，另一千平偷偷留给自己和别人开店。老板知道后怒了，每年花一百多万请检查组飞来飞去盯梢，但也只能继续跟他们玩下去，因为换个人慢慢也会这样。如果是老板，到底该怎么应对？

我的回答：

我还知道一点你可能不知道的：这家老板对他们的照料还不止这些，甚至给每个经理请了专门的心理咨询师，定期做心理辅导。

可你干嘛对这些事想不通呢？

每个人生下来，就一定会为自身的利益奔波，这是自然常态。跟正常的人性表现对抗，其实是在对抗你自己，折磨你自己。

好比你上场踢足球，踢着踢着发现队员们各有私心，有的惦记老婆，有的想去旅游，你就愤怒了：为什么他们不跟我一条心？

你要知道，每个人都有自己的利益盘子。双方利益交叉超过30%，就能并肩走很远；利益交叉只剩5%的时候，自然渐行渐远。

至于高管顺手干私活，这是每家企业都控制不了的。别说花一百万请检查组巡视，你就算给他们每个人派一个政委24小时盯着，最后政委也会跟他们合伙的，OK？

那做管理者的该怎么办？只对你的目标负责。

他在你这儿干，有十分力，只肯使三分，那你就痛痛快快用他这三分力，去达到你的商业目的。你这个盘子承担不起人家的全部人生，凭什么要求人家把十分力气全押给你？

不用盯梢，也不用生闷气，踏踏实实把你自己的利益盘子夯实。

如果有一天对方真的全情投入，那一定是你的盘子大，而不是对方高风亮节。

（05）

问题五：面对大平台里手握重权的领导，怎样打交道才能拿下合作与资源？

学员提问：

雾老师，我马上要开始做面向政府和国企的营销业务。面对这类大平台里的领导，应该怎么去做、怎么和他们交往？

我的回答：

先问你一个问题：国企或者机关，那么庞大一个平台，人在上面会有什么感觉？

大平台上，人一定会感觉到自己非常弱，非常虚。

这些领导人物，个人能力都是超强的——千军万马过独木桥杀出来的，比高考还难，没两把刷子根本坐不到那个位置。手里的资源也极强，光跟你合作挂个名头，就是巨大的背书。

但恰恰因为平台太大了，显得他个人的分量很微弱。

所以这类掌权者有三个共同特点：能力强，资源多，但存在感弱。

看懂了这个，跟他们打交道就不用硬着头皮推销了，一共四步：

第一，挖掘他个人的优势和长处，虚心求教。所有人找他，盯的都是他背后的平台和公章；只有你看见了他个人的本事，他立刻会有“得一知己足矣”的感觉。

第二，最好的营销，不是你做，是让对方做。带着产品接触熟悉之后，绝口不提产品，反过来找件别的事请他帮个小忙，把你的私生活切入到他的私生活里去。

第三，摸清他的权限范围。

搞清楚他在什么情况下、用什么合规理由才能使用你的产品，背地里替他多做好几套方案。

第四，方案绝不要由你来说，要由对方来提。

你把关系和条件触动到位，等他主动提出来，你顺手把现成方案一组合递上去，这事就成了。

（06）

看完上面这五组问答，你发现没有？

在职场和生意里活得最累的那批人，往往不是脑子笨，也不是不努力。

恰恰相反，他们太使劲了。

搞技术的人，跟行政体系较劲；做二把手的人，靠流露不满争权；老员工怕新上司清洗，整宿睡不着觉；当老板的花一百万派人全国盯梢；做业务的硬着头皮求领导拍板。

每一个动作，都是在逆着人性推石头上山。

把自己累得半死，权没拿到，钱也没拿到。

为什么会这样？因为他们不懂一条最底层的人性规律：

人是最小能量消耗动物。

人在面对好几个选择的时候，永远会本能地挑那个看起来最省力、能量消耗最低的选项。

不只是你想省心。你上面的领导、下面的骨干、外面的客户，全都在挑那个最不费劲的选择：

• 你看懂了单位的流水线，领导跟你说话不用费劲解释，用你最省心，话语权就归了你；

• 你沉住气把蠢人和烂摊子理顺，替老板省掉了管理麻烦，实权和钱就归了你；

• 你顺手补上老板制衡天平缺的那一角，晋升名额就落到了你头上；

• 你不跟人性的私心死磕，算清三分力做大利益盘子，省下盯梢防贼的折腾，钱照赚不误；

你把合规理由和台阶全铺好，让大领导自己把方案说出口，点头同意就是他最顺手、最体面的选择。

（07）

很多人一提“掌权”和“赚钱”，脑子里马上浮现出陪笑脸、猜圣意、撕破脸、算计人。

光想一想，脑细胞就已经累死了。

其实真正的高手，从来不干那么费劲的事。

他们不讨好，不硬刚，也不内耗。他们只是看懂了权力和利益往哪儿流，提前站到了那个让别人最顺手成全自己的位置上。

水本来就在往下流，你顺手推一把船，船就走了。

这就是我们第138期讲武堂的主题：《顺水推舟的掌权赚钱课》。

在这堂课里，我们会把学校里绝对不教、但社会上每天都在运行的省力规则，一层一层拆给你看：

第一，先卸掉“好学生”的苦熬幻觉。

人生七个维度，努力排到最后。你之所以只能拼命努力，是因为你还没有掌握不需要苦熬就能调动资源的筹码。

学校里教的许多“高尚品德”，放到社会上，其实是为了帮老板省管理成本。

第二，学会搭起自己的利益基本盘。

陈胜有帝王之才，为什么基本盘说崩就崩？刘邦是怎么控住韩信的？斯大林又是怎么用四步搭起铁桶一般的基本盘？记住一句话：什么是权力？权力就是把你的个人目标，变成一群人的共同利益，让大家为了自己往前冲。

第三，看清赚钱与分利的五个细密流程。

穷孩子揣着468块钱闯天下，28岁狂收20个亿，最后为什么变成了“胡先生赚钱，王先生买单”？钱是怎么来的，利益怎么分，风险谁来兜底——这五个细密流程少看懂一步，赚来的钱就不姓你的姓。

第四，顺水推舟拿资源的实战心法。

为什么有人攥着一手好牌，明明赢定了，却躺在地上嚎啕大哭折磨自己，把好牌打得稀烂？而有人从泥瓦匠起步连赢三个竞争对手，甚至有人到了55岁，读书旅游爱猫狗，谈笑间还能一次又一次拿到顶级资源？

第五，韦小宝实战七步。

社会的底层逻辑，信则死，不信死得更惨。怎样像《潜伏》里的余则成和韦小宝那样，立于“服与不服”之间，不装孙子，不撕破脸，体体面面把权力和财富装进自己兜里？

（08）

你来世间，是看山看水看世界，不是垂头丧气过日子来了。

把逆水行舟的蛮力卸掉。顺着人性的水流借一把力，拿到话语权和赚钱，人生不必那么累。

11月21日，北京讲武堂，不见不散。

本期专题

11 月 21 日

顺水推舟的掌权赚钱课

1

你将得到

一次高能量的授课

实时向老雾提问并获得解答的机会

助你——

看破局中机窍，不执固有之规

习得顺水之术，从容握权聚利

2

课程目录

前言：

• 那些20多岁就年少多金的财富英雄

• 我们在学校里，学了什么？

• 我们进入社会，又该学什么？

• 第一道题：周文王和武纣王，谁更荒淫无道？

• 第二道题：穷人与富人，谁是大贪官？

• 第三道题：如何在一分钟内穿越敌占区？

• 第四道题：如何拯救五保户大爷？

• 第五道题：是谁杀了悍匪谢先荣？

• 政治就是如何获得操纵他人命运的权力

第一章：高手无敌，权力的11个秘密

• 陈胜为什么没能建立王朝？

• 谁说陈胜没有帝王之才？

• 刘邦是如何控制韩信的？

• 陈胜的基本盘为什么会崩离？

• 弗洛伊德和荣格争夺的女生是谁？

• 列宁和希特勒下棋，谁赢了？

• 第一次世界大战，德国用了什么骚操作？

• 列宁为什么要取消斯大林的权力？

• 斯大林又是如何击败竞争对手，夺得政权？

• 学习斯大林同志，用这四步打造你的基本盘

• 什么是权力？权力就是用你的个人利益，替代群体诉求

第二章：从美女警花到女富豪，权力操作的五个细则

• 穷孩子468元闯天下

• 穷孩子的第一桶金

• 穷孩子28岁进阶亿万富豪

• 狂收20个亿

• 骄龙空姐一剑封喉

• 胡先生赚钱，王先生买单

• 在中国当老板，为什么一定要株连九族？

• 漂亮妈妈，女警花孙学梅

• 大法师教你玄法，让人死心塌地爱上你

• 孙小果横空出世

• 疯狂少年的牙签扎乳案

• 21年后，出狱的妈妈成为富婆

• 从女警官到女富婆，权力的五个细密流程

第三章：性惩罚，她因为长得太美被判20年

• 村村都有丈母娘

• 从泥瓦匠到老板，从老板到官员

• 三个竞争对手，是如何失败的？

• 潭柘寺高僧警告：此人甚邪性，生人勿近

• 美少女如何才能逃脱养父魔爪？

• 是谁撕毁了她的准考证？

• 雷霆雨露，俱是天恩，美人不肯让领导不可描述，判刑20年

• 西绪弗斯的逃亡之路

• 明明赢定了，却躺在地上嚎淘大哭折磨自己

• 一十六字修炼密法

第四章：秘密控心术，55岁再嫁入豪门

• 马蓉为何把一手好牌，打得稀烂？

• 妻子与情人不可描述，为什么老公大度原谅？

• 2025年2月21日，澳门，被隔世降头追杀的老妇人

• 1937年，神秘女婴降世

• 第一次嫁入豪门

• 神秘女子，率黑衣枪手开赌场

• 赌圣，用耳朵一听就知道骰子掷出几点

• 1975，降头追杀

• 香港凶探李洛夫

• 为什么男人七次拒绝女人的要求？

• 找到一个好男人，让他赚钱给你花

• 妈妈传你长生术，终生自由无挂碍

• 残酷的教育

• 相差30岁的恋情

• 50岁的老妈妈，二次嫁入豪门

• 不过是出轨偷情而已，老公原谅你

• 莲花山公园玫瑰园征婚阿姨：我想找个帅哥包养我……

• 妈妈50岁二嫁豪门，女儿55岁二嫁豪门

• 她比妈妈更疯狂

• 读书旅游爱猫狗，你就可以嫁入豪门

• 马蓉被迫离婚，不是她出轨了，而是她不肯做这件事儿

第五章：韦小宝六堂课，彻底摆脱学生思维

• 世间五类事儿

• 为什么教育不奖励爱，却奖励杀人放火？

• 你以为的高尚品德，其实是极阴毒的权术

• 是谁编出《将相和》这种弱智故事？

• 学生思维是怎么形成的？

• 暴力女警花

• 暗黑无边：日本咸猪手10大法则

• 如果嫪毐是你的领导，你将如何跟他比蛋蛋？

• 社会的底层逻辑：信则死，不信死得更惨

• 歌德巴赫猜想：社科院为什么敢硬杠国务院？

• 信仰，不是信不信，而是问你服不服

• 庄子：你必须立于服与不服之间

• 人生七个维度，努力排到最后

• 你之所以努力，那是因你没有不需要努力就能够获得资源的资本

• 马蓉的归缩，颜值的诅咒

• 情商才艺五大类，排第一的，让你大吃一惊

• 鼓励战死，不鼓励投降，这不是道德，而是老板的个人利益

• 教育不是为了你好，是为了老板好

• 越是优秀的孩子，越不懂得如何维护自己的利益

• 学生思维的七个特别

• 彻底摆脱学生思维的六堂课

第六章：韦小宝教你七步获得权力，财富与性爱

• 女友让你做贪官，你打算贪多少？

• 权力，财富，性与爱情，全是天道

• 韦小宝能赢，因为他什么都不信

• 《潜伏》余则成，信则死，不信死得更惨

• 相信领导，不要自己乱拿主意

• 你来世间，是看山看水看世界，不是垂头丧气过日子来了

• 为什么老实人都混不好？

• 智力不是解决问题的关键

• 公车性骚扰事件：

• 韦小宝手把手教你实战

• 女硕士为什么心甘情愿沦为文盲的情妇？

• 韦小宝实战七步

3

课程形式

开课日期

11 月 21日下午

地址

北 京

流 程

13:50-14:00

签到及网络测试

14:00-16:00

上半场

16:00-16:30

茶歇

16:30-18:30

下半场

18:30-19:00

答疑

19:30-21:00

晚宴

5

课程购买

购买须知

1，购买成功后，请务必联系客服微信（见课程详情页开头）

2，讲座线下地址，购买成功后通知。

3，如遇其他不可抗力因素，若课程取消，则会全额退款。

4，本次讲座最终解释权归雾满拦江团队所有，谢谢您的理解与支持。

6

往期线下讲武堂现场

7

往期视频及学员反馈

匿名投资者学员

雾大的讲道是诙谐幽默生动而不走寻常路的，其内涵又极其渊博深厚，对人性与世事洞若观火而又饱含深刻悲悯的。虽然不至于“朝闻道，夕死可矣（雾大绝不提倡）”，但完全有“听君一席话，胜读十年书”之功效。真正有心又有缘者方可得。

考拉

我是因为受到感情困扰才报名听了雾老师的真爱迷心术，没来之前，脑子里有几千个想法，每天都在内耗中...听了老师授课后，才明后我为什么把握不住一份美好的感情。从此想法变少了，目标清晰了，连走路都觉得轻松了，周围的人都觉得我由愁眉不展变的爱笑了，讲武堂是我的精神能量充电站，我得不时来充电，不再像过去一样做一个困在生活之网的小虫，讲武堂让我看到的人生的出囗和光亮，我要跟着师兄们走向天道尽头找雾老师去。

Bertina

讲武堂有什么含金量呢？我想说这个量大到我切切实实的收到了实质性的回报。治好了我十年之久的拖延症，我的社恐。锄了我脑子的篱笆，杂草，变成了一个更加开阔的小花园。讲武堂是一个场，雾老师、各位小伙伴们能量灵性连接流动场，接纳，转化，碰撞，除了认知的提升，你永远无法预料到这次会有什么额外的收获。我曾经在原地打转，场未变，蒙尘再擦，周而复始，环境不变，则尘不除。讲武堂直触我的底层，重塑脑、心、性情、情绪。开启我自净功能的按钮，吾性自足有望矣。忍不住和大家分享我的喜悦，一起开启惊喜之旅吧。

洋~

非常感谢老雾，如果不是你，我不知道会在哪里，正是因为你使我沉浸在爱的海洋，心里、眼里满满的都是爱，可以说脱胎换骨，虽然只上了您两堂讲武堂的课，一堂真爱力，一堂领袖气场，却使我明白如何修真爱力，如何修德，我愿做一个美好的水德女子！

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（本文配图均来自AI绘画及网络）