11月10日下午,“AI赋能·楼宇焕新”2026珠江路创客嘉年华系列活动之AI赋能珠江路转型发展交流会在锦创未来城B座二楼路演厅举行。
活动由南京市珠江路科技一条街管理办公室主办,珠江路商会承办,玄武区发改委、建设局、投促局、科技局、新街口街道、梅园新村街道、玄武·模数师学院、梅园新村街道商会、南京商业地产商会共同协办,南京商业地产商会秘书长顾蔚蔚主持。珠江路沿线重点楼宇的业主和运营方代表、人工智能和智慧楼宇领域的企业代表、珠江路电子市场的商户代表,以及城市更新和产业规划领域的专业机构代表近70人出席活动。
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珠江路科技一条街管理办公室党组书记、主任张培友为活动致辞。张培友说,珠江路以“北有中关村,南有珠江路”闻名,一米柜台孕育了南京最早一批IT创业者。从电子一条街到城市硅巷、智能经济,转型一直在找方向,但对照上级的要求仍有差距,症结是统筹不足、产权分散、载体与业态双重老化。他说电商冲击不只落在珠江路,兄弟城市转型靠市场主体跟随技术迭代,政府不能包办,作用在推波助澜。他提出楼宇的产权人、运营商应先做楼宇体检,安全无小事;要从“收租者”转向“资产经营者”,建立“租金+业态”双导向规则。同时,更要通过此次活动的思想碰撞及后续的资源对接,进一步厘清以下几个问题:传统商户如何用好 AI 工具;楼宇的产权人、运营商如何摒弃传统观念,大力助推新业态的发展;科创团队如何在珠江路找到落地场景;相关部门如何持续为 AI 应用提供土壤等。
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会上,南京商业地产商会副秘书长李博闻发布《珠江路商务楼宇更新与产业转型调研报告》。30栋重点商务楼宇、83万平方米总建筑面积、平均租金每平方米每天2.57元,三个数字放在一起,就是这份报告的起点。这是近年来对珠江路沿线重点载体最系统的一次逐栋摸底。
珠江路全长3.1公里,1992年被定位为“科技一条街”,巅峰期云集1500家电脑公司、年销售额突破200亿元。三十多年过去,街的角色变了,空间却没有同步更新。30栋重点楼宇近一半楼龄超过20年,2万平方米以下的18栋、占六成;平均租金每平方米每天2.57元,高于全市2.37元的平均水平,却只有一公里外新街口甲级写字楼的一半,高租金、低品质不可持续。真正的堵点在产权高度分散,许多载体没有统一运营主体,叠加统筹能级不足、载体与业态双重老化,最终陷入低租金、低投入、低品质的循环。报告因此提出七项工程,配套整租统管、产权收储、业主自治加信托三条路径,按“一楼一策六步走”推进,三年分类完成30栋楼基本改造。
报告还给行业一侧开了一份四方行动清单,业主方、运营方、商户、行业协会各有务实建议。“这份报告不是终点。”李博闻说,两个商会会把它做成常年的动态监测,每年出一份珠江路楼宇运营观察,收到各方需求清单后逐条对接,能解决的给方案,解决不了的给说法。
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主题分享环节,启迪控股高级副总裁、启迪东北亚总部常务副总裁王永瑞以中关村和亦庄的实践作对照。他提到,中关村的体制调整、海淀图书城大街到创业大街的演变、早期车库咖啡式的孵化形态,都是“老空间装新产业”的连续动作;在亦庄,团队主动对接管委会,用不到两年时间接触400多家企业,严格筛选后引入44家。他给珠江路四条建议:一是打造一个能自我造血、企业共生的 AI 创新微生态,平台机构背后能带动一大堆生态资源伙伴;二是重视三十年沉淀的电子、数码产业基础与商户网络,运用AI帮他们完成能力升级;三是借鉴华强北经验,不把AI企业当作招商对象,而是开放街区的真实城市场景,让团队在真实订单里迭代产品;四是将珠江路当成全球创新网络中的一个活跃节点,主动拥抱高等院校和前沿资本,接入全球创新资源。
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创新产品发布环节,泛联智能、米塔世界、恩曼科技三家企业分别展示了全球领先的AIOT灯联网技术、以AI核心技术为底座的空间视觉终端产品、聚焦管路物理防垢与防腐装置等可应用于商务楼宇场景的领先技术方案和产品。
南京银行南京分行科创金融中心介绍了面向科技企业的全生命周期金融服务方案。截至2025年底,该行科创贷款余额超过347亿元,科创贷款户数超过7200户。
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圆桌交流由南京商业地产商会低碳专委会(筹)秘书长贾后丽主持。锦创科技产业园总经理、珠江路商会会长夏可斌,万物梁行南京区域公司能源科技COE陈鹏,博锐尚格合伙人、副总裁常海,杭州智方物联科技公司总经理余惕恒参与对话,分别从资产运营方、物业管理方、技术方的角度,围绕“AI产业升级趋势下,珠江路如何升级转型,导入新业态新动能”交流探讨。
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主持人南京商业地产商会秘书长顾蔚蔚在会上表示,接下来要做三件事:把各位提出的需求逐条汇总、形成清单、定期反馈;把调研成果的公开版整理出来,供有需要的单位取用;围绕今天讨论的机制问题,持续推动各方对接。
珠江路3.1公里,走了三十多年。我们相信,这条街的下一个高峰,就始于今天这样的对话和连接。
撰稿|李博闻
编辑|孙 益
审核 | 冯宪法
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