“这两年对我们基层的考核方式越来越务实，真正把广大基层干部干事创业的手脚从‘形式主义’的束缚中解脱出来了，既给基层减轻了负担，也让大家能腾出更多时间抓落实、干实事了。”哈巴河县萨尔塔木乡党委书记沈德利说。
近年来，阿勒泰地区通过细化考核指标、严格考核准入事项、减少考核频次等措施，持续优化考核机制，切实为基层减负松绑，受到基层干部的普遍好评。
实施考核指标“零基计划”，严把考核指标“进口关”，每年年初对本年度拟开展考核事项进行报审准入，通过集中审批，按照“四个一律”原则，即，对不属于职责范围内的一律清理，没有法律法规明文规定的一律清理，没有中央、自治区或地区明文规定的一律清理，违反中央基层减负规定的一律清理，确定本年度考核事项。今年，全地区县市考核指标同比上一年度，精简了14.3%。
“我们对各部门单位的考核指标严格把关，严禁将扩编制、给经费、增机构、召开会议、报送材料等事宜作为硬性指标纳入考核内容。”阿勒泰地委组织部副部长杜鹏说道。
该地区坚持“重点突出、务实管用、便于操作”的原则，通过集体研究、逐级审定的方式，对考核指标删繁就简、优化整合，确保一级指标一般不超过5个、二级指标一般不超过3个。
同时，明确平时能够掌握的工作落实情况，一律不得列入年度集中考核范畴，倒逼考核责任单位将考核工作责任抓在经常、落在日常。通过平时工作情况报送、日常调研督导、问题核查等方式，及时了解平时考核指标推进情况，对无需核实印证的事项，不再重复查核，并直接运用于职能部门的平时绩效考核结果，提升考核工作效率和“精准度”。（通讯员：钱安文、李海珊）
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