数藏财经:国美探寻元宇宙，抓风口还是真转型

一年过去，转型元宇宙似乎已成为企业共识。

前不久，零售市场知名品牌国美电器宣布涉足元宇宙行业，而且要将元宇宙定为重要发展战略方向。项目主要涉足元宇宙世界、元宇宙电商、数字人、数字藏品和虚拟偶像等。据传言称，国美目前正积极招揽相关人才，首个元宇宙项目预计在7月上线。

据媒体报道，负责国美元宇宙项目相关负责人已在6月入职，目前其他与元宇宙有关的职位也在招聘中。

据媒体报道，负责国美元宇宙项目相关负责人已在6月入职，目前其他与元宇宙有关的职位也在招聘中。

2021年被视作是元宇宙元年，先有元宇宙第一股Roblox上市，股价一路上涨，市值最高突破400亿美元大关，后有Facebook高调更名Meta，强势布局元宇宙，皆在在行业内引发强烈反响。

据普华永道预测，元宇宙市场规模在2030年将达到1.5万亿美元，作为Web3.0时代的风口，广阔的市场前景也吸引着国内各大互联网巨头的涌入，百度、网易、字节、阿里等头部企业先后推出了相关的元宇宙产品。

在这其中，百度和网易的动作要更为迅速，逐步扩张元宇宙生态版图，市场声量也相对较高。而和互联网不同的是，国美的入局，则更多是为了探寻新的增长方向。

根据公司财报，2020年，国美营收441.2亿元，同比下降25.83%。虽然2021年黄光裕回归后，国美营收464.84亿元，同比增加5.36%，但是该营收水平仅与2008年持平。

目前，根据《2021年中国家电市场报告》显示，京东以32.5%份额位居第一；其次为苏宁易购16.3%；天猫则为14.8%，位列第三。国美却只有5%。

因此，国美寄希望于元宇宙能够提振业绩，另寻他路。根据国美零售2021年财报显示，截至2021年12月31日，公司营收464.4亿元，净亏损47.73亿元。

国美集团作为老牌的零售巨头，曾经在线下卖场大杀四方，但在转型电子商务的过程中，却淡出了第一梯队，去年创始人黄光裕回归集团，对外宣称“18个月恢复原有的市场地位”，但如今来看，复兴之路并不好走。

早期国美在线站位B2C电商，美店主打社交电商、国美Plus进军O2O、国美新零售店切入下沉市场、“美＋生鲜”入局生鲜赛道、国美手机布局国产手机制造；后期黄光裕归来，重新启动战略转型，带领国美App改名真快乐押注直播带货平台，“家生活”入局家装新零售赛道；今年618前夕又推出全零售战略，强调供应链和即时零售，再到当下面向元宇宙转型。

“中国零售史，半部看国美”。国美作为曾经的家电零售王者，国美似乎正在逐步走向衰老。对国美来说，错失了近十年的时间，也错过了移动互联网革命的重要时机。在如今的电商战场，国美似乎已经没有太多的存在感。今天的国美，迫切需要讲出新的故事。

可以说，时代的风口国美一个也没落下，但是没有一个风口属于国美。面对媒体采访时，有国美员工曾如此表示：“国美尝试过很多新零售尝试，但似乎都慢了半步。”抢到风口，抢不到先机的原因在业内被认为是国美缺乏新业务基因，内部组织能力老化。

一个侧面佐证是在集团创始人缺位时，国美整体表现出被动防守收缩姿态。好的一方面是保住了集团的生存，但是另一方面也证明国美缺乏一套完善有效的内部组织能力，保证集团有效运作生长。

即使在黄光裕重新归来的日子里，国美内部的组织能力重构依然未能实现改变。作为真快乐主要负责人，曾被认为是国美转型关键人物的向海龙，在出任国美在线CEO不到一年后被曝离职。

至于元宇宙的落地执行，目前的媒体消息也仅限于国美百万年薪招聘元宇宙业务高管。显然不管是真转型还是抓风口，对于主营业务衰落的昔日明星来说，高调的务虚转型可以刷存在感，但是距离摆脱困境还远远不够。

对于国美来说，元宇宙+电商，不失为一次“1+1>2”的结合，哪怕故事不成，也足够过渡。

元宇宙的容量空前宏大，充满想象空间，充满着可能，但也充斥着不可能。在元宇宙的叙事场景，某种意义上也将重塑购物逻辑和购物流程，就像当年阿里巴巴和京东等将购物场景搬上互联网一样，现在是把购物场景进一步沉浸化，带来更加真实的所见即所得。从这个角度看，国美入局元宇宙，似乎是新的机会。

对于国美来说，元宇宙+电商，不失为一次“1+1>2”的结合，哪怕故事不成，也足够过渡。

元宇宙的容量空前宏大，充满想象空间，充满着可能，但也充斥着不可能。在元宇宙的叙事场景，某种意义上也将重塑购物逻辑和购物流程，就像当年阿里巴巴和京东等将购物场景搬上互联网一样，现在是把购物场景进一步沉浸化，带来更加真实的所见即所得。从这个角度看，国美入局元宇宙，似乎是新的机会。