北京
文/李光斗
小米把首台汽车发布，搞得一波三折，让这么多人围观看热闹，我们都知道车企的营销费用非常高昂，都是疯狂砸钱，但是小米总能四两拨千斤，雷军真是做营销的高手，把流量的钱都赚到了。
那最终产品能不能卖的好呢？雷军这个老司机能讲好新故事吗？
雷军曾经有句名言，站在风口上，猪都能飞起来。十几年前造手机，小米赶上了智能手机迭代的风口，高举“极致性价比”的大旗，犹如超级英雄拯救世界一般激情呐喊：做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。
但彼时雷军面临的困境是，一个从来没有做过手机的外行，怎么才能做出全球最好的手机？
雷军尝试摆脱困境的方法就是用互联网的模式做工业产品，硬件找成熟代工厂，自己开发MIUI系统，并招募首批粉丝深度参与测试。乔布斯把工程师的名字刻在电路板上，雷布斯则把忠粉的名字打在开机屏上。
用这种跟着品牌一起打怪升级的办法，雷军在小米手机上市之初就圈了一大批核心用户，最终定价1999元的小米一代狂卖700多万台，为小米企业奠定了雄厚的资金积累。
雷军和小米的经历就像一部精彩的超级英雄大片，包含了英雄梦想、遇到困境、尝试摆脱困境、接近目标、用户的代入感、新的困境、战胜困难、获得成功的全部历程。
当下小米汽车的故事又在一波三折中吸引着大众目光，这次雷军说：要通过15年到20年的努力，成为全球前五的汽车厂商，为中国汽车工业全面崛起而奋斗！
讲不好故事的人，永远赚不到大钱。
把产品生产出来只完成了一半，还必须给品牌讲一个打动人心的好故事，给人以精神满足。当下和将来你能抓住的财富机会，不再是人口红利，而是争夺人心的红利。
《李光斗故事营销实战18讲》这门课，我把过去三十年来服务伊利、蒙牛、青岛啤酒、古越龙山等国内上百家优秀品牌的案例总结出来，先带大家搞懂故事的本质是什么，再学会如何讲一个能赚钱的好故事，以及如何传播品牌故事，最后再深度拆解案例，分享从未公开过的，品牌建设背后的故事。
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