河南
前几天和一个校长一块儿吃饭，谈到学校的情况，校长痛心疾首：现在学校里简直成了女儿国，男同志太少了，想提拔几个男中层，硬是找不来。
校长说，在学校里，只要男老师想进步快的很，男性在学校有天然的优势：思维理性、雷厉风行、身体素质过硬，作为管理层这些都是基本的素质，但是女教师因为心理和家庭等各种因素羁绊，干下来会更困难。
学校里的男同志哪怕稍微表现有愿意进管理层的，他肯定会毫不犹豫的培养，政教处、办公室主任一直都等着等着男同志接班，无奈几个年轻的男老师都没有这方面心思，老教师眼见精力不足维持不了多久。
其实何止是学校，现在各个单位都是这样，娘子军已经占据了体制内的半壁江山，如果公考不限制性别，等单位里的男同志们渐次退休后，很可能以后大部分都是女同志。
体制内性别失衡，是因为招录的不科学：
首先是体制内的工作在招聘时其实已经筛选掉了一大批男性考生，因为体制内的工作在招聘时候专业要求大部分都是女生居多的专业，比如学校招教面向的师范类学校本身就是女生居多。公考热门所需的热门专业比如文秘、汉语言、财务、法学等等也是女生较多。
其次，女性一般家庭容忍度比较高，家里都希望她们在本地，所以能够容忍她们在家备考。而男性毕业就面临着找工作，很少在家里蹲。
最后，现在体制内的工作大家也都看得很清，工资待遇低，含权量也大不如以前，对于要成家立业的男性来说，如果家庭条件不怎么样，靠这点收入显然是不足以养家的，所以男性参加公考的人就进一步减少了。
单位里一个姑娘说，她参加过几次公考的考场，基本上有三分之一的人根本就不会去考试，还有三分之一的人是应家里要求勉强去参加考试的。
危机里的机遇
一个朋友说，他们单位里女同志多，但是女同志不值班、家庭为原由请假多。平时在单位里女同志聊天起来兴致勃勃，可到干活的时候一个比一个进度慢。
单位里规则就是鞭打快牛，他装不来慢，那领导就把工作优先布置给他，于是乎他觉得自己工作得很累，一直想换一个环境，可哪有那么容易。
我说以后女同志多是常态，你不要想着换一个环境就怎样，重要的是学会研究和沟通，激发她们的工作热情。
女性在职场的竞争意识其实并没有男性那么强，很多女同志上班的心理就只是为了心底有一份安全感，相夫教子足矣，在当下的形势，当领导要起早贪黑，整日坐会场，真没几个女性想过这样的日子。
朋友老乔就是这样，他说女同志其实很容易沟通：
她们喜欢被夸，而且有一定的共性，自己平时常爱夸她们的穿戴品味，比如“你今天这个包很漂亮，哪儿买的，我也想给媳妇挑一个”、“你这件衣服很有品味，很有气质”...，带点玩笑的语气夸，夸完等回应后顺势转到工作，就很容易沟通。
老乔到外地出差单位的业务工作，回来总是给女同志们带个伴手礼，或者平时分享点小零食，很容易就获得单位里的大姐和小妹们的好感，把他当成自己人，因此科里的工作女同志还都抢着干。
单位里年底年度考核，他一个普通同志都得了几次优秀。领导需要，同事们又都团结的好，组织询问班子意见的时候，领导不推他都觉得过意不去。
一个单位总需要有能力的人去主导，要成为一个成熟的领导，不能一味的心理上去躲避，要学习会处理，与女同志相处，应该是一件轻松的事情。
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