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看腻了千篇一律的CNY营销?来看看这个品牌解解毒

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窗外的鞭炮声“劈里啪啦”作响,人们放下工作的疲惫,奔赴家乡与家人团聚,这便是浓浓的年味。而在回家过节的喜悦之外,一场激烈的CNY营销战役早已打响。

毕竟一年中最重要的消费时刻就是春节,品牌们自然拿出浑身解数,企图抢赢这千军万马过独木桥的终极大考。几年前大家就提到消费者注意力的分散,使得品牌总是难以抢占消费者心智。而在年年主题相似、内容同质化的CNY营销中,令人们耳目一新更是难上加难。

不过前段时间,我在看湖南卫视的跨年晚会时,看到蔚来的子品牌乐道汽车以一场“送车营销”赚足眼球,成为现象级话题。如此豪气又有趣的营销,让我一下子关注到这一品牌。在持续追踪乐道汽车的品牌动向后,我发现,除了在跨年晚会的亮眼表现外,乐道汽车还靠着巧劲将“合家欢乐,持家有道”为品牌理念融入各个过年场景,在具体场景中抢占消费者的心智。

我也惊喜地看到,乐道汽车与各个品牌的合作更是为CNY营销带来了一点新东西。



借势中心化节点,成跨晚焦点

在注意力越发碎片化的当下,如何借助热门节点的势能,始终是一个不可忽视的命题。即便是在已经足够火热的春节,依旧需要更中心化的内容,去对抗松散的注意力。

而跨年,作为人们迎接新年的第一个关键节点,自然也成了品牌打响CNY的第一场战役。乐道汽车与京东的合作,就是巧妙地借势足以统筹众人注意力的跨年晚会,撬动了一大波流量。

首先,就是整合全平台资源,强势曝光。在跨年晚会期间,主持人的口播、产品平面图的露出,都在消费者无意识的情况下进行心智渗透。



除此之外,在京东站内的开屏、直播和抽奖页面,也都能见到乐道汽车L60的身影。营销七次法则告诉我们,消费者的记忆力就像金鱼,要反复触达才能被记住,在京东资源的助力下,乐道汽车对消费者的全方位触达,对其购买行为和价值观都有潜移默化的影响。





其次,是创造更多的话题,让更多用户主动讨论。早在乐道汽车 L60 正式上市 100 天时,斌哥和铁成就亲自下场拍摄打 call 视频,视频中斌哥喊话铁成兑现送NIO Phone的承诺,毫无架子的模样令网友好感度加满,同时还埋下了与京东合作,并在跨年晚会期间送车的惊喜。随后,京东、乐道汽车等蓝V也纷纷出道,在微博官宣合作,为跨年晚会造势。

晚会期间,伴随着主持人“5辆蔚来乐道L60汽车累计最高10年使用权,1分钱就有机会带回家。”的口播,一场激动人心的送车营销直接点燃了消费者的心。

除此之外,乐道汽车更是将直播间搬到了晚会现场,利用口播和直播间引流的互动机制,承接晚会流量转化为自有流量。乐道汽车在京东直播间中的各种半价好礼更是加码了直播间热度。还有多位KOL发布视频,凸显乐道家用神车的产品力,助力品牌持续霸屏。





跨界合作,加深欢乐与家庭品牌基因

品牌靠着中心化大事件进入大众视野后,并不意味着就能进入消费者的心智和购物列表,需要以一系列与品牌价值观相关的活动承接流量,才能建立消费者对品牌的好感度,将品牌基因植入用户心智,真正被用户记住。乐道汽车与肯德基的合作,正是如此。

乐道汽车

,赞189

首先,两者的品牌理念十分契合。作为蔚来的第二品牌,乐道汽车取名于品牌理念“合家欢乐,持家有道”,品牌发布的当天也正是国际家庭日。无论从品牌名、理念和发布日期,都可以看出乐道汽车聚焦家庭用车需求,营造出家庭欢乐、舒适的行车氛围。而肯德基一直想要营造的也是一种全家一起用餐的欢乐气氛,与乐道汽车的品牌理念不谋而合。

因此,双方的合作不再是简单的活动举办,而是一次以品牌理念为核心的深度合作共创。品牌围绕欢乐和家庭两个锚点,做了一系列跨界营销。

线上,乐道汽车与肯德基共同推出车速取活动,登录肯德基WOW会员的用户只要通过车速取渠道下单并下载乐道汽车app,即可获得原味鸡单人餐一份。每日登录乐道汽车app,还能获得抽奖资格,有机会赢得乒乒乓乓大金桶兑换券等新年好礼。



线下,乐道汽车还与肯德基在上海万象城举办快闪活动,不仅有百分百中奖的盲盒好礼,还有随机抓拍的现场照片,吸引年轻消费者参与活动。肯德基的人偶奇奇也将现身快闪店,近距离与现场用户互动交流。用户在真实场景中感知乐道汽车与肯德基的家庭场景定位,更能形成对品牌多维的“好感度”,引起人群对品牌的兴趣,这也是创造商业增量的开始。



其次,两者找到代表着品牌理念的春运返乡场景,共同种草深化品牌心智。在返乡归家的高峰期,乐道汽车与肯德基在多个高速补能pop上线肯德基特别站点,既能为电量耗尽的汽车换电补能,也能为行车疲惫的人们充饥。为了让更多用户了解到这一活动,官方还链接各类媒体KOL打造相关话题,不少参与活动的用户也成为自来水,在社媒分享与家人一起参与活动的体验。



与产品链接,深入合家欢唱的过年场景

汽车行业作为大宗消费品,决策因素多、决策链路长,仅仅靠营销往往难以将影响力转化为购买力。好的营销之外,更重要的是抗打的产品力。

在乐道汽车和网易云音乐的合作中,我看到,他们锚定年轻化人群的同时,深入合家欢唱的过年场景,进一步凸显了乐道音乐产品力。

首先,乐道汽车深入过年场景,与网易云共创洗脑新年曲。每逢春节,大街小巷都响起各种喜庆的音乐。《恭喜发财》、《好运来》...每首都堪称魔音绕梁,听过一遍就开始在脑中单曲循环。不少年轻人也开始二创,以搞笑视频的形式传播这些过年神曲。

洞察到这一趋势,乐道汽车与年轻用户喜爱的网易云音乐合作,共创了洗脑新年曲《乐道过大年》,歌词中人们开车回家和举家团圆的场景,进一步深化了乐道家庭用车的品牌形象。

乐道汽车

,赞2690

其次,乐道汽车通过站内外强势曝光,打造现象级社交大事件。在站内,网易云音乐app制作专属歌词海报与黑胶碟创意海报,触达年轻用户。



在站外,乐道汽车还发布“乐道过大年”的抖音挑战赛,不少头腰部的达人参与活动,以方言、二创等形式演唱乐道主题曲,并在视频中强势露出乐道汽车logo。魔性的音乐叠加达人的影响力,使得《乐道过大年》形成病毒式疯传,不少年轻人也在这波社交大事件中记住了品牌。

而最令我诧异的是,乐道汽车还巧妙地将产品融入此次营销事件中,自然地完成了产品种草。乐道汽车的无麦K歌是适用于全家沉浸式欢唱的一个音乐产品,此次与网易云音乐的合作也正凸显了无麦K歌的产品力。无论是官方发布的艺人推广视频,还是不少参与抖音挑战赛的达人视频,都直接使用无麦K歌拍摄,过年期间合家欢唱的场景也在一个个视频中具象化。





洞察返乡情绪,以共情引发共鸣

现代营销学之父菲利普·科特勒将消费者行为的成长分为量的消费、质的消费和感性消费三个阶段。感性消费,也就是在产品的功能属性之外,更注重获得的情绪体验。

这种对情绪价值的追求,也正成为汽车营销的第二部“发动机”。

今年春节期间,我就看到乐道汽车与滴答顺风车一起打造了一场有温度的策划,鼓励乐道车友捎上老乡一起返乡。


乐道汽车对人们返乡情绪的洞察以及提出温暖的解决方案,激发起了不少用户的分享欲。大家纷纷在乐道汽车app内分享各自的返乡故事。

"小年夜开着乐道搭同事回家过年,拉了满满一车年货,大空间装满了两家人的年货,其乐融融的过年了。"

“合肥出发目的地阜南县乡镇,260公里掉电49%,一路上无需换电充电,这个能耗还是很能抗的。”

“赶在年前提了车,过年回老家肯定要开乐道。三个原因:一是颜值高,开回去有面;二是空间大,后排坐家人,后备箱年货行李满满当当;三是三分钟换电,别人排队加油充电,我免费换电!”

用户自发分享着使用乐道开车回家的体验,在更具体的返乡场景中还原了产品力,彰显了乐道汽车空间大、掉电慢、免费换电等产品优势。



润物细无声,以巧劲硬控消费者

纵观乐道汽车的整场CNY营销,用一个字总结就是“巧”。

乐道汽车在京东跨年晚会上送车营销,与肯德基一起打造有家庭欢乐氛围的跨界活动,和网易云音乐一起共创魔性新年曲,联合滴答顺风车一起鼓励车友们搭老乡一起回乡。

没有直接的产品硬广,也没有各种渲染团聚气氛的老套CNY营销,乐道汽车巧妙地借势其他品牌的影响力和品牌理念,在一个个更具体的过年场景中出现,润物细无声的彰显品牌理念与产品力。

最好的产品推广,可不是简单地“喊口号”或者反复刷存在感。真正能让品牌深入人心的,是把产品的优势巧妙地融入到每一个实际用得上的场景里,让用户在不知不觉中感受到它的厉害,这才是品牌植入用户心智最好的方式。我想,乐道汽车做到了。

内容作者:刘白

编辑:郑晶敏



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