浙江
读者对我被裁员的经历感兴趣，说裁员或许不准确，我是三年合同到期不续签。
我知道几个其他部门合同到期不续签的，跟我情况不太不一样，他们都是历年考核得过差评，合同到期前一两天HR直接约谈离职补偿，然后走流程走人。
我历年考核没有得过差评，也在实验室的主线任务，没听说过这种情况不续签的。
我们续签之前有个答辩，我是去年12月中旬答辩的，现场反馈还不错，五六位在场评审专家一致通过，之后审批流程卡在实验室人力资源部。
人资部给我找了两点罪证，一是上班时间有浏览金融股票资讯的记录，二是曾经发布过实验室的负面信息。
年后上班第二天，部门几位领导找我面谈，传达了人资部对我的态度：不建议续聘。
如果我主动走人，体面分手啥事没有，如果我不主动，可能会给我记过处分并开除，原话记不清了，大致是这么个意思。
领导问我想法，我说不会主动离职，我想继续干。他们让我就以上两点情况写个说明，他们向人力资源部打报告帮我争取，只是争取不保证成功，我感谢了几位领导并按要求提交材料，然后就是等消息。
2月下旬某天下午，人力资源部的X女士约我到某个会议室面谈，进去发现前面找我面谈的几位领导也在，我顿感情况不妙。
面谈很严肃，X女士开门见山明示会录音，然后说跟我核实两点情况。
我毫无准备，他们有备而来，X女士跟部门领导一个半小时内对我反复诱导性提问，另外两位也有帮腔，全程反复说让我如实交代，不然纪检介入就不是他们那个强度，记过进档案开除对我影响非常大之类的。
一是核实我工作时间有多长时间浏览股票金融信息。
我手机连了实验室wifi(需实名认证)，通过后台网关可以分析跟哪些APP服务器有通信往来（上班时间手机千万不要连公司wifi）。
他们拿出几页打印的表格，表格上是类似某某时间戳访问了某某APP的记录，我不知道这份表格有几份真实，关于我工作日有多长时间浏览股票资讯网站，双方各执一词，我说半个小时，他们反反复复往四五个小时，甚至六七个小时诱导，最终双方妥协在一个小时左右。
二是我曾经发表过对本实验室不利的言论。
他们让我翻公众号，提示时间是2023年12月下旬，找到两篇文章：
他们说这两篇文章被shengli关注到了，给实验室领导造成很大压力，大致意思，原话记不清了。
当时网上有很多此类讨论，正好有读者咨询我，我有感而发，随手写了这两篇，文中举例或者交流的读者，都是外省的实验室，早都经历过人员规模缩减，跟我交流的读者都是过来人。
我写的是这类实验室发展过程中遇到的普遍问题，我公众号原本就是职场相关，我的初衷是为想进入类似机构的读者提供一些参考，充分了解后的双向选择，对读者对相关实验室都好。或许是因为我的文章让很多知情人感同身受，我仿佛成了他们的嘴替，文章的阅读和转发量都显著高于平均水平。
我说我写的是外省实验室，全国类似大大小小的实验室几十上百个，我通篇没有提到咱们实验室，也从未在社交媒体明示或者暗示我在XX实验室工作。
他们说我狡辩。
事后看来，第二点更像是不续签的核心原因，那个时候我就被盯上了，不能解决问题，但可以解决谈论问题的人。
另外我查到，未经员工明确同意，监控员工私人手机是违法的，更不能拿违法所得当证据。
几天之后，人资部找我面谈离职流程，次日就给我发起了离职流程，我向人资部X女士电话沟通离职事宜，顺便探讨监控员工私人手机的合规性话题：
1、员工手册里关于监控非工作私人手机合规性的相关章节
2、关于上班时间看私人手机的处罚规定。
X女士找不出相关条款，并转移话题。
谈着谈着电话那边说：“不需要任何理由，实验室有权，在你劳动合同到期的时候，跟你终止劳动合同关系”，我问这句话是W老师说的，还是X老师说的，电话那边说：这是代表实验室在跟我沟通这件事情。
要是我所在的实验室是一个私人企业我认了，但实验室不是私人企业，是财政供养的，HR部门真有这么大权利，合同到期之后无需任何理由把人赶走？那谁还赶来这里工作，他们招聘的时候，会把这句话告知潜在应聘者？
但实际上，他们真的可以不需要任何理由，合同到期把人赶走。
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