重庆
随着香港法院将18亿美元资产冻结，宗家的夺产之战暂告一段落，但远没有结束。
最近，宗馥莉又有了新动作。
8月6日，西安恒枫饮料有限公司发布招标公告，也正式揭开了宗馥莉布局的又一手大棋。
只是，宗馥莉近来的这几步棋无论怎么看，都让人觉得她的心已渐渐不在娃哈哈身上了。
01
今年以来，娃哈哈集团已经在全国范围内关停了10多家工厂。
这些被关停的工厂都有一个共同的特点，均不在宏胜旗下，而宗庆后生前伴侣杜建英在其中多家工厂占有股份。
关停旧厂的同时，宗馥莉以宏胜为平台加速新生产基地的建设，比如这次招标的西安恒枫。
根据规划，宗馥莉的这个西安新生产基地总建筑面积达到了8万多平米，包括生产车间、仓库、办公楼、宿舍等，俨然一座自给自足的产业小城，总投资达到了10亿元。
新基地除了规划有一条高速水线、两条奶线、一条无菌线以及配套设施外，还预留了两条生产线的拓展空间，产品线几乎覆盖了纯净水、茶饮、咖啡、果汁、乳品等几乎娃哈哈所有产品门类。
而从西安恒枫的股权信息来看，虽然法人是祝丽丹，但实际上宗馥莉才是真正话事人，宏胜持有西安恒枫90%的股权。
要知道，自2007年宗馥莉执掌宏胜饮料集团后，宏胜系企业就成了她的“嫡系”。
一边关停与宏胜无关的旧厂，一边新建宏胜控股的新基地，产品线门类还全部对标娃哈哈，宗馥莉的意图已经很明显了：
关旧建新，移花接木。
02
不只是生产体系的重塑，还有对娃哈哈核心资产的转移。
今年初，宗馥莉试图将300多件娃哈哈系列商标从娃哈哈集团转让到杭州娃哈哈食品有限公司。
别看都打着“娃哈哈”三个字，但两者的性质完全不一样。
前者是杭州上城区文商旅持股46%的国有控股企业，后者则是宗馥莉控股的娃哈哈系子公司。
此外，今年娃哈哈的经销渠道也被调整。
在今年的娃哈哈经销商大会上，仅允许年销售额千万级以上的大经销商参加。
而合作主体也从4家增加到了6家，其中新增的拉萨宏胜、杭州宏胜也都是宏胜系企业。
在此之前，宏胜系企业就已经拥有对娃哈哈集团的优先供货权和代工权，如今又渗透进经销渠道，相当于娃哈哈集团的上下游产业链和生产已经被宗馥莉“包圆”。
如果不是商标转移被杭州国资叫停，娃哈哈集团就几近被架空了。
03
自25岁出任宏胜饮料集团总裁开始，宗馥莉一步步将宏胜从一个单纯的代工企业，发展成一个覆盖食品饮料、机械模具、印刷包装的全产业链企业，年营收额也从2009年的41亿元增至2022年的104.21亿元。
与此同时，在2008年至2022年的15年间，杭州上城区文商旅投资集团作为娃哈哈集团最大股东，竟然没有得到一分钱的利润分红，累计未分红金额将近53亿元。
而在宗馥莉执掌娃哈哈之后，更是通过宏胜西安基地建设、娃哈哈系企业更名宏胜、渠道体系向宏胜关联公司倾斜，逐步构建一个以宏胜为核心的饮料帝国。
或许是出于商业考量，或许是出于对家族夺产之战的准备，或许两者兼而有之。
至少从表面上看，宗馥莉的心已经渐渐不在娃哈哈身上了。
也许在她心里，娃哈哈不过是从父亲那里继承来的责任，而宏胜才是真正属于自己的事业。
但关键问题在于，娃哈哈集团并非宗家私有，而是有着浓厚的国资背景。
宗馥莉一再“架空”娃哈哈集团的行为，不知会被容忍到几时？
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