四川
8月28日13时，西南油气田公司川中北部采气管理处北2片区复产计划最后一座单井平稳开产，标志着北2干线缺陷修复工作顺利结束，较原计划提前17小时，为西南油气田高质量上产500亿添砖加瓦，有力支撑区域经济发展，为国家能源安全做贡献。
北2干线缺陷修复项目是基于7月几何漏磁检测结果的应急换管作业，该管线日均输气量超过300万立方米，施工计划工期72小时，涉及组织5家二级单位共80余名人员参与施工，项目任务重、难度大。为保障项目平稳高效运行，管理处聚焦“上下游协同、全过程管控、窗口利用同步消缺”，构建统筹联动体系运行体系，推动实现项目提前完工。
强化协同，优化气量统筹调配
为尽量减小修复工作带来的气量影响，川中北部管理处牵头编制气量调整方案，与西南油气田公司机关、川中油气矿、蜀南气矿及净化总厂3次召开碰头会集中研判气量调配方案、各单位提产窗口及时长，并建立沟通联络群对作业进度、气量调配、净化厂运行情况实时更新，最大限度压减气量影响。同时管理处精心排定开关井计划，以“人工就地+远程遥控”方式提前部署北2应急巡维点现场开展操作，建立语音对讲联络群，以“现场操作+远程确认”方式确保将操作时长降到最短，操作精确度达100%。
全程管控，筑牢安全质量防线
在施工作业开始前，管理处联合输气处成都管道抢险维修大队、四川油建等参建单位多次召开现场协调会，提前落实施工材料，做好管线预制，并做好施工点、放空火炬区周围居民提前告知工作。在施工开始前召开班前会，明确施工工序、划分作业区域、识别施工风险、设立警戒标识。作业过程中严格按照作业许可管理规定和相关管理要求制定风险防控措施，按要求设置安眼摄像头，做好管沟内持续通风换气措施，强化施工过程管控。针对高温叠加夜间连续作业，流程倒换、氮气置换、施工作业、复产投运等阶段分别设置专人统筹安排，确保参战人员精力始终高度集中。提前部署防暑降温物资、照明及备用施工设备，确保全过程安全受控。
同步消缺，提升窗口期利用效率
结合此次缺陷修复停气窗口期，管理处共同步梳理了20项检修项目以及多项培训科目，由管理处技术干部、巡维点班组长带队，根据气量调配方案同步开展作业和培训。对井站井安系统、捕屑器、球阀、阻火器、液位计等开展维护保养，更换故障设备，开展自控设备远程开关测试。操服新进员工及管理处实习毕业生跟班学习，以现场实际操作过程观摩代替了课堂培训教材，将培训课堂“搬”到生产现场，实地学习设备内部构造及操作、维护原理，感受停气检修紧张氛围，为未来工作打下坚实基础。（供稿方：西南油气田分公司川中北部采气管理处）
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