磨了7年人群战略，我终于决定给总裁开课｜人群战略总裁营公开首发

开门见山，我和团队沉淀了 7 年时间，基于刀法独家方法论的「人群战略总裁营」正式招生了！

如果你想快速了解「人群战略总裁营」课程介绍，可以直接拉到文章第 3 部分或文章末尾咨询。

今年我调研了上百家企业，明显感受到市场很难做，老板很焦虑。

更重要的是，大家都想找到守正出奇的解法：

守正，是为了安心，反焦虑。现在技术、消费者、市场环境，一天一个样。我们想知道什么才是不变的本质，围绕一个原点持续发力，做长效的增长。

出奇，是为了突围，反内卷。今天很多企业都在卷功能，卷价格，卷投放。我们想换个思路，从根本上走出跟同行内卷的困境。

所以我带着团队不停地打磨，就是希望通过「人群总裁营」，帮大家解决三个重要问题：

1. 战略如何守正出奇，我们既融合经典的理论体系，又精通数字化的新营销思维，提出新时代的增长地图——人群战略飞轮。

2. 战略战术如何实操落地，我们聚集了实战CMO出身的专家团队，只讲授前沿的、独家的品牌实战案例。

3. 团队如何上下齐心，我们不只提供方法论，还提供全套战役地图，帮助企业从上到下协同组织，市场-品牌-产品-渠道一条心。

我也准备了很久很久，想和大家分享我做品牌咨询以来的体悟。我相信在不久的将来，中国一定会出现世界级的超级品牌，也许它就是你！

至于怎么跨越眼前的“无人之地”，抵达超级品牌的终点？

请具体往下看，我们「人群战略总裁营」提供的作战答案。

各位品牌领袖：

当你的品牌驶过 10 亿、乃至 100 亿营收的壮阔海域后，是否发现，前方已经是一片前所未见的“无人区”？

在这里，旧的灯塔忽明忽暗，那张曾指引你穿越惊涛骇浪的增长地图，上面的航线、标记与图例，正以惊人的速度失效。

同时，你可能也发现了一批新物种，无论是大疆、比亚迪、Babycare、泡泡玛特等，正在成为“Born Global”（生而全球）的世界级超级品牌，中国出现世界级超级品牌的机会窗口正在打开。

但到底该如何做，才能突破当前的增长困境，抓住超级品牌的时代机遇？

为此，我们与 100 多个消费品企业交流，从数十亿快消品品牌，到百亿耐消品企业，再到千亿大品类王者，思考到底问题出在哪？到底怎么办？

交流后发现，大家都在被这些问题困扰着：

• 生意下滑：市场份额被新品牌用全新的打法切割，第二增长曲线创新维艰。

• 品类内卷：竞争陷入红海难以自拔，想破圈却找不到清晰的方向。

• 品牌失效：经典的“定位”空军打法失效，千万级投放悄无声息。

• 人群失焦：产品研发仍在用“我以为”的需求，创造着“市场不买单”的精确失败。

• 流量陷阱：单一渠道红利消失，全域增长资源分配难。

如果上面问题你也有同感，这就不是一次简单的浪潮，而是一次大陆板块漂移；

不是一次战术问题，而是一次战略问题，是一次品牌增长的范式革命，原来的品牌增长地图正在失灵。

01

旧地图为何失灵？商业世界正在经历一场板块漂移

这张地图的失效，源于你脚下的商业大陆，上面的五个基本面上正在彻底重塑：

这不是一次普通的浪潮，而是一次板块漂移，旧世界在解体，新大陆在形成，旧地图必然找不到新大陆。

所以大多数品牌不是沉没于红海，而是坠入了从“品类品牌”到“超级品牌”之间的鸿沟。

为什么旧地图应对不了商业范式革命，找不到新大陆？

通过大量咨询实践，我们识别出背后的两大核心矛盾：

1. 增长的根本矛盾：规模化与精准化的两难

   品牌的关键是重复和聚焦，追求规模化；但新营销的本质却是人以群分、碎片化，要求精准化、个性化。

   追求规模化就感觉大炮打蚊子，不精准；追求精准化又感觉资源被无限分散，不成体系；

2. 组织的根本矛盾：老一辈和新一代的断层

   “老一辈”的营销权威懂经典、懂体系，却可能看不懂今天的年轻人；

   “新一代”的年轻操盘手懂流量、玩战术，却往往缺乏体系化的战略思维。

   结果就是，前有古人，后有来者，但融汇贯通者寥寥。大量品牌被夹在了新旧营销理论的巨大断层之间。

你有没有觉得，那些听过的课，找过的咨询，总是“药不对症”？

那到底该怎么办？

02

新解法：用“人群战略”定义新大陆

在研究了大量问题后， 我们又接连研究Babycare、泡泡玛特、 lululemon等新物种，并逐一拆解其中的新打法。

我们发现：他们不再围绕着单一品类，而是跨越单一品类，围绕着超级人群不断扩张，成为超级品牌。

lululemon 围绕着一群“受过优良教育, 爱运动，追求身心平衡”的超级女生，进行持续的产品创新，从瑜伽裤，延伸到跑步、综训、高尔夫、网球、出行等10多个场景，一路成长为超级品牌。

Babycare“秉承父母之心，为爱重新设计”，围绕着新一代年轻父母群体，从 2014 年创立至 2022 年，已覆盖孕期至 6 岁育儿周期的多个育儿场景，成为拥有 33 个二级类目，约 600 个三级类，3 万个 SKU 的行业类巨头。

为什么这么做有效呢？

因为品牌战略的本质，即用协调一致的行动，创造一个独特的价值主张，成为某群人的心智首选。

过往“占领品类，成为品类第一”的品类品牌战略，已经不再能占领人们的心智，即使是老牌巨头（宝洁等）的市场份额，也正在被新锐品牌蚕食。

相反，Babycare、lululemon、泡泡玛特、理想汽车等品牌，正围绕一群人，跨越单一品类，在多个场景提供更多品类的一站式解决方案，持续获得他们的偏爱，成为他们的心智首选。

这便是「人群战略」：从经营品类到经营人群的新时代的品牌战略。

过往几年，我们基于「人群战略」，为大大小小的客户提供战略咨询服务。过程中，既完善了理论，也取得的喜人的成果。

如，我们曾助力某百亿级家装企业，重新梳理了人群，重塑了品牌价值主张，找到现代烹饪的增量蓝海，跳出存量内卷，该品牌正在完成从品类品牌（单一品类的极限）向超级品牌（意识形态无极限）的跃迁；

如，我们曾用「人群战略」帮助某 10 亿级高端美业企业，在品类内卷、同质化竞争中找到新的价值高地，有望打破品类天花板；

如，「人群战略」还成功帮助某新锐家生活爆品品牌，在行业供给价值高度趋同的情况下，找到爆品人群真实需求的差异化价值，帮助企业首年逆袭成为行业 TOP 1，并完成可持续发展的战略配称建设。

03

我们的邀请：「人群战略总裁营」，帮 50 位总裁先学会新时代的品牌战略

在想透品牌战略的本质和大量的实战、案例研究后，我们希望「人群战略」，能帮助你回答这个时代品牌的增长命题，帮助你找到下一个品牌增长的十年，希望帮助你用两天时间，换取品牌未来10年的战略清晰度。

今天，七年磨一刀终于出鞘！基于刀法独家「人群战略」方法论研发的首款课程「人群战略总裁营」公开首发！

课程特色优势：战略系统&战役地图

在与企业沟通过程中，发现了一些问题，比如新营销环境变化太快了，应对没有头绪，以及同行内卷同质化竞争。

组织方面，很难能去拉通上下和内外部，把战略落地，战略往往停留在老板脑子里。

人群战略大课希望能够帮助你守正出奇，先抓住品牌战略成败的关键要素，找到那个可以穿越周期变化的不变的本质或确定性；然后出奇，学习新时代品牌战略 ——人群战略打法，避免继续陷入和同行内卷的窘境。

在你明确了战略方向后，再带着你绘制一张可以拉通上下、内外部的战役地图，清晰指导战略落地。

课程特色优势：50 位总裁一起参与学习的同频圈子

此次总裁营只面向品牌战略决策者（创始人、CEO 或 CXO），希望除了学习还能带给你一个高质量同频的圈子，你们可以一起交流业内的最佳实践，看看别人的打法。坐在办公室里都是问题，走出去都是办法。

相信经过两天一夜交流和学习，你们不仅仅成为同学，未来还能成为彼此事业中的朋友。

课程特色优势：实战专家&咨询案例稀缺开源

课程将由 刀姐doris 领衔，专家团队都是实战 CMO 出身，既懂经典理论，又身处新营销前沿，懂最新的打法。

希望帮助你打破新老营销的断层，既能给到你足够本质和体系的洞见，也能给你分享可以借鉴的新锐品牌最佳实践打法。

所以课程中会开源刀法内部已拿到授权的实战案例，也会讲授新锐品牌案例，给大家分享最前沿，有真实细节的最佳实践，而非过时的古董案例。

04

如何报名人群战略总裁营？

/面向对象/

10亿级以上消费品品牌创始人/CEO/CXO

10月17-18日 | 中国·上海

/课程价格/

首批早鸟价：¥3.3万/人 (仅限前25名报名学员)

第2批早鸟价：¥3.8万/人（仅限前26-40名报名学员）

总裁营原价：¥4.5万/人（40名后报名学员）

用两天的时间，换取品牌未来10年的战略清晰度。

早鸟席位稀缺

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