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图源:深圳地铁官方公众号
文/地产金融视界
万科再次换帅,黄力平从辛杰手中接过舵轮。
10月13日,万科发布公告,公司召开董事会会议,选举黄力平为公司董事长,辛杰辞去董事长职务。这位从深铁集团空降至万科的掌门人,在任职不到八个多月后因个人原因离去。
黄力平作为深铁集团总经理、万科现任董事,此次接棒被视为“平稳过渡”的安排。
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辛杰时代戛然而止,万科火线换帅
万科董事长更迭来得突然却又有迹可循。根据公告,辛杰因个人原因申请辞去公司非执行董事及董事长职务,辞任后将不再担任本公司任何职务。
而辛杰最近一次公开露面是8月29日,彼时,其出席了通力电梯与深铁集团、万科集团在深圳的战略协议签署仪式。然而业内早前传出辛杰于9月18日在深圳参会时被带走调查的消息,至此失联至今已有二十余日。
值得一提的是,辛杰掌管万科至今未满一年。今年1月27日,万科发布系列公告,由深圳地铁集团党委书记、董事长辛杰接替郁亮担任万科第二十届董事会主席。当时万科正经历上市以来最严峻危机,2024年归属于上市公司股东的净利润亏损接近500亿元。
辛杰执掌万科的8个多月,可谓一场与时间的赛跑。通过半年报可以看到截至2025年6月30日,万科负债总额达8729.88亿元,资产负债率达73.11%,净负债率为90.38%截至报告期末,万科有息负债合计3642.6亿元,占总资产的比例为30.5%。有息负债以中长期负债为主,其中,一年内到期的有息负债1553.7亿元,占比为42.7%;一年以上有息负债2088.9亿元,占比为57.3%。
不仅如此,在辛杰上任之后,万科管理层迎来“大换血”:原负责华东区域的总经理、财务负责人等5名老将相继离职,10名来自深铁等国资平台的高管空降,分别接管战略投资、财务管理、法务风控等部门。
此外,于9月17日,万科刚刚发布组织架构调整公告,宣布撤销原五大区域公司,将全国业务拆分为16个城市公司,由总部直接管理。这被解读为辛杰推动“扁平化管理、聚焦核心城市”的关键一步。
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黄力平何许人也?深铁老将的国资背景
新任董事长黄力平是位典型的“深铁老将”。公开资料显示,黄力平1968年出生,现任万科董事、审计委员会委员,深圳市地铁集团有限公司党委副书记、董事、总经理。
通过公开资料了解到,黄力平于1991年获同济大学工学学士学位,1994年获同济大学工学硕士学位,为教授级高级工程师。他的职业生涯与深圳城市建设紧密相连:2014年8月至2018年8月,任深铁集团副总经理、党委委员;2018年8月至2021年2月,任深圳市人才安居集团有限公司党委副书记、董事、总经理;2021年2月至今,回任深铁集团党委副书记、董事、总经理。
在深铁系统任职期间,黄力平积累了丰富的重大项目管理经验,涉及深圳地铁14号线、16号线等重大项目建设,并推动“轨道+物业”模式落地。
黄力平与万科的交集始于2021年6月,当时他出任万科董事。值得注意的是,黄力平自愿放弃从万科获得董事酬金。
随着黄力平的上任,万科进一步深入“深铁时代”。2017年“宝万之争”后,深铁以663亿元受让华润、恒大合计29.38%股权成为万科第一大股东,开启了国资与职业经理人共治的时代。
深铁对万科的控制不仅停留在股权层面,更通过人事调整实现深度渗透。2025年初的万科董事会改组,已经为深度变革埋下伏笔。
深铁通过股权、人事和战略的三重控制,将万科从“市场化标杆”重塑为“国资样本”。
万科销售额从2020年超7000亿元的巅峰,跌落至2023年的约3700亿元,2025年上半年销售额为691.1亿元。面对市场变化,万科全面收缩战线,聚焦核心城市,组织架构也随之调整。
有分析认为,当房地产行业从“高杠杆扩张”转向“高质量发展”,深铁与万科的故事可能预示着一个新时代的来临。
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