广州国企雄起，越秀地产的又一挑战者来了

大家好，我是地产高富帅。

828新政才刚刚发布两周左右，不仅仅是民企军团在集体退缩，就连很多国央企都还没缓过神，下半年整体投资策略恐怕都要完全颠覆此前战略。

近一周，各大城市的退地潮仍在持续，房企对资金压力和预售规则变化的直接反应‌，并且从一线城市向二三四线城市扩散的趋势还在延续。

随后，广州三天内三宗优质地块终止出让，总起拍价近57亿元；福州9月8日取消两幅地块出让，起拍价直接减少6.73亿元；合肥传出有房企宁愿付6000万违约金也要退掉新政当天高价拿下的地。（数据来源：克尔瑞）

曾经在土地市场上呼风唤雨的大佬们，近期都在观望中，宁愿不拿地也不能冒进，毕竟这一块地的综合成本，与之前算账逻辑完全是两个世界了。

不管如何，现房时代始终是必然趋势，游戏规则变了，行业仍需向前看；想要继续留在牌桌上，这步棋必须走。

在广州市场，近期有一个新豪宅项目热度非常高，珠江实业出品的金融城·颐德公馆，算是扛起来广州首个现房销售的一面旗帜。

上周，公司内部响应新政号召：已把购房门槛已经拉低到极限，现在定房只需要15%的首付，最震撼的是两年之后才开始供楼。

这属于最新政策下的销售操作，对于最新拿地的项目都算正常，但金融城·颐德公馆分两个地块，南地块早在两年前就已拿地，本次居然也执行新政，难怪会在广州市场引起轰动。

金融城颐德公馆由南北两宗地块组成，拿地时间不同，并非一次性获取 。‌‌‌

‌南地块‌：2024 年 10 月 30 日成交，由珠江实业联合体竞得 。北地块‌：2025 年 12 月 15 日成交，由珠实地产竞得 。‌‌‌

也就是拿地到现在，南地块已经过去了近两年时间，且不说资金压力有多大，单是产品迭代的时间成本，就已经远超行业平均水平，小编都替这家国企有点担心。

放眼整体大湾区，广州地区真正意义的豪宅开发商相当稀缺，市场上能说得上话的豪宅就更少，广州一直以来都缺乏好的产品土壤。

珠江实业或许正在往越秀地产的经营战略靠拢，作为深耕广州本土多年的超级国企，珠江实业有着很明显的广州文化烙印。

作为广州国企，珠江实业从白天鹅宾馆起步，参与天河体育中心、广州体育馆、世界贸易中心大厦、广州大剧院等城市地标的建设，深耕广州40余载。同时，在广州也打造了颐德公馆、岭南公馆、颐德湾尚等高端人居作品。

与越秀集团有着金融与实业双助力不同，而广州珠江实业核心业务以地产开发与相关配套服务为主，但是在改善豪宅领域的经验明显不足。

珠江实业集团旗下的上市公司珠江股份（600684）在2023年重组后，主营业务已变为物业服务（占比约80%）和文体运营，因此占据集团总业务声量仍不算高。

本次耗资百亿的豪宅项目，直接引入新政销售规则，明眼人就知道是压力大了，必须采取一些措施，这也与这两年广州豪宅市场断档不无关系。

广州豪宅市场从保利玥玺湾的百亿巅峰持续了没多久，今年开始，千万左右的改善项目在广州的流速都已经下降了不少，广州整体购买力确实仍不算强。

今年上半年，广州在卖地方面一直非常积极，其实也侧面反映了整体市场的一些痛点，新政发布过后，想要走出困境，广州市场仍然还是要依靠本土国企突围。

从整体动静来看，无论是越秀地产，还是广州地铁地产，还是广州城投地产等等，各家都在密集排兵布阵，迎接接下来下半年的业绩兑现。

在本次珠江实业的豪宅开盘之前，这家低调国企也开启了新一轮的人才战略，与其他广州国企保持同步，营销悍将的引进也成为这一特殊时间点的主流操作。

近期，地产一品塘独家获悉，早期传闻华发华南大区营销总郑枫离职的消息，最终尘埃落地，他并非去了越秀，而是已入职珠江实业，担任集团营销部门总经理。

郑枫，1983年出生，2007年本硕连读毕业于清华大学，妥妥的高材生，毕业当年作为中海海之子加盟中海地产。

2007年到2016年属于郑枫在中海地产的职业生涯，这也是当年很多毕业生最为羡慕的offer之一，作为地产黄埔军校的中海，晋升之路非常快。

不到10年，郑枫已经从基本营销策划做到了中海广州公司营销部门负责人，实现了中层核心管理层的过渡。

随后，这一时期中海地产迎来大震动，很多核心中海高管都迎来了职业生涯的第一次被动跳槽，也是碧桂园系统吸纳中海高管最多的一年。

2016年8月，郑总随早期中海领导一起加盟了碧桂园广州区域，这一时期碧桂园广州区域作为一线城市的首次拓展，当时还是非常有战略前瞻性。

不过几年之后，随着一线城市战略的失败，广州区域又合并到了广清区域，郑枫也从区域营销副总做到了超大区域的区域营销总经理，晋升核心管理层。

从刚开始组建广州区域到后面的百亿区域公司，这一时期也是碧桂园业绩爆发的几年，郑枫也得到了很多大盘操盘的训练机会。

到了2021年，一年时间之内，郑枫分别在阳光城西南区域与金地广州公司担任营销高管，不过都没有找到当年比较顺畅的职业机遇。

2022年底，也是华发股份爆发期，民企债务承压，国企纷纷开启人才升级战略，作为中海系的郑枫与多位中海系高管一起加盟了华发股份。

在华发股份4年时间，郑枫经历了华南大区与珠海大区两个区域，也是华发股份在华南区域最重要的业绩基石。

此番离职，或与其原中海系上司离任有关，毕竟大家都是中海系，顶头上司也换了，后面估计工作开展阻碍重重。

离职后不久，郑枫就去了合生创展，估计内心开始就当成了一个过渡职位，本次加盟广州大型国企，应该才是其最终目的。

本次跳槽过后，郑枫算是彻底完成了一次有效职业变迁，回归本土大型国企的背后，或许一个隐藏线开始浮出水面。

早在10年前的2015年，珠江实业就曾经引入了一位营销负责人，前金地广州副总汪能平，已经在珠江实业任职超过10年以上。

不仅仅是这么巧合，两位营销总都有金地广州副总的履历，更绝的是汪能平也是曾经的中海海之子，并在中海与万科两家标杆企业任职超过8年。

作为行业前辈，现阶段汪能平早已升任珠江实业的副总级，如此看来，郑枫的顶头上司应该就是汪能平，中海系营销人再次回归了同一个战队。

珠江·金融城·颐德公馆作为珠江实业的一号项目，在这一关键阶段引入经验丰富的营销总，也是这家国企下的关键一步棋。

广州市场需要本土国企突围，越秀、城投、地铁、珠实都在排兵布阵。但稳住市场不等于安全，进场不等于赢。

真正的分水岭，是谁能先把“现房”两个字，从销售说辞变成交付信仰。

金融城·颐德公馆这一局，珠江实业输不起，广州国企也都在看。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年猎头从业经历，17年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。