浙江
宗馥莉第二次辞去娃哈哈董事长和总经理的职务，娃哈哈集团董事长一职暂时空缺。此事现在看似尘埃落定，实则不稳定因素很多，终是一个悬而未决的问题，终究不是一个办法。
目前，在娃哈哈的内部，品牌有点老化、销售渠道也比较僵化。而在娃哈哈的外部，原宗庆后家族，以宗泽后和杜健英为代表的一帮老臣势力，更是不断地在觊觎大位。如此内外夹击，娃哈哈集团正面临着一个严峻的现实：商业帝国被辉煌的过去所绑架，未来充满了未知、挑战、甚至是动荡。
打蛇要打七寸，现在娃哈哈的最大问题和七寸，是要解决娃哈哈集团的股权结构问题。
现在娃哈哈的股权结构是，国资持股46%，宗馥莉持股29.4%，职工持股会占24.6%，由于2018年娃哈哈集团大规模股权回购后，职工持股会成员目前仅剩宗馥莉一人，所以事实上宗馥莉目前已经占股29.4%+24.6%=54%。
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前几期视频，我已经反复阐述清楚了国资持股46%事实只是一个挂名股份，实际只是一个空股。为了尊重当年特殊年代的特殊决定，现在最好的办法是把国资这个挂名股份，以比较低的价格出售或转让。
转让时，第一要遵循公开公平的原则，宗馥莉本人、社会上的任何公司或自然人都可以购买或受让，大家公开竞拍，价高者得；第二要遵循公序良俗的原则，为了避免可能的利益纠葛和黑箱操作，以宗泽后和杜建英为代表的一帮老臣势力，应从竞拍者中排除出去。
如此办理之后，国有股份也从非国计民生的领域退出，国家退出运动员的身份，以后只发挥政府监管的裁判员角色。这样之后，名义国有股也多少变成了现金回收，入了国库，可以用于其它的民生事业。
这样操作之后，娃哈哈集团的股权结构，就更合理、更清晰、更顺畅了。
这样操作之后，娃哈哈系和宏胜系也可能自然地合二为一了。
国家在税收层面，本来从娃哈哈集团一个口子收税与从娃哈哈集团和宏胜集团两个口子收税，其实是一样的。现在合二为一之后，税款的收取，就更简单、更明了了。
经过这样的股权买卖和转让，牛鼻子牵住了，蛇的七寸打中了，娃哈哈集团就能更加健康地发展下去。
上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。从此之后，娃哈哈公司的内部具体事务与国家监管事务彻底分离，宗馥莉重新回归娃哈哈集团董事长一职，由此，娃哈哈集团的发展，必将有一个更加灿烂的明天。
2025年10月23日，星期四
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