数智动能激荡江淮：AI时代的新质生产力高地如何夯基筑台？

从概念萌芽到声名远播，“新质生产力”已成为过去几年最热门的关键词之一。在顶层设计与市场驱动的共同作用下，这颗“种子”加速破土而出，有望在数智化跃迁的高地上开花结果。

尤值一提的是，新鲜出炉的“十五五”规划建议将“发展新质生产力”置于推动经济社会高质量发展的核心战略地位，并强调以“高水平科技自立自强”作为其关键支撑。在事关中国式现代化全局的重大节点，“必须抓住要害、因地制宜发展新质生产力”，方能迈上更高台阶。

显而易见，科技引领与因地制宜是新质生产力真正落地的必要条件。由于资源禀赋、基础设施、人文环境等方面的差异，国内各个地区不可能采取现成的单一模式完成蜕变——唯有顺应数智化的大势所趋，将政策引导与市场动能有机结合，探索适合当地的新质生产力进化路径，才是应对挑战的正确姿势。

当然，万丈高楼平地起，离不开夯基筑台、立柱架梁的持续努力，更需要探路者的率先垂范。在近日举办的华为中国行2025·安徽新质生产力峰会（马鞍山）上，政府领导、行业大咖、业界专家、企事业单位与合作伙伴代表齐聚一堂，共同探讨如何打造具有影响力的人工智能产业和数字经济发展高地，分享最新数智化创新实践成果，树立起数字技术与实体经济深度融合的新标杆，创造出新质生产力落地生根的“安徽样本”。

夯实底座是打造新质生产力高地的首要条件

从区域发展的视角来看，构建以数据流通、算力支撑和安全保障为核心的新型数字基础设施，是打造新质生产力高地的首要条件。特别是在AI狂奔的时代，坚实的数智化底座无疑扮演着纲举目张的角色。

早在2017年，华为就是“数字安徽”蓝图的重要参与者，从顶层规划到场景孵化，再到新型数据基础设施建设，达成了多领域、深层次的合作成果，为政务服务、应急管理、水利财政等领域的创新应用奠定根基。

华为安徽政企业务部部长田响响

作为行业数智化升级的风向标，政务数智化转型发挥着举足轻重的作用。华为安徽政企业务部部长田响响表示，华为始终把自己定位为共建者，围绕数据驱动、智能赋能理念，系统性参与数字政府建设，推动治理现代化。

综合而言，三个维度的协同发力共同形成了强大的数智化引擎：一是构筑全省一体化的数据底座，建设覆盖省市两级的政务大数据体系，让政务数据在安全可控的前提下实现流动、共享，并基于统一规范的数据资源管理体系为各类智能应用创新铺平道路；二是部署领先的算力基础设施，夯实智能化的新底座——例如在芜湖建设的大型数据中心为全省提供云算力支撑，在合肥布局的AI算力平台为政务大数据分析、行业大模型训练保驾护航；三是推动场景创新，借助公共安全、应急等行业大模型在城市治理和民生方面打造一系列智能化应用。

值得关注的是，多管齐下、循序渐进的数智化跃迁之旅仍在路上，华为与安徽省将进一步深化合作，推进全域的数智化转型，探索数据要素市场的优化配置。在峰会上，“马鞍山数据基础设施技术创新融合——数字赋能平台”宣布正式投入运行，该平台既是马鞍山市公共数据授权运营的核心载体，也是支撑城市数字化转型的关键底座。它将有效打通数据流通壁垒，促进产业升级、政务提效，让新质生产力高地变成真正的沃土。

深耕行业是新质生产力高地收获成果的必由之路

从风起云涌的互联网时代，到“云计算定义一切”的新阶段，再到AI浪潮席卷全球的当下，“重做一遍”成了千行万业信息化、数字化、智能化进程中绕不开的关键词，也是决定新质生产力发展高度的核心变量。

华为中国政企CMO郁赛华

然而，“重做一遍”的路径选择殊为不易，倘若缺乏可验证的方法论和实践模式，就难免会走不少弯路。据华为中国政企CMO郁赛华透露，华为从2015年开始全面做数字化转型，历经十年探索，形成了“三层五阶八步”的方法论，助力行业客户迈向数智化新境界。

针对不同行业的需求痛点，华为还提出全面智能化参考架构，涵盖智能感知、智能连接、智能底座、智能平台和AI模型等层级。以江淮汽车为例：基于数字孪生技术，可以在线下大屏上看到整个工厂的运行情况，其离不开从感知到模型层的协同发力——工厂里产生的所有数据，包括不同的机械臂、IGV小车以及生产各个部件生成的数据，都要通过统一的格式上传到云端，然后再建模、应用，进而形成运行有序的智慧工厂。

不难看出，传统产业的数智化转型拥有巨大的发展空间，这也是安徽打造新质生产力高地的重要基石。在皖北煤电，华为基于CV大模型帮助客户以视频方式进行不安全行为的识别，显著改善企业的运行能力；在海螺水泥，华为借助预测和CV大模型，围绕生产、装备、安全三个领域落地六个核心场景，大幅提升企业的工作效率，并在各个工厂成功复制。

目前，华为在安徽的全方位布局已进入收获期，在金融、教育、医疗、交通等行业均取得丰硕成果，在新质生产力的高地建立起一座座里程碑。

协同成长是新质生产力高地奔向未来的核心动力

在AI渗透进程全面提速的背景下，单兵作战显然难以满足行业客户日益增长的需求，厂商必须充分挖掘合作伙伴的潜能，促进政、产、学、研全链条密切协作，才能彻底打开新质生产力向上突围的天花板。

华为深谙此道，面向客户、体系及伙伴全面升级服务模式，形成强劲的发展合力。首先，面向客户提供全生命周期的服务，满足从前期咨询到后期交付、调优的各种需求，头部客户还能得到专属团队的定制化服务；其次，面向体系实现全场景服务覆盖，改变条块分割的状态，构建“线下一张网，线上一平台”的合作模式；最后，面向伙伴达成全方位的深度协同，增强联合创新与交付能力，最大程度释放“伙伴+华为”体系的能量。

在华为中国行2025·安徽新质生产力峰会（马鞍山）上，充分彰显出协同成长、合力创新的氛围：“小马科技与华为高标准数字园区联合方案”基于华为智慧园区数字平台的高标准数字园区解决方案研发，实现稳定云化部署与多系统无缝对接；“依柯力与华为数字化底座构建AI全景联合方案”融合华为在基础架构、算力、大数据等领域的领先技术与平台能力，承载企业核心数据与业务，确保从源头开始的可控与安全。此外，“马鞍山数字人才发展中心”的正式揭牌有助于缓解企业数字人才紧缺问题，鸿蒙生态产业项目合作协议的达成则会加快上下游产业链资源的整合，江淮大地的数智化新篇呼之欲出。

站在更长远的视角，因地制宜发展新质生产力与高水平科技自立自强，将成为未来多年的主旋律。两条主线相辅相成、相得益彰，共同勾勒出“数字中国”的美好前景。“安徽样本”还会继续进化，期待更多的“新高地”也能脱颖而出。

作者关健，《IT创事记》合伙人、主笔：曾任《电脑商报》常务副社长兼执行总编、《中国计算机报》助理总编，媒体从业时间超过10年。

关健长期关注科技产业动态及趋势，与逾百位高科技公司领导者进行过对话，亦在众多科技会议与论坛中担任嘉宾主持。

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