“听劝”的乐奇Rokid，率先走向智能眼镜下一站

不知不觉中，2026年已悄然临近。

回顾整个2025年，智能眼镜无疑成为了最为炙手可热的赛道之一。

准独角兽企业迅速崛起，科技巨头重兵布局，车企跨界入场，“百镜大战”的硝烟愈发浓烈。这场贯穿2025年一整年的混战，其核心逻辑已然发生了巨大的转变。

而乐奇Rokid，正是这场产业变革中当之无愧的破局者。自2025年2月爆火出圈以来，这家深耕智能眼镜领域十余年的科技公司，以“好眼镜、好耳机、好相机、好助手”的核心定位重新定义了行业标准，推动智能眼镜从极客玩具走向千家万户。

12月9日，乐奇Rokid CEO祝铭明（Misa）在直播中亮相，详细介绍了乐奇Rokid智能眼镜在2025年的核心表现，并对即将到来的一大波功能更新进行了预告。从这场超过2个小时的长谈中，我们不仅看到了一位“首席体验官”对智能眼镜产品的深入思考，更是得以窥见推动乐奇Rokid从破圈走向脱销的“神秘魔力”。

10W+激活与日均8小时佩戴：乐奇Rokid的信任壁垒

乐奇Rokid在2025年，创造了许多令人津津乐道的“破圈”时刻：2月份在余杭区经济高质量发展大会上，Misa一句“我的发言稿都在我的眼镜里”，在新春的互联网上掀起了一股智能眼镜的热潮；7月份的世界人工智能大会上，乐奇Rokid智能眼镜完成了咖啡店购买支付全流程的演示，引发了人们对新消费方式的广泛探讨；而在最近的新品发布会上，影视飓风Tim的登台进一步探讨了智能眼镜的拍摄潜力。

在这些现象背后，更有一些亮眼的数字值得关注。在此次直播中，乐奇Rokid CEO透露，乐奇Rokid智能眼镜的产品激活数已超过10万，其中43%的用户具备复购特征（盲单或线下指定购买）——要么是用户复购时直接下单，无需咨询客服，要么是经熟人推荐后到店直接选购。每卖出两台产品，就有近一台来自复购或用户推荐，这样的转化比例在新品类硬件中极为罕见。

在使用频次方面，乐奇Rokid智能眼镜的数据同样引人注目。截至目前，乐奇Rokid智能眼镜累计被使用超过1500万次，单台日均佩戴时长接近8小时，每天通过乐奇Rokid智能眼镜完成的交互次数超过50万次，81%的用户愿意基于产品进行内容创作与社交分享，这组数据远超行业平均水平。

生动的数字成为乐奇Rokid“现象级”市场表现的完美注脚，也让我们意识到，从用户消费行为来看，乐奇Rokid的产品信任度已形成牢固的壁垒。

乐奇Rokid的影响力不仅限于大陆市场。在台湾，乐奇Rokid登陆啧啧众筹平台后，众筹金额一举突破4000万台币，创下全球智能眼镜品类众筹新纪录，也创下了啧啧众筹平台近三年的全品类排行第一的纪录，台北也成为与内陆核心城市并列的用户活跃热区；在海外Kickstarter平台上，乐奇Rokid智能眼镜的众筹金额更是超过了400万美元。

从乐奇Rokid在消费市场的表现来看，也基本符合Misa公布的这些数据——智能眼镜卖到脱销，有许多消费者下单并支付了订金后，迟迟等不到产品的交付。

“到今年为止，其实我们的订单已经破30万台，但在交付数量上，今年我们会努力达到20万台，尽管现在还是有巨大的挑战。交付的问题不是卡在乐奇Rokid内部，而是上游供应链产能不足，但是我们不抱怨他们，我们自己来承担所有的批评。”对于Misa来说，这大概也是一种幸福的烦恼。

“听劝”造就“品味”：让智能眼镜无感融入生活

从破圈走向脱销，乐奇Rokid的爆发并非偶然，其背后是对硬件、软件、生态的深度思考与长期坚守。正如Misa在12月9日直播中所言，产品的核心竞争力是“品味”—— 这是一个有些“虚”的概念，但从Misa透露的产品迭代思路来看，这一概念的具象化体现，正是“好眼镜、好耳机、好相机、好助手”的核心定位，其本质大致可以概括为：以用户真实需求为起点，以 “无感融入生活” 为体验目标，以开放生态为延伸，以“下一代计算平台”为长期锚点。

为了达成“无感融入”的目标，乐奇Rokid在轻量化机身中平衡多功能协同，通过端侧智能、场景化资源调度等技术，让复杂功能实现自然融入生活。

例如针对用户吐槽的 “续航焦虑”，没有简单堆砌电池容量带来眼镜本体的增重，也没有完全借鉴Meta Rayban采用充电式眼镜盒，而是在OS层面尽量做好优化的同时，创新地设计出磁吸充电胶囊，并且借鉴了自苹果MagSafe的盲操吸附设计，既解决了补能难题，又避免了摘镜充电的繁琐，即使高强度使用下，也能做到会议间隙随手一吸就能补电。

在软件迭代上，研发团队更是“听劝”，将“用户反馈即迭代指令”刻入工作流程，双周一次的版本更新中，30%的功能改进直接来自社区建议，因此，我们在这次直播中，不仅看到了乐奇Rokid自身深入应用场景后带来的体验优化，也看到了大量乐奇Rokid响应用户需求带来的功能更新。

例如针对眼镜漏光尴尬的问题，团队完成了漏光角度的重构，通过显示区域的转移，实现正面与下视角度无漏光，很好地适配大会演讲场景完成“扬长避短”。

浙江之声主持人@佳佳此前提出建议，希望提词功能可以让她在摆脱手部操作与外部配件的情况下完成高频播报。后续乐奇Rokid智能眼镜就更新加入了智能识别中英文完成智能滚动的功能，同时适配了第三方蓝牙戒指，让用户能够根据自己的需求灵活的控制提词器，满足多变的需求。在这次的更新中，乐奇Rokid还为智能眼镜新增了匀速滚动模式，可单击触控板暂停/继续提词滚动，更加适配即兴演讲的场景。

另一个案例则是乐奇Rokid智能眼镜对导航功能细节的修正。过去乐奇Rokid智能眼镜的导航功能直接使用手机传感器数据，没有滤除手机放置在口袋中带来的位置、方向的扰动，影响导航界面的稳定性。后续该功能更新为使用眼镜自带的惯性传感器数据，只是一个细节的修正带来了导航体验的大幅度提升。

就连用户吐槽的 “指令社恐” 问题，在新功能“自定义AI快捷指令”的帮助下，用户只需双指长按就能唤起自定义指令，让AI执行预先设置好的命令，最小化对语音交互的需求，避免在社交场合下反复对着AI念指令的“社死”表演。乐奇Rokid还同时开放了短按功能键的自定义，给予用户更高的使用自由度。

开放生态的搭建则让产品功能边界持续延伸，研发团队主动开放硬件接口，鼓励第三方与用户共创场景。Misa透露，有硬核玩家基于开放的开发者接口，将红白机游戏移植到眼镜端，让产品变身复古游戏载体；也有用户开发出“AR背单词”功能，把通勤碎片时间转化为学习场景。

据悉，乐奇Rokid正计划开放AI Agent Store，通过广大开发者为眼镜带来更好用的AI能力，后续还将开放应用商店，让更多开发者能够更加自由、灵活地为用户开发各式各样的实用功能。

这种共创模式，让乐奇Rokid从单一硬件变成了用户手中的 “场景创造平台”，也让研发团队的“品味”理念，真正落地为用户可感知的生活便利。

智能眼镜下一站

过去，不少智能眼镜玩家沉迷于炫技式的技术Demo和纸面参数比拼，却忽略了智能硬件的核心是“为人服务”。

从百镜混战中突围，乐奇Rokid的竞争逻辑从未偏移：不与同行陷入零和博弈，而是以用户体验为锚点，与行业伙伴共同培育大众市场。这家“听劝”且务实的科技公司，用43%的盲单复购率、日均8小时的佩戴时长、超200项用户需求驱动的更新清晰证明：用户的真实体验才是产品不可撼动的核心壁垒。

Misa在直播中也透露，在产品能力维度，乐奇Rokid还有更多惊喜要带给大家：认脸功能正在打磨闭环，手机相册式人脸自动聚类录入，既解决脸盲用户的社交痛点，又兼顾隐私保护；运动健康场景将打通专业传感器接口，实现心率、卡路里等数据的实时同步；而针对骑行领域也将有惊喜于2026年上半年落地，进一步拓宽垂直场景的使用边界。

站在2025年的尾声望向未来，智能眼镜的下一站已经锚定了清晰的进化路径 —— 从“参数堆砌的概念竞争”迈入“用户导向的体验竞争”阶段，从单一市场迈入全球化时代。

我们有理由相信，乐奇Rokid将在全球舞台上绽放出独属于自己的光彩，持续定义下一代智能穿戴的消费范式，也为整个赛道的良性发展提供了可参考的样本。正如Misa在直播中极具底气地判断：“智能眼镜是中国可以平视世界的产业，无论是Google、Meta还是苹果，其核心供应链几乎都在中国。” 这份底气，既来自国内供应链的深厚积淀，也来自乐奇Rokid自身的产品实践。