《小店商道》：人生是一家小店，你我都是别无选择的自家老板

本期我们推荐的好书，名叫《小店商道》。作者陈若尘，资深商务大咖，担任多家知名企业的高管，也曾在核心期刊发表哲学论文。

《小店商道》是陈若尘的新作，商业气息浓郁，通篇都是经营管理的干货：既重“道”（核心理念），也有“术”（落地方法）。

看到书名和简介，说不定你的第一反应是：

“小店，商道？我从没开过店，这辈子大概都不会冒险尝试，咱天生就没有当老板的命。那么这本书，和我有啥关系？商务精英之作，根本不是写给咱看的！”

——小编不得不说：此言差矣！

其实，每一个人的平生，都无异于一间小店，随时需要妥善打理。

我们从一出生，就被赤条条地丢进充满“社会交换”（social exchage）的无形“商海”。

每个人都是“自身这一摊子”或曰“我字号小店”的CEO兼董事长。

作者其实是非常巧妙地把历史中的案例、哲学中的规律与创业、经营管理特别是零售经营活动，生动联系起来，对创业者不无裨益的同时，也可以给我们一些人生的感悟。

“个人小店”定位：黄金选址三原则

累、烦、郁闷、焦虑、压力山大，以及，穷忙。

这些持续多年的流行语，反映了我们当中很多人的长期生活状况——或曰很多“个人小店”，惨淡经营却总是资不抵债的赤字报表。

对此，我们的常见的“药方”，要么是强调“努力”——然而显而易见，那些成功人士，往往并非比我们更拼命，反而比我们更从容。

另一个药方，就是各种“术”：学生时代的习题集、应试宝典，毕业后的面试技巧，以及如何混职场……

结果是人人都会，大家一起内卷，层层加码，却更忙更穷。

书中一针见血地指出：问题的根源，是走错了“道”——道，首先是无法打破的客观规律，其次是利用规律，顺势而为，但无论如何，“只可改命，不可逆天（背道而驰）”。

更深的不谈，最直接的干货，是先要找到适当的自我定位，书中归纳为“黄金选址三原则”。

第一条原则：强动力线，最好的多重业态叠加的动力线。

大家扎堆、人气兴旺之处，未必有你的多少机会。

从小和众多同龄人一样拼做题、拼文凭，走出校门熬夜设计出几十页PPT的漂亮简历。

这就像在淘宝或者闲鱼开店，详情页再光鲜，价格再低，生意也可能半死不活。

反观另一些人，在某个方面“旁逸斜出”，一招鲜吃遍天——比如当初“高考明显不如我”的同学，张三专精修车，走哪都是铁饭碗；李四擅长法语，“陪逛塞纳河”也能财源滚滚……

他们无非是找到了自己的“强动力线”，让自己的优势转化为生产力。

不过，在疫情三年，跨国旅游处于长久的淡季，“法语导游”李四就难免“吃瘪”了。

但也许，李四的法语技能，还可以翻译法国小说赚取版税，或者有偿教别人语言。

这就叫“多重业态叠加的动力线”。

反观一些上班族，即使在某家大厂工作数年，熬到主管的位置，如果换一家公司，面对不同的业务和流程，就可能成了小白。

动力线如此之弱，如此单一，又累又挣不到多少钱，怪谁？

接下来的另外两个原则，分别是：算清“性价比”，和理性看待“成长性”。

回首往日，我对自己的高考成绩，和高考之后的学历，尤其是毕业之后的生活，满意吗？

而我为此付出的代价——比如题海中的青春年华，和工作后“潜伏在办公室”的冷漠人生——值得吗？“性价比”究竟如何？

如果我继续现在的“拼搏”，前景或曰“成长性”，究竟如何？

从小到大，我们的“人生小店”，一次次“选址定位”，符合“三原则”吗？还是自欺欺人的“画大饼”，幻想着在木材里钓到大鱼？

如何做事：管理第一性原理

无论人生的“小店”，还是小商店、小网店，都有很多事，根本绕不开，必须不断搞定，而且这个过程永无休止。

做事的过程就叫经营，如何把事情做好，做得妥善、圆满、余味悠长，这就是管理的核心。

我们往往期待学到一些技巧，但书中站在“道”的高度指出：

管理的本质不在技巧本身，而在于两个核心要素：次序和积累。

作者将上面这句话，称为“管理第一性原理”。

举个贴近生活的例子：

我们的小家，也可说是个“小店”——和总是因为一点小破事闹矛盾的家人，如何改善关系，提升一起过日子的幸福度。

“你跟我吵，我就跟你闹”，这就像针尖对麦芒、快刀剁牛骨，难免两败俱伤：次序错了！

“不理你，或者回避某些敏感话题”，躲得过初一，躲不过十五，而且有效沟通越少，长期的不满和误会就会越深：问题积累更甚，破冰更难！

合理、合道的次序和积累，不妨看看道家巨擘庄子的《庖丁解牛》。

从不蛮力砍骨头，顺着牛的关节薄弱之处，和肌肉脉络切割，这是“依乎天理，顺乎自然”的次序。

就像家人和你吵架之时，绝不是你试图说服、试图对其解释“其实是你错，我对”的良机。

存心怄气，更不应该——除非你根本不珍惜这份家人关系。

也许主动服个软，道句歉，就能让对方的万丈怒火，霎时平息大半。

这不是“怂”，而是你身为“家庭小店”的管理者之一，所应具备的老板素养。

当下的冲突平息了，问题的根源，才是接下来的攻坚项目。

平时主动和家人唠唠嗑，察言观色聊一些大家都很开心的话题，多陪家人逛逛街，时常一起看场电影……

这些都是积累，一次两次看似小事，日积月累则功不唐捐。

在此过程中，你也能够渐进找到很多有效的方法，从而驾轻就熟地营造良好家庭氛围，四两拨千斤地化解冲突，就像“十九年解牛数千头，行云流水而刀刃不损”的庖丁。

遵从“管理第一性原理”，至少可以让你减少很多内耗，不断把事做好，而不再“累心”。

行走江湖：长平之战和夷陵之战的启示

“人在江湖飘，谁能不挨刀”，这句俗语，道出了社会、人间，充满不确定的风险。

有些时候，真就像刀光剑影的战场。

让我们丢掉“惹不起，躲得起”的幻想，直面淋漓鲜血，从古代著名的战争中“求道”。

书中讲到了两场著名的战役：战国时期的长平之战，和三国时代的夷陵之战。

秦国和赵国的长平之战，赵国任用的第一个将领，是名将廉颇。

廉颇没有主动出击，而是坚壁清野，筑好防御，并且确保己方的粮草充足。

远道而来的秦军，终于快要耗不下去了，于是采用诡计，散布对廉颇不利的流言。

中了毒计的赵国朝廷罢免廉颇，代之以挥军主动出击的赵括。

秦将白起针对赵括急于求胜的弱点，佯败后退、诱敌脱离阵地，进而分割包围、切断赵军粮道，赵军最终全军覆灭。

反观三国的夷陵之战，吴国统帅陆逊，面对蜀帝刘备的大军，深挖洞广积粮不出战，长期耗下去，吴王孙权对陆逊完全信任、支持。

直到刘备不堪酷暑，在密林中扎下连营，被陆逊半夜放火，烧得全军覆没。

赵国长平之败、东吴夷陵大胜，都不在于兵将的战斗力，而是在于能否做到“先胜己，后胜敌”。

内耗、猜疑、自己跟自己较劲、顾头不顾腚的蛮干……这些比任何强大的外患，都更为致命。

即使“大家都与你为敌”，只要你能忍，不轻举妄动导致无谓的牺牲，同时深挖洞广积粮，尽量活得有声有色，大多数外患都足以被“拖死”。

活下去，并不是“苟着”，而是保持生机勃勃的乐观，不离不弃地寻找各种机会。

就像为什么有的人，长得歪瓜裂枣，也没啥钱，却能找到出色的伴侣...

——其最大的可能是：

此人曾经无数次被众多一见钟情之人，冷嘲热讽地拒绝，但始终不死心，不断设法和更多佳人结缘，只要一次沙里淘金的偏巧成功，幸福就足以超出大多数人的一辈子。

当你处处碰壁、濒临绝望时，不妨想一想天天被刘备大军骂战的陆逊，承受着多大的压力。

但只要不急、不弃地挺住，保存实力好好活着，火烧连营的大捷，就会一步步接近。

这是身在血雨腥风的江湖，古今皆然的不败之道，先稳居不败，再寻找胜机。

——以上内容，只是本书的冰山一角，更多精彩，和更适用于你的干货，建议一读陈若尘先生的《小店商道》原书。

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《小店商道》

作者：陈若尘

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