进入到2026年,上海市场各大商业项目品牌调整绝对数量不算多,但依旧能梳理出一些看点。
美妆生活方式业态方面(零售类),随着港汇恒隆广场B1层SEPHORA替换为多个独立品牌专店,项目在品牌数量和质量方面都有提升,并与ifc的LG2、兴业太古汇的LG1共同成为上海市场单一楼层美妆业态阵容最强的3个购物中心。
如果将视角放到多元结构的商业项目,前滩太古里以及新增新天地东台里后的上海新天地全域同样对该业态有所扩容。
此外百货商场例如久光、新世界等一直都是美妆专柜集大成,但合作模式有所不同,因此本文就先不纳入讨论范畴了。
先看ifc,项目涉及的品牌调整数量只有1个——1月10日,法国奢华美妆品牌SERGE LUTENS开出全国首家门店,彰显顶奢项目对于高端品牌首店选址的吸引力。
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对于ifc而言令人稍感意外的是,前两年较为热门的LE LABO和Aēsop至今未入驻。只能说上海市场品牌的选址空间太大了,这点从LE LABO选址于和平饭店、武康路等特色店铺能有所感受。目前项目LG2层美妆生活方式零售品牌(不包含限时店)达到38个,虽然比顶峰时期有所减少,但在上海市场依旧大幅领先(与德基广场等其他城市寡头头部项目比有差距),品牌列表如下所示。
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港汇恒隆广场,原SEPHORA大店位置“1分7”,截至1月10日,AMOUAGE、BURBERRY、BYREDO、EVE LOM、STENDERS等品牌已完成亮相,窗内仍在围挡筹备中,大多在市场上较为稀缺。
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此轮调整后,港汇恒隆广场B1层美妆生活方式零售品牌将增加到23个(筹备中的AVEDA X H5 SALON姑且算作此列),与兴业太古汇相当。
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兴业太古汇作为最早系统性打造“美妆大道”的高端购物中心之一,在该业态领域积累了足够的底蕴基础。近年整体提档过程中,该品类悉数从1层移位至了LG1层,并新增多个品牌,近日宇宙的猜想限时店入驻,在一个长期围挡位上新后,该楼层美妆生活方式零售品牌达到了23个(包含两家中岛限时店)。
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前滩太古里开业伊始就引入了多个美妆生活方式业态,从去年9月LANCÔME(原MU位置)开业起,项目进一步对业态进行扩容,截至1月10日已先后新增Charlotte Tilbury(原野兽派位置)、PRADA(原礼厚茶肆位置)、Aēsop(原POPSOCKETS限时店位置),通过品类更替获取面积的增量供给,且均集中在石区B1层,目测这波调整势头依旧有可能进一步持续。值得一提的是,除了Charlotte Tilbury外,其余三家均为欧莱雅集团旗下品牌,某种程度上也预示着集团之间的紧密合作关系升温,这让我们有理由期待兴业太古汇也在未来呈现更多合作案例。
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由于项目拥有“盒子+街区”等多元化形态,相关品牌分散布局于中央公园1、2层;石区1、3、B1层、木区1层等众多区域点位,与上海新天地全域的“多点开花”类似,因此氛围感受不如传统购物中心般具有聚合效应,但品牌数量其实是超过港汇恒隆广场和兴业太古汇的。
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(Bonpoint位于石区3层,这里不标注了。)
此外,另一比较特殊的案例——上海新天地,随着新天地东台里的启幕,全域新增CPB、LA MER、HR、DARPHIN、PERFUME BOX、SKIN CEUTICALS、handhandhand、B.U.T. ESSE PREMIUM、自然堂、UTTORI五朵里艺术香水等众多品牌,目前处于陆续开业状态。我去年底刚写过一篇新天地东台里,要“起蓬头”了!文中有做过详细评述,因此本文就不赘述了。
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加上全域其他项目此前就已引入的大大小小20个左右品牌,实际上上海新天地的美妆生活方式零售业态数量上甚至可以排到本文第二。
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虽然近两年户外运动健康生活方式业态可谓在零售市场炙手可热,但对于高端商业项目而言依旧是“既要又要”的招商策略,比如我曾写过一篇“世界只剩下安踏”,聊到了多个上海头部项目在该业态领域的调整策略趋势,但这并不影响他们依旧维持较为“充实”的美妆生活方式业态阵容,这对于项目维系精品定位和体感尤为重要,毕竟品类发展趋势风水轮流转,高端化妆品占据商业项目优势点位几十年尚未大变。
相对而言更多“机会成本”体现于区域型一站式大体量综合体,对于没有达到奢侈品定位的商业项目而言,不论是前几年的高端化妆品(更多是传统主流头部品牌)还是近两年的户外运动生活方式品牌,均在不同的时期强势切入项目1层为主的核心点位,共同为项目树立定位基调,成为不同时期品类发展和消费趋势的缩影。
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