北京
图1是前不久已经发布的荣耀Power 20与iPhone 17 Pro的对比，图2是即将发布的荣耀Magic8 Pro Air与iPhone Air的对比。说实话，我已经分不清这是“抄袭”还是“致敬”了。
2020年底，荣耀从华为拆分出来之后，一直无法摆脱华为的影子，甚至一度陷入抄袭华为的争议，这给荣耀带来了很大困扰。如今，五年多过去了，荣耀终于不像华为了，却越来越像苹果了。
以后谁再说荣耀像华为，估计苹果都不能同意。
事实上，这两款手机因为与iPhone相仿，在网络上引发的争议还是不小的，批评揶揄之声比比皆是，荣耀品牌方不可能看不见，但装作看不见，可能有两种原因：
一是决策者根本不在那些质疑声，二是存在靠“黑红”带动销量的侥幸。
不论原因是什么，荣耀现在的做法都无异于饮鸩止渴。短期可能会对出货量带来一定帮助，但长期看，会对品牌形象造成难以挽回的伤害。
今天的荣耀虽然市场份额排不进前五，但长期以来打造的品牌竞争力还有些底子在。可一旦被贴上“抄袭”、“模仿”、“山寨”的标签，很可能会迅速沦落为一个三流品牌。最终丢了品牌又丢了市场。
丢了市场不可耻，还能再抢回来，自毁品牌可就让人瞧不起了。
荣耀这个品牌迄今成立已近13年，最宝贵的资产我认为有两个：
一是打造出的技术创新引领者形象。这一点很大程度上得益于前期与华为技术同源共享，充当了华为新技术的试验田、先遣队。后期在自研技术上发力不足，更多依赖供应链创新。
二是打造出的潮流文化引领者形象。荣耀在这一点上做得非常出色，通过举办时尚活动、赞助滑板比赛、跨界联名合作等方式，将年轻人的潮流文化与自身品牌深度结合。但现在我个人感觉荣耀在这方面的声势大不如从前了。
如果荣耀放弃对这两个品牌形象的维护，为了追求短期的出货量而自甘堕落，那么，不仅十几年的积累将毁于一旦，而且距离这个品牌消失很可能也不会太远了。
不是我话说的重，而是对当下的荣耀来说，只有把话说得重一点，才有可能把它叫醒。
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