2026年，还在牌桌上的民企不多了...

2025年的房地产行业，寒意未散，高增长不再。

可即便如此，依旧有少数房企在凛冽逆风中站稳脚跟，交出逆势上扬的成绩单。

今天，我们就来聊聊还有哪些民企留在牌桌上，以及它们又是如何构建护城河的。

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全国龙头，穿越风暴的掌舵者

当行业整体收缩时，头部企业的抗风险能力和市场集中度反而进一步凸显。

在2025年中指研究院的榜单中，滨江、龙湖、美的等民企，都展现出过人的韧性与转型魄力。

1）滨江集团：稳如泰山的杭州一哥

2025年，滨江集团以1017亿元销售额稳居中指研究院TOP10，蝉联民营房企第一。

更难得的是，它连续六年规模破千亿，守住了“杭州一哥”的地位。

滨江不仅卖得好，拿地也很猛。权益拿地金额192亿元，位列全国第七、民企第一，财务状况达到历史最佳水平。

其中，70%土储集中杭州，20%布局浙江其他城市。这种“根据地式”的发展模式，让滨江对区域市场拥有近乎“毛细血管”般的理解。

董事长戚金兴那句“匍匐前进，随时做好站起来的准备”，精准概括了滨江2025年的状态。

滨江的成功，是用“慢”打败了“快”。当所有房企都在加杠杆时，它选择守住底线。这种稀缺的定力，是它能抵御行业周期波动的核心。

2）龙湖集团：转为城市空间服务商

2025年的龙湖，关键词是“转身”。

龙湖全年累计合同销售金额631.6亿元，在多个城市实现业绩领跑。值得一提的是，经营性收入约285.4亿元，创历史新高，并连续四年增长。

这意味着，龙湖正从一个纯粹的“开发商”，加速转向“空间运营与服务商”。

具体来看，龙湖商业2025年新增运营13座购物中心，长租公寓冠寓已开业房源12.7万间，街区品牌“欢肆”也在4座城市亮相。

龙湖的转型，是民企在存量时代的“自我革命”。当卖房子越来越难，谁能经营好空间、服务好客户，谁就能跑在前面。

3）邦泰集团：西南黑马的进化范本

邦泰是近年来业内关注度极高的“西南黑马”，全年业绩达303.5亿，是西南TOP1。

邦泰深耕四川19年，已深入全川16城，布局覆盖率超70%，落地项目近110个。

在产品端，邦泰推出了“境”、“悦”、“藏”等六大迭代产品系，在多地引发“红盘效应”。

邦泰的逻辑很朴素：他们坚持将产品打磨到极致，在夯实品质的基础上稳健扩张，完成从“川派标杆”向“全国范本”的进化。

4）美的置业：轻重并举的转型先锋

2025年，美的置业从上市主体剥离房地产开发业务。

凭借“轻重并举”战略，美的置业成为行业转型的先行者，2025年业绩达255.5亿元。

美的置业的首个轻资产代建项目无锡美的东望府，首开销售4.72亿元，去化率超90%。

在贵阳，国宾府·光屿以9000元/㎡左右的单价，做出了堪比千万级豪宅的品质感。

制造业出身的背景，让美的置业对工艺工法有着近乎偏执的追求，这反而成为独特竞争力。

5）新城控股：骆驼精神下的双轮驱动

新城控股的2025年，是对“骆驼精神”的生动诠释。

骆驼精神的核心，是“耐力与韧性”。新城在低迷的市场，体现出罕见抗压能力，全年销售额192.7亿元。

截至2025年底，新城有178座在营吾悦广场，商业运营总收入140.9亿元，同比增长10%，现金流稳定。

与此同时，新城在建管领域持续加码，逐步构建起“开发+商业+建管”的多元收入结构，降低对单一开发销售的依赖。

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区域霸主，扎根本土的坚守者

如果说全国龙头是“大动脉”，那么地方性龙头就是“毛细血管”。

他们更懂当地土地和客户，在各自主场建立起难以撼动的壁垒。

1）大华集团：聚焦于城市更新赛道

上海大华集团以248亿元销售额，成为区域型房企的代表。

2025年，大华将资源全面聚焦到上海大本营，竞得静安大宁“地王”，同时布局青浦徐泾等板块，展现出深耕本土的决心。

在行业普遍承压的背景下，大华全年交付14925套房源，以低负债、稳经营的模式稳步前进。

2）兴耀房产：把美学基因融入产品

在浙江，兴耀房产集团全年全口径销售额293.4亿元，位列杭州房企权益榜TOP4。

这家以“向美而兴”为理念的房企，把产品美学差异化做到了极致，“沐系”作品案名如诗，实景如画，被誉为“地产圈的美学教科书”。

3）伟星房产：稳扎稳打造顶豪标杆

伟星房产背靠制造业巨头伟星集团，2025年销售额达144.4亿元。

它深耕安徽多年，打造的顶豪伟星T10，一亮相便斩获胡润百富“亚洲奢华豪宅新秀奖”。伟星ONE139以颠覆的产品创举，引领合肥2000W+鼎豪市场。

伟星坚持“深耕区域+精品战略”，每个项目都精雕细琢，成为长三角顶豪标准的制定者之一。

4）新希望地产：D10引领生活方式革命

西南成都的新希望地产，做到了141亿销售额。

顶豪产品系“D10”在成都和武汉均成为市场标杆，并成为业内首个和时尚传媒跨界联动的品牌，引领豪宅从“拼产品”进入“拼生活方式”的新阶段。

在其他城市，也有不少引领性民企

比如深耕深圳的卓越集团，2025年销售额达251亿，福田卓越缦悦、南山卓越鹏城珑秀公馆等多个项目入市。

还有天正地产集团，在河北市场表现出色，销售面积位居全省第二。

这种对核心城市的高度聚焦，让这些民企得以精准捕捉不同市场的真实需求，最终打造出更受欢迎的“好房子”。

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细分王者，稳健发展的小巨人

在巨头的缝隙中，还有一些“小巨人”型房企。

它们的规模或许没那么大，但在特定赛道建立了难以复制的竞争优势。

1）宸嘉发展：艺术点亮高能级城市

宸嘉发展是市场公认的“现象级新贵”，它虽然成立仅5年多，却凭借雄厚的资本和独特的产品力迅速崛起。

宸嘉在上海的首个项目长风嘉佰道首开即罄，宸嘉也因此一战成名。

2025年，宸嘉斩获徐汇龙华地王和东安地王，嘉佰道·徐汇与嘉佰道·上海“双子项目”同步亮相，进一步增加了在上海高端市场的影响力。

2）众安集团：全产业链贯通运营商

作为深耕杭州近30年的本土民企，众安集团凭借极高的本土客户粘性与扎实的交付能力，跻身2025浙江交付力TOP5。

它在杭州奥体核心打造的城市地标项目IOC，凭借“潮鸿”与“莲玺”的双产品线战略，同时击穿顶豪资产与年轻精英市场。

众安最大的亮点，在于横向融通、纵向贯通的高效“地产+”模式。

它搭建起一个集地产开发、商业运营、物业服务、金融投资、酒店管理、文旅康养为一体的众享美好生态圈，为众安的持续发展注入源源不断的动力。

2）国锐集团：京派精品的艺术坚守

被誉为“京派精品教父”的国锐集团，是一家自带艺术基因的京派房企。

它以“每一部作品皆地标”的执念，在北京、成都、三亚等城市留下经典。

三亚抱坡新城的国锐·亚沙村，重塑“艺术顶豪天花板”。成都白玉茗艺术墅居，成就一场向上的精神游牧。

在行业低迷期，国锐逆势招人布局多城，证明了“精品主义”在存量时代的旺盛生命力。

3）青特置业：逆势增长的典型代表

青特置业是青岛楼市逆势增长的代表，商品房口径进入全市TOP4。

2025年，青特置业推出的青特璟云、青特璟誉均首开即销冠，滨湖国际2期连续12个月稳居城阳中心区套面金三冠王。

同时，它还以5宗新增地块，成为青岛“拿地王”，建立起深厚护城河。

4）清凤集团：高端度假的深度闭环

清凤集团长期深耕三亚、昆明、成都三大核心区，打造城市滨水奢居、高端滨海度假、特色山水度假三大高端产品系。

从鹿溪源的山水人居，到长滩别院的滨海豪宅，再到翡翠岛的生态度假，清凤死磕“定制化原创”，将国际前瞻设计与在地生态结合，赢得高端客群的认可。

纵观这些稳坐牌桌的民企，虽然发展路径各异，但背后蕴含着相通的生存法则：

第一，敬畏财务红线

现在活下来的企业，无一不是守住了现金流命脉。滨江、龙湖的低负债率，伟星的无公开债，都让他们在市场寒冬拥有了最强的防寒服。

第二，回归产品初心

从美的置业的制造业级精细化，到兴耀的美学产品，再到国锐的艺术地标，产品力始终是民企的核心竞争力。

第三，战略高度聚焦

兴耀在杭州钱塘区的高市占率，伟星在安徽的品牌沉淀，青特在青岛的客户基础，都源于对本土市场的深刻理解。

2026年，留在牌桌上的民企不多，但每一家都是穿越周期的样本，也都值得被尊重。

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