湖北
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- 本期故事关键词：任正非 -
在外界把任正非簇拥着推上“神坛”时，他很清醒，使劲把自己往下拽：“我根本就不是什么英雄。我从来都不想当英雄。”任正非痛恨个人英雄主义，他说：“鼓掌太多，容易造成个人迷信。”我们欣赏任正非，不是因为他伟大，而是因为他清醒。
任正非是中国商界最为低调、谦卑的企业家之一。2013 年 11月，任正非出访法国，一贯低调的任正非在巴黎接受了海外媒体的采访。
记者这样问任正非：“您刚才提到您年轻时是从书里了解世界的，都有哪些书？”
任正非忍不住笑着说道：
看了哪些书我确实是不能回答出来。我实际上是个宅男，我没有其他的生活爱好，下班就回家，不是读书就是看电视，看纪录片，看网络。
至于为什么走上电信这一行，任正非则是这样回答的：
如果我去卖水果，你也会问我为什么去卖水果。但是如果我聪明的话，不走上电信这一行，也许我的人生意义会更大。如果我去养猪的话，这时可能是中国的养猪大王了。猪很听话，猪的进步很慢，电信的进步速度太快，我实在累得跑不动了。不努力往前跑就是破产，我们没有什么退路，只有坚持到现在。我根本跟不上电信发展的速度。那个时候就是错误地以为电信产业大，好干，就糊里糊涂地进入电信行业了。进去后才知道电信行业难干，它的产品太标准了，对小公司而言很残酷。但是我们退不出来了，因为一开业一点钱都没有了。退出来我们什么钱都没有了，生活怎么过，小孩怎么养活。退出来，再去养猪的话，没钱买小猪，没钱买猪饲料。因此也不可能改行了，只好硬着头皮在电信行业前行。
任正非还表示：“我也不清楚怎么解释自己是什么样的一个人，因为不知道应从哪个角度来看。我认为自己从来都很乐观，无论身处什么样的环境，我都很快乐，因为我不能选择自己的处境。包括小时候很贫穷，我也认为自己很快乐，因为当时我也不知道别人的富裕是什么样的。直到 40 多岁以后，我才知道有那么好吃的法国菜。”
早在2011年，任正非就说过，在华为公司，真正聪明的是华为员工，他只不过用利益分享的方式，将他们的才智黏合起来。任正非不愧是中国企业家的典范，他从不在乎外界对他的评价，也不愿意做一些沽名钓誉的表面文章。在他看来，华为取得的成绩，都是全体员工共同奋斗的结果。
在外界把任正非簇拥着推上“神坛”时，他很清醒，使劲把自己往下拽：“我根本就不是什么英雄。我从来都不想当英雄。”任正非痛恨个人英雄主义，他说：“鼓掌太多，容易造成个人迷信。”我们欣赏任正非，不是因为他伟大，而是因为他清醒。
作者简介：
余胜海，1964年生于湖北随州，北京大学MBA，著名财经作家、学者、华为资深研究专家，专注商业史、企业管理、经济文化研究，曾担任《财富》《企业家》杂志主编、华商传媒总编辑，著有《活下去才是硬道理：华为的36条生存法则》《商业思想家任正非》《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》《任正非：成就员工就是最好的人性管理》《任正非和华为:非常人非常道》《华为还能走多远》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾》《企业家大败局》《能源战争》《寻味人间》《时光不负茶滋味》等20余部畅销书，有10多部作品在国内外获奖并被译成英文在海外出版，在业界引起了极大的反响，被媒体评为“推动中国商业进程的财经作家”。
本文节选自|《奋发有为：任正非讲给华为人的108个经典故事》
作者|余胜海 著
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