谢逸枫：绿地累计被执行超78亿，子公司进入破产清算程序

文/谢逸枫

第三方统计数据显示，截至2026年2月，金科、保利置业、绿城、绿地、阳光城、富力、龙光等7家房企的子公司相继进入破产清算或者和解或者重整程序，涉及债务规模超百亿元，覆盖长三角、珠三角、西南等核心区域。

新浪网显示，上海绿地建设集团正式进入破产清算程序。2023年8月已被债权人申请破产审查，因母公司债务危机持续恶化、无力输血；2026年2月24日的新浪财经文章称，2月23日上海市第三中级人民法院裁定其正式进入破产清算程序。

2023年8月，债权人泗县二建预拌砂浆有限公司申请对其进行破产审查，案号（2023）沪03破申896号。截至2026年2月24日，上海绿地建设集团有限公司尚未被法院裁定“破产”，但已进入破产清算程序。

该公司已被列入绿地控股旗下进入破产程序的子公司名单，处于破产清算程序阶段。截至2026年2月，绿地控股集团旗下已有6家子公司进入破产程序，这些案例集中反映了这家昔日房地产巨头在行业深度调整期所面临的系统性财务危机。

目前企业工商状态仍为“存续”，尚无公开的法院最终破产裁定文书。需要说明的是“进入破产清算程序”是司法过程，不等于已完成破产注销。最终破产需以法院裁定书为准。因此，大家不要误解成正式破产清算。

2025年12月1日，上海市虹口区人民法院通过其官方渠道发布了一则执行悬赏公告。该公告的执行案号为(2024)沪0109执1116号。被执行人为上海绿地建设(集团)有限公司，其住所地位于上海市虹口区水电路180号。

源于一起未能履行的民事调解，2023年9月，上海市虹口区人民法院就青海双华物流有限公司与上海绿地建设(集团)有限公司之间的买卖合同纠纷案出具了民事调解书。调解书确认，被执行人需向申请执行人支付货款2334488元及利息。

公开信息显示，其存在60余条被执行人信息，累计被执行总金额约3.1亿元人民币。此外，公司还多次收到限制消费令，其法定代表人及相关负责人被限制高消费，并存在多条失信被执行人（俗称“老赖”）记录。

2026年2月27日，天眼查法律诉讼信息显示，绿地控股集团有限公司、沈阳安邦置业发展有限公司、盘锦绿地置业有限公司等新增一则恢复执行信息，执行标的6.8亿余元，执行法院为辽宁省大连市中级人民法院。

风险信息显示，绿地控股集团现存30余条被执行人信息，被执行总金额已超78亿元。同时存在失信被执行人、终本案件及多条股权冻结记录，法律与信用风险持续高企。此次6.8亿元恢复执行，是公司近期司法风险的集中体现。

6.8亿元恢复执行，加剧市场对其资金链与债务化解、资产处置、经营恢复进展的担忧。恢复执行通常意味着前期因财产查控、协商和解等原因暂停的强制执行程序重新启动，执行法院可依法采取查封、扣押、拍卖、划拨等措施。

直接影响企业可用资金与核心资产。此次执行涉及区域项目公司，反映出债务风险已从集团层面传导至地方项目板块，对项目运营、工程结算、商品房交付等环节形成潜在扰动。因此，绿地面临流动性、债务、诉讼、经营和财务风险。

首先是流动性的风险。2025年6月末，其有息负债约为2311亿元，货币资金仅为217.5亿元，短期偿债缺口超‌2000亿元‌‌，说明现金无法覆盖短期债务。2025年上半年财务费用约37亿元，已出现160亿元债务逾期。

截至2025年9月末，公司总负债约9431亿元，资产负债率89.52%，货币资金214.26亿元，说明现金对短期债务覆盖能力不足，资不抵债与流动性枯竭风险上升。一旦无法达到债务重组或者外部输血，销售回款无法回正，面临巨大的风险。

其次是债务的风险。截至2025年9月末，绿地控股总负债达9431亿元，涉及千余起诉讼。财务数据显示，截至2025年9月末，绿地控股总负债高达9431亿元，其中千亿元级借款需在一年内偿还，短期偿债压力巨大。

同期公司现金余额仅149.46亿元，较上年底进一步下降，资产负债率攀升至89.52%，资金链持续紧绷。为化解债务压力，公司于2025年8月推出境外化债方案，拟以两折价格回购约13.4亿美元本金的美元债。

绿地控股2026年2月12日公告，截至当日，公司及子公司逾期债务总额达244.25亿元，较1月27日披露的239.77亿元增加4.48亿元，半月内逾期规模持续扩大。2025年11月20日至2026年1月27日，两个多月内新增逾期债务58.02亿元。

目前债务压力未见明显缓解，逾期债务覆盖银行贷款、信托、债券等多元类型，债权人结构复杂，协商与重组难度较高。不管是总债务规模、有息债务、短期债务，都是非常大，如果重组不成功或外部无法输血，结果可见。

再次是诉讼的风险。业绩与债务的双重压力下，绿地控股深陷诉讼风波。数据显示，公司涉诉规模呈逐年翻倍增长态势，2022年至2025年上半年，涉诉案件从3655件增至6998件，涉诉金额从193.24亿元增至298.24亿元。

截至2025年6月底，未决诉讼达2813件，涉诉金额213.21亿元，到2025年9月末未决诉讼仍有2777件，涉诉金额超百亿元。仅2025年12月3日至27日的24天内，绿地控股及子公司便新增诉讼1237件，涉诉金额56.58亿元。

其中作为被告的案件1148件，涉诉金额43.91亿元，建设工程施工采购纠纷、房地产买卖租赁纠纷是主要案由。截至2026年1月23日至2月10日，公司及控股子公司新增诉讼1566件，涉案金额合计60.40亿元。

其中作为被告案件1455件，金额52.89亿元，主要涉及建设工程施工与采购、房地产买卖及租赁等纠纷。高频诉讼不仅增加管理成本与或有负债，还引发项目停工、预售受限、品牌受损等连锁反应。

同时与“保交楼、保民生、保稳定”行业导向形成压力冲突。截至2026年2月末，现存被执行人信息30余条，累计被执行金额超过78亿元。同时存在失信被执行人记录、终本案件及多项股权冻结登记，法律与信用风险持续高企。

密集的执行与冻结措施，限制了资产处置与融资能力，形成“逾期—诉讼—执行—资产受限—现金流收紧”的循环，对债务重组与资产处置、融资、经营自救形成制约。所以，债务重组与资产处置、融资、经营自救前，必须先解决司法案件。

最后是经营和财务的风险。已连续多年大额亏损，2023年、2024年分别亏损95.56亿元、155.52亿元，预计2025年“归母净利润”为负190亿元到负160亿元，上年同期为负155.52亿元，三年累计亏损预计超400亿元。

业绩预亏主要因为资产价格下行，计提存货减值准备；房地产结转规模及毛利率下降，基建营收下滑；利息资本化减少导致财务费用上升。房地产低迷、债务压力高企的背景下，正通过收缩地产增量、瘦身、布局新赛道等举措艰难求生。

2026年1月9日，绿地控股发布公告，2025年，公司新开工面积为59万平，同比减少52.90%；完成竣工备案面积591万平，同比减少45.10%。公司合同销售面积为797万平，同比增加21.90%，合同销售金额为680.99亿元，同比增加6.53%。

2024年，绿地控股实现合同销售面积654万平方米，比上年同期减少38.2%；其中住宅占比59%，商办占比41%。实现合同销售金额639.26亿元，比上年同期减少42.7%，其中住宅占比50%，商办占比50%。

绿地控股销售额在2021年后开始大幅下降，之后逐年下滑。原因在于2022年-2024年，绿地控股新增初步项目（包括数量、权益土地面积和权益建筑面积等）出现断崖式下降，几乎依赖存量项目维持运营，直接导致可售项目断档。

自2021年之后，绿地基本停止拿地。2020年绿地共新增了90个项目，新增土地面积1365万平方米，总土地款929亿元，新增总货值约3330亿元。在新增项目中，约七成项目位于一、二线城市。按计容建面计算，约七成为住宅。

2021年绿地新获取项目45个，新增土地面积413万平方米，计容建筑面积902万平方米。总土地款412亿元，总货值近1300亿元，平均楼面价约4500元/平方米。按计容建面计算，约75%为住宅。按货值计算，约50%位于一二线城市。

根据公开资料，‌2022年绿地控股全年并无新增拿地‌。截至报告期末房地产总土储达1.57亿平方米，主要集中在二线城市和三四线城市，土储建面占比分别为49.3%、46.5%，背后是面临较大的去化压力。特别是针对三四线城市大盘项目。

目前可查的公开资料，2023年绿地集团（指“绿地控股”）的拿地数据并未在权威公报或主流财经媒体中系统披露‌。根据截至2026年3月9日可查的权威公开资料，‌2024年绿地控股全年新增房地产项目储备为2个‌。

2024年7月25日‌，旗下绿地地产集团（持股60%）通过启东崇和置业，以‌5.43亿元‌底价摘得‌海门海永镇CR24011地块‌，位于海永镇鸽龙港河东、沿江路北侧，用地面积约14.96万平方米，容积率1.02，规划用途为商住/普通商品住房。

2024年12月19日‌，绿地控股以‌4508万元‌底价摘得‌山东济宁任城区JRC2024-033号观音阁片区地块‌，用地面积约0.79万平，容积率2.10，计容建筑面积约1.66万平，土地用途为城镇住宅用地兼容商业用地，持有100%权益。

为应对危机，公司已采取债务协商、资产处置、业务调整等举措，包括推进境内外债务展期、出售非核心资产、收缩房地产投资、布局新业务板块等措施。从结果看，逾期与执行仍持续发生，化债进度滞后于风险暴露速度。

其中境外债重组、资产盘活等措施对境内大规模逾期债务的覆盖与缓解作用有限，叠加司法执行与融资渠道收紧，整体自救效果未达市场预期。公司在过往公告中表示，将与债权人协商展期与兑付调整。

加大资产处置与销售回款力度，严控经营支出，防范风险扩散。但在司法执行常态化、逾期规模持续上升，相关措施的落地效果仍待观察。新增恢复执行是风险链条上的一环，背后是高负债、低回款、诉讼集中、信用受损的系统性压力。

作为曾经的行业龙头企业，绿地控股集团近年来持续暴露债务逾期、诉讼集中、司法执行等问题。行业整体信用修复背景下，绿地控股依然面临大额执行、诉讼缠身等多重压力，后续经营与债务、资产处置进展依然将受到市场密切关注。