千人集结，聚变启幕：美博空调从南昌开启2026新征程

【题记】从南昌出发，美博空调以“聚变2026”三大战略为引擎，在品牌、产品、市场三大维度实现突破，打响了行业春季攻势的第一枪。这不仅是美博自身的战略突围，更是整个空调行业穿越周期、重拾增长的探索与实践。

宋粤||撰文

3月18日，春潮涌动赣江两岸，美博空调“聚变2026”全国合作伙伴大会在南昌盛大举行，会上美博正式发布品牌、产品、营销三大聚变战略，在当前行业成本剧升、用户需求减弱、市场营销低迷的背景下，打响了重振市场的春季攻势第一枪。

破局市场是空调行业的首要任务，一些品牌在成本压力、市场艰难的情况下无奈躺平，而美博打响行业春季战役第一枪，具有振臂一呼的号召力，无疑是给行业增添了重振市场的信心和力量。

品牌聚变：重塑价值定位，筑牢信任壁垒

品牌是企业穿越周期的核心资产，在行业内卷加剧、消费者愈发理性的当下，单纯的价格竞争早已难以为继，品牌价值的重塑成为破局关键。美博空调此次品牌聚变，以“真功夫·强价值”为核心，从品牌定位、形象升级、生态协同三个维度发力，构建差异化品牌竞争力。

品牌聚变，注入新内涵。美博有着与时代同频的品牌基因，在用户需要提升的背景下，美博集团创始人余方文在大会上正式发布“新一代热泵空调，远销全球128国”的品牌宣言，标志着美博以全新的品牌姿态面向行业与市场。美博依托三大智造基地、800万套年产能的制造实力，以及国家级专精特新“小巨人”企业的权威背书，持续强化“创新智造”的品牌标签。通过参与新的空调器国家标准制定、深化与安徽工业大学及中科院广州能源所等机构的产学研协同创新，美博不断提升品牌话语权。此外，美博牵手李小龙IP，打造“真功夫”热泵空调系列，以文化赋能提升品牌辨识度与记忆点，让品牌价值从产品功能向精神共鸣延伸。

产品聚变：聚焦技术创新，打造价值爆款

产品是品牌的核心载体，在成本压力与需求升级的双重倒逼下，产品创新成为企业突围的核心抓手。美博空调此次产品聚变，以“绿色智能、场景适配、品质升级”为核心，构建全品类、多层次的产品矩阵，用真正打动用户的产品赢得市场。

紧跟AI发展趋势，推出聚变新产品。美博顺应AI时代浪潮，推出真功夫AI智享Pro挂机与柜机。挂机采用190°超广角双核导风板设计，行业首创石墨烯导热翅片，导热能效提升5.1%，1475个微型散流孔矩阵形成自然舒适风感。柜机拥有1700m³/h澎湃风量，旋转门无尘设计，清新又节能。同时，柜机、挂机均采用毫米波雷达，实现风懂人意的AI人感效果。该系列产品是在美博集团CVC全新研发模式下推出的首款主品牌产品，通过与世界顶级科技与品牌的联合研发、技术共享，彻底摆脱跟随，开启中国空调行业引领者之路。

拓展场景品类，填补市场空白。美博打破家用空调单一品类局限，拓展工业空调、洁净空调等细分赛道，构建多元化产品矩阵。工业空调方面。推出厨房空调则针对高温、油烟重的厨房场景，优化散热与防油污设计，解决传统空调“制冷效果差、易损坏”的问题，填补细分市场空白。洁净空调方面，专攻医院、电子厂房等高洁净场景，推出风冷模块机及组合式空气处理机组，以高效过滤与恒温恒湿技术，破解洁净度不足痛点，为高端领域提供专业环境保障。

推进迭代升级，紧跟需求变化。美博建立快速迭代机制，基于用户反馈与市场数据优化产品设计，确保产品与用户需求提升同频，打造高性能产品平台，确保创新能力持续领先。这种以用户为中心的产品迭代策略，让美博始终保持产品竞争力，成为应对市场波动的核心底气。

市场聚变：创新渠道模式，激活增长动能

市场是检验战略的最终战场，在渠道变革加速、消费场景多元化的当下，市场策略的创新成为实现反攻的关键。美博空调此次市场聚变，以“渠道下沉、生态赋能、精准营销”为核心，打通线上线下全渠道链路，激活合作伙伴与市场潜力。

营销聚变，构建共赢生态。美博启动营销聚变战略，发挥一直以来的渠道优势，重点深耕实体经济。通过探索新模式，为合作伙伴提供全方位赋能，从产品供应、营销支持、培训服务、物流配送等多维度助力，打造共赢的渠道生态。美博再次优化供应链管理，强化交付韧性，确保产品及时供应，持续深耕实体经济，帮助各地美博门店实现健康经营。

创新营销模式，激活消费需求。美博紧扣政策导向与消费趋势，创新营销模式，激活市场需求。积极响应国家以旧换新政策，帮助用户降低换新成本，打开存量市场增量。开展场景化营销，打造健康空气、智能生活等体验式场景，让用户直观感受产品价值，提升购买意愿。

资深家电行业人士张彦斌认为，当前空调行业正处于从“规模扩张”向“质效提升”转型的关键时期，成本压力、需求疲软、内卷加剧成为行业发展的常态。美博空调率先打响2026年反攻第一枪，说明唯有坚持持续创新，以品牌重塑筑牢根基，以产品创新打造核心竞争力，以市场创新激活增长动能，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。