当国内婴配粉市场疯狂“内卷”时,有一家中国乳企选择不盯着国内存量抢蛋糕,而是把羊奶粉卖到中东、北美、东南亚,海外营收一年暴涨50.7%。
近日,澳优乳业(01717.HK)发布2025年全年业绩。数据显示,澳优2025年实现营业收入约74.88亿元,同比增长1.2%;经调整后的核心EBITDA约6.16亿元。
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在婴配粉行业总量收缩、竞争加剧的2025年,这份“微增”的成绩单看似平淡,实则暗藏锋芒。在国内业务保持稳健的同时,澳优旗下羊奶粉品牌佳贝艾特海外业务的提速同样不容小觑。据悉,其国际业务收入9.74亿元,同比增长50.7%;此外,羊奶酪作为新切入的上游延伸业务,也开始贡献增量。
当飞鹤、健合们在国内市场贴身肉搏时,澳优正在用“羊奶粉出海+全家营养+原料自主”三张牌,讲述一个中国乳企的全球化故事。
01
羊奶粉“墙内开花墙外香”
澳优财报核心的看点,在于佳贝艾特的海外爆发。
财报显示,2025年佳贝艾特国际业务收入同比增长50.7%至9.74亿元,成为中国乳企第一个在海外市场销售额接近10亿规模的婴配羊奶粉品牌,连续三年复合增长率超过50%。
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分区域来看,澳优的海外布局呈现“多点开花”格局:中东仍为核心市场,收入同比增长65.5%,贡献约45.7%;独联体及北美市场分别增长40.1%和39.5%,占比提升至23.9%和22.2%;东南亚市场在配方升级与渠道优化推动下实现翻倍增长。与此同时,公司加快渠道渗透,美国市场已进入沃尔玛约780家门店,并持续拓展线上渠道。
这组数据背后,是澳优对“中国羊奶粉”全球竞争力的有力证明。佳贝艾特不仅是“中国进口羊奶粉第一”,更持续稳居“全球羊奶粉销量与销售额第一”。
02
国内基本盘
海外高歌猛进的同时,澳优在国内市场同样守住了阵地。
2025年,澳优自有品牌奶粉业务整体收入约53.21亿元,市占率稳步提升。据尼尔森IQ及星图数据,佳贝艾特在中国全渠道羊奶粉市场份额提升2.6个百分点至30.2%。同时,其在中国进口婴幼童羊奶粉市场的份额已连续8年保持在六成以上。
牛奶粉方面,海普诺凯的表现同样可圈可点。截至公告发布期,海普诺凯斩获艾媒咨询“2025婴幼儿全面营养奶粉全国销量第一”及“中国全面营养婴配奶粉开创者”双重认证,连续三年蝉联全面营养奶粉销量榜首。
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在产品端,2025年澳优顺利推进8个系列24款产品新国标2.0注册,完成2个系列6款婴幼儿配方奶粉、25款调制乳粉开发上市。
值得注意的是,澳优国内牛奶粉业务因实施罐内码精益化运营战略升级,经历了短期调整,营收同比下降16.1%至17.67亿元。但随着外码库存完全去化、内码网点持续拓展,这一阶段性影响已逐步消退,为2026年重回增长奠定了基础。
与此同时,在产业链上游,澳优也在下一盘大棋。
03
原料自主
澳优2025年财报中一个容易被忽视的亮点,是羊奶酪业务。
此前,澳优收购荷兰羊奶酪公司Amalthea Group,实现了核心羊奶粉原料(羊乳清)的自给自足,并拓展至奶酪品类。这一布局很快转化为业绩增量,去年,羊奶酪业务录得收入10.06亿元。
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这笔收购的价值体现在三个层面。
一方面,澳优借此实现了羊乳清的自给自足。羊乳清是羊奶粉生产的关键原料,此前国内羊奶粉企业普遍依赖进口,收购Amalthea后,澳优从“买原料”转向“自己做原料”,供应链安全性和成本控制能力大幅提升。
另一方面,收购也为其开辟了新的增长曲线。奶酪业务本身就是一个百亿级市场,而澳优并未仅停留在终端奶酪产品层面,而是进一步向上游功能性原料延伸,顺势推出了羊奶酪蛋白酶解物、水解羊乳清蛋白粉、羊乳铁蛋白、羊初乳粉四大原料,其中多款实现了全球可商业化应用“从无到有”的突破。
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此外,羊奶酪生产过程中产生的羊乳清,正好用于佳贝艾特羊奶粉的生产,形成“奶酪+奶粉”的循环经济模式,与现有业务形成了协同。
这一布局的核心,在于通过掌控上游关键原料,重塑成本结构与产品延展能力,从而在产业链中获得更强的话语权。
04
益生菌成“隐形冠军”
作为持续培育的“第二增长曲线”,2025年澳优营养品业务收入同比增长5.2%。增速看似不高,但两项关键进展值得关注——
第一,科研层面,澳优与江南大学达成六年战略合作,在益生菌菌株研发上持续取得进展。不仅再获一株国家批准的婴幼儿可食用菌株,成为国内婴幼儿益生菌领域拥有最多“国字号”菌株的企业之一,其自主研发的动物双歧杆菌乳亚种也通过了美国FDA GRAS认证。
第二,品牌层面,旗下NC养胃粉、舒鼻益生菌在小红书等平台热度持续走高,经欧睿国际认证,NC获评“澳洲品牌鼻敏益生菌全国销量第一”。
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澳优营养品业务仍处于早期阶段。与健合旗下Swisse 已达“10亿美元”体量相比,其规模尚小,但增长路径正在逐步清晰。其优势在于背靠伊利这一产业资源,锦旗生物已全面承接伊利4株金标益生菌的产业化生产与商业化推广工作,覆盖肠道健康、体重控制、口腔健康等多个核心应用领域。
这意味着,澳优的营养品业务已同时布局消费品牌与原料端能力,形成“双轮驱动”的增长结构,拓展了未来的发展空间。
05
结语
回到开篇的问题:当国内婴配粉市场从“增量”转向“存量”,甚至“缩量”时,中国乳企的出路在哪里?
澳优给出的答案是:出海。其年报也证明,中国奶粉品牌完全有能力在国际市场上与欧美巨头掰手腕。
当然,澳优的模式有不可复制性:羊奶粉本身就是差异化品类,竞争不如牛奶粉激烈;荷兰工厂的布局,让澳优在产品出口时拥有“欧洲制造”的品质背书。这些条件并非所有乳企都具备。
但澳优给出的启示在于:当国内市场见顶时,全球化或许是必答题,不是选择题。
图源:官方
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