上海
团队有俩同事，都很不错。
做事情到位，但风格完全不同。
一位年纪稍长，说话做事点到为止，从不让别人难堪。再怎么受不了的人，多少也会留点面子。团队里的大部分小伙伴，跟他的关系都不错。
另一位年轻些，性格比较火爆，做事雷厉风行。几乎把就事论事贯彻到了极致。——意思就是，谁的面子都可以不给。当然不是说他从不给人面子；而是说，在他认为有必要的时候，甭管是谁来，都可以不给面。
甚至，连自己的面子，也不在乎。觉得这事不对，就按自己的方式处理。手里有点权限，就一用到底。有人背后说闲话，有人当面就怼他。但就算让人恨得牙痒痒，大部分时候一较真，他还真没做错。偶尔翻车，发现了，马上认。
这位在人际关系上，就不如前辈那样丝滑。不招人喜欢，但别人也拿他没办法。
工作风格天差地别，但他们有一个共同点：能做事，也管事。
自己的本职工作，很到位。通常比一般的要求，还高一点。看到问题会出手，而不是假装没看见。
团队里太需要这样的人了。
要是每个人都只顾自己的一亩三分地，看到问题绕着走，觉得“反正不关我的事”，那迟早变成一盘散沙。明明已经出现问题，如果张三看见无所谓，李四看见无所谓，那么整个团队，还有所谓吗？
团队风气，就会因为一个又一个的无所谓，而被带坏。
一个人做事认认真真，大家觉得很好。另一个人敷衍了事，别人想想，反正没影响到我，那就算了。第三个人一看，随便敷衍也不会怎样，那我还费什么力气；做事更加糊弄。人多了，眼杂了，个个有样学样。第四个，第五个，第六个……都开始混。而那个原本认真的人呢？他会不平衡：大家都这样，凭什么我傻干？于是，全员摆烂。
时间长了，团队的战斗力可想而知。
所以，作为团队一员，都该管事。先做好份内事，看到影响风气和原则的问题，要能站出来。哪怕事情不大，但影响力已经无法忽略，那么任何人都可以出声，也应该出声。
但管事，不是说啥事都管。
谁都不是超人，不可能啥都知道啥都懂。事情发生了，短时间内没那么多信息，也没能力准确判断真相如何，孰是孰非。那就先等一等。特别是自己专业领域之外的东西。没搞清楚就胡说八道，按自己的想法指手画脚，那么出错就是大概率事件。
做错了事，得罪了人，人家恨你，一点都不冤。
前面提到的两位同事，虽然风格不同，但都没有越界。年长的那位，做事点到为止，不是不管，是管得有分寸。年轻的那位，他雷厉风行，也不是乱管，是在自己的权限范围内，做该做的事。芥菜树下看，他们都没有把手伸到不该伸的地方。
所以，管事要有边界感。别啥都不管，也别啥都管。
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