北京
许家印懂个球。
球，他还真懂。
当然，此懂非彼懂，但他搞球的方法，值得世人警醒。
2010，恒大足球初搞时，恰逢中国足坛反赌扫黑，哀鸿一片，而许家印是地产老板，擅长抄底。
抄底之后，许家印开展钞能力，砸钱，“买”来里皮当教练，年薪1000万欧。
顶级教练有了，再买顶级外援。
顶级当然是相对的，是许老板鞭长可及的“顶级”。
于是，穆里奇被买来了，孔卡被买来了，埃尔克森被买来了，保利尼奥被买来了……
既然不差钱，国内球员就更好买了。
许老板天价挖国脚，开出其他俱乐部5到10倍的年薪，国脚们也纷至沓来。
顶级的教练，顶级的外援，顶级的国脚，搁在中国，乃至亚洲，这种配置再不赢球，那只能说明一个问题——没好好踢。
于是 ，为了让球员“好好踢”，许老板做了一件再简单不过的事情——赏罚分明。
据说，恒大鼎盛期，单场每进一个净胜球，能奖全队500万元人民币。
这踢的不是球，这踢的是事业。
顶级教练，顶级外援，顶级国脚，好好去踢。
能踢出一个什么结果？
中超，恒大拿了八次冠军，七连冠。
亚冠，恒大拿了两次冠军。
恒大拿亚冠那两年，马云都心动了，跟许老板觥筹交错。
酒酣耳热之际，许老板对马云说，进来你就知道快乐，不进来你永远不懂。
一番勾兑下，15分钟谈妥，阿里斥资12亿，买下恒大足球50%股份。
那一年，光是给球队的奖金，许老板就发了将近3个小目标。
恒大球员胸前的广告，也是近水楼台，乱花渐欲迷人眼，恒大冰泉，恒大粮油，咔哇熊奶粉（恒大奶粉），恒大人寿……
这就是许老板的商业理念：买买买，合合合，圈圈圈，大大大，好好好。
然而，2015年亚冠决赛上，恒大闹出了一个岔子。
把球衣上的“东风日产”，换成了自家的“恒大人寿”。
当时恒大为了融资，在权力推进自己的金融板块，而保险正是现金流充足的业务。
为了给自家保险业打广告，许老板不惜牺牲保险最重要的信誉。
事后，广州法院判决，恒大违约成立，赔偿东风日产2477.86 万元。
而这，正是恒大一系列违约的开始。
此后的五年间，恒大人寿沦为恒大 “资金池”，疯狂融资、非标投资，资金大量流向恒大地产项目；巅峰期总资产超2400亿元。
一起搞球的马云也不甘寂寞，2015年，蚂蚁金服正式独立运营。
余额宝、花呗、借呗全面普及，快速渗透支付、理财、信贷，网商银行开业，蚂蚁拿到银行牌照。
一直到2020年底，上交所、港交所同步公告：暂缓蚂蚁集团上市，万亿级 IPO 戛然而止。
马云毕竟是一代豪杰，关键时刻醒悟过来，转变了大方向。
这些年，阿里不仅打外卖大战，还下了血本做AI，做芯片，想重头创业，转型科技公司。
比如目前，国内谁是英伟达的“国产代替”？在AI加速卡方面，华为升腾占有率第一，阿里平头哥第二。
而许家印，却开弓没有回头路。
恒大足球的烧钱模式，透露出许老板“赢得”最终厄运的一丝端倪。
恒大可不只是足球和保险，还有排球，汽车，歌舞团，电影，食品，饮料，互联网……
这些领域，烧钱模式，与足球大同小异，都是——顶配，顶配，顶配……
2021年，恒大债务危机爆发，恒大足球队随后欠薪，2022年降级到中甲。
2025年，广州队没有进入赛季准入名单，中国足球第一豪门，正式宣告解散。
历史上有个“象箸之忧”的顶配教训。
商朝时，纣王用象牙做的筷子吃饭，被他的老叔箕子看到。
箕子吓得够呛，他认为，用了象牙筷子，就不能用普通的盛具，一定得配犀牛角做的碗和杯子；有了犀牛角做的碗和杯子，就不能吃粗茶淡饭，一定要吃牦牛、大象、豹胎这样的珍馐；吃着山珍海味，就不能穿粗布短衣，住茅草屋子，一定要穿绫罗绸缎，住华美高大的宫殿……
以此类推，大祸将至矣。
以古鉴今，在杠杆和顶配的加持下，许老板一步步欲望膨胀，唱起了铁窗泪，只留下老婆在伦敦豪宅里潇洒。
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