警惕经济的“无就业增长”

警惕经济的“无就业增长”

2026年的春天，窗外的桃花开了又谢，匆匆忙忙，空气里透着复苏的温润。走在CBD的大街，如果你只看那些光鲜的LED大屏，会觉得一切都在变得更好。最新发布的数据显示，今年一季度，我国的GDP跑出了5.0%的亮眼增速。在经历了漫长的调整期后，这个数字像是一剂强心针，让不少人在社交媒体上欢呼“回归常态”。

然而，如果把视线从那些宏大的、闪烁的数字上挪开，转头去看一看写字楼下那些午后抽烟的年轻人，或者是去翻一翻那些不再拥挤的春招会现场，会感觉不是那么回事。

在那个漂亮的“5%”背后，站着两组对照数据：25-29岁青年的失业率攀升到了7.7%，外来农业户籍劳动力的失业率则站在了5.7%的高位。这两项数据，都创下了三年来的新高。

这就是我们必须面对的现实：无就业增长。

一、消失的“承重墙”

在过去的经济常识里，增长与就业就像是自行车的两个轮子，只要链条在转，两个轮子就该一起往前滚。经济增长5%，意味着工厂要多开几条线，公司要多招几个人，写字楼里的灯光要多亮几层。

但这一次，链条似乎滑丝了。

让人揪心的是25-29岁的数据。这个年龄段的人，往往刚步入职场三五年，退去了新人的青涩，正处于精力最旺盛、技能爬坡最快的阶段。在任何一个公司里，他们都是“承重墙”。他们是熬夜写方案的人，是背着电脑包满世界跑业务的人，是把老板的抽象想法变成落地表格的人。

当这堵墙开始出现裂纹，说明问题已经不再是“刚毕业找不到工作”那么简单，而是整个职场的中坚逻辑发生了变化。

如果去问一个现在的HR有没有招聘需求？当然有，但变了。以前是一个业务增长，就要配套增加十个执行岗；现在，业务在涨，但老板会追问：“这个活，AI能不能干？”

这种变化是不动声色的，它没有大规模裁员那种惊心动魄的戏剧性，它更像是一种“自然减员后但不补位”。原本属于25-29岁这个黄金年龄段的岗位，正在被更高效的东西悄悄吞噬。

二、为什么经济在涨，人却被剩下了？

如果我们把视角切换到企业内部的运行机制上，就会发现，这并非单纯的经济冷暖问题，而更接近于蓄谋已久的组织进化。

走进那些支撑起GDP增速的高技术制造企业，工业机器人的产量在激增，算法在毫秒间完成生产调配。在这些地方，产值的增加不再依赖于员工数量的叠加，而是取决于数字化的迭代。

这种进化带来了组织的“排人效应”。

在传统管理下，管理是人和人之间的磨合。老板要把指令传达给经理，经理再分发给员工，这个过程充满了信息的损耗和多余的沟通，但也正因如此，它创造了大量的就业机会。而现在，当一个企业主打开算盘(CerebrateX)，把组织架构和业务流程丢进去时，屏幕上跳出的结论会让他沉默：那些曾经不可或缺的“中层协调”和“信息搬运”岗位，已经显得多余了。

这正是算盘( CerebrateX) 这类产品正在书写的：当 AI 接管了领导力框架中的决策辅助和流程追踪，企业对“人”的依赖就跌破了临界点。机器取代体力劳动是旧闻，AI取代管理节点，才是正在发生的头条。

一个 25-29 岁的名校毕业生，过去在办公室里处理的那些复杂的 Excel 报表、跨部门的沟通协调、细碎的进度跟进，现在都被集成进了AI的逻辑里。对于企业经营者来说，这种“无就业增长”不是一种痛苦，而是一种追求——他们终于实现了梦寐以求的：不增员，甚至减员，也能实现业务增长。

这种企业层面的“效率福音”，在公共层面，却是大“警报”。

三、被甩出车厢的中坚力量

我们要警惕的，不仅仅是那几个百分点，而是这种增长模式背后隐含的社会断裂。

外来农业户籍劳动力的失业率创新高，说明底层服务业和建筑业的吸纳能力正在封顶。而青年失业率的新高，则预示着社会中产梦的阶梯正在断裂。

想象一下，一个27岁的年轻人，他接受了良好的教育，积累了三年的行业经验，本该在这个春天谈婚论嫁，考虑置办人生中的第一套房产。但他突然发现，自己所在的行业虽然依然繁荣，但那个原本属于他的进阶之路却变窄了。他的竞争对手不再是同龄人，而是那个永远不会累、不需要社保、且出错率为零的自动化系统。

当增长与普通人的奋斗脱钩，增长就失去了情感上的合法性。

以前，我们说“大河有水小河满”，那是建立在劳动力密集型的经济底座之上的。现在，大河的水位依然在涨，但河岸加高了，支流被堵住了。水流在主干道里奔腾，去往了资本和技术的深潭，却不再流进普通人的农田。

这种“无就业增长”如果持续下去，社会就会形成“真空层”。顶层是享受技术红利的少数精英，底层是勉强维持的服务岗位，而原本作为社会稳定器的中间力量，却在不断优化中，被甩出了时代的列车。

四、必须定义增长的“含人量”

我当然不反对效率提升。相反，我认为追求效率是企业的天职。但作为社会的一员，我们必须清醒地意识到，如果一种增长模式是以牺牲社会中坚层的生存空间为代价的，那么这种增长本身就带有“毒性”。

需要开始警惕那些只看总量、不看结构的盲目乐观。一个健康的经济体，不能只有轰鸣的机器和聪明的算法，它必须有烟火气，必须有人的流转。如果GDP的增长是靠着不断把25-29岁的年轻人推向外卖赛道来实现的，那么这种增长就是在透支未来。

在这个AI管理专家、智能系统无孔不入的时代，该如何评价一个企业的社会价值？是仅仅看它的利润表和增长率，还是也要看看它的“就业创造能力”和“人的成长空间”？

甚至，那些深夜还在对着算盘(CerebrateX) 界面工作的管理者，在被效率和数据说服的瞬间，会不会冒出年头：我的团队里，还剩多少人的位置，是算法暂时还替代不了的？

五、警铃在繁荣中拉响

写下这些文字时，我不希望自己是一个散布焦虑的预言家，而更希望是一个提示风险的警报员。不能等到裂痕蔓延到无法收拾的地步，才去思考如何补救。

警惕“无就业增长”，本质上是警惕那种“见物不见人”的逻辑。

如果增长不再带来机会，繁荣就只是一场与大多数人无关的幻觉。在亮眼的数据面前，请保持一点冷冷的真诚：去看看那些失落的年轻人，去听听那些被屏蔽的声音。因为，只有当每一个人都能在增长中找到自己的位置，这个经济的复苏，才算是真正落到了泥土里。

毕竟，一辆只有引擎在高速运转、而车厢里空无一人的列车，究竟是要开往哪里呢？