“碳”聚力量，“瓶”添信任——无限极520可持续发展日启幕

当前企业竞争力正发生结构性转移，可持续发展已从“加分项”变为“必答题”。5月20日，广州无限极广场迎来“碳“聚力量，“瓶”添信任——无限极520可持续发展日活动。这是无限极连续八年在520这个有爱的日子，通过活动呼吁公众关注和践行可持续发展这个时代的命题，诠释不一样的大爱。

活动伊始，无限极（中国）有限公司行政总裁、思利及人公益基金会副主席黄健龙为活动致辞，他表示：继去年我们把发布了17年的《企业社会责任报告》升级为《可持续发展报告》后，今年也把“社会责任日”调整为“可持续发展日”，我们是希望通过可持续发展更长远的视角，去延展社会责任的内涵和边界。

无限极（中国）有限公司行政总裁、思利及人公益基金会副主席黄健龙致欢迎辞

“碳”聚力量：构建完整绿色价值生态。

作为中草药健康产品企业，供应链是无限极绿色转型的核心战场。无限极（中国）有限公司副总裁刘耀军，详细向大家分享了无限极从种植、生产到营运的全链条减碳成果。

绿色种植方面，70多个中草药种植基地将模式创新融入生态保护，从种子到成品的管控追溯体系，全程符合“七统一”要求，禁用高残留农药和膨大剂，并实施以虫治虫、智能化水肥管理、生物农药替代等多项绿色种植措施，兼顾药材品质与生态保护。

绿色生产方面，新会、营口两大基地均获“国家级绿色工厂”认证，建筑物光伏覆盖率超90%，年发电量达300万度，年节约电费近百万元； 45个城市投入121辆新能源车，年减排428吨；获首张循环箱碳核查证书，碳减排3607吨；协同外加工商全年减碳380吨等等。

绿色运营方面：广州无限极广场通过调整照明和空调运行标准、更换节能灯具、增加雨水利用率等节能降耗措施，并凭借卓越的运营期绿色管理能力，成功获得LEED O+M和 BD+C双铂金认证。这意味着项目从选址规划、施工建造到日常运营的全链条环节，均达到全球绿色建筑最高级别，从“绿色设计"到“绿色运营”的全周期可持续发展能力获全球权威认可。

无限极（中国）有限公司副总裁刘耀军分享无限极绿色低碳成果

近年，国家层面大力倡导健全绿色消费激励机制和推广绿色低碳生活方式，“碳普惠”应运而生。广东省碳普惠创新发展中心主任、广东省低碳发展促进会副理事长、赛宝认证中心绿色低碳事业部主任陈春艳介绍，碳普惠是把个人或组织的节能减碳行为进行具体量化和赋予一定价值，并建立起以商业激励、政策鼓励和核证减排量交易相结合的正向引导机制。广东碳普惠平台目前注册约60万人、碳币发放1.2亿枚、惠及人群1200万人次。接下来，碳普惠将与无限极深度合作，携手低碳绿色理念的推广。同时，陈春艳为无限极颁发碳普惠示范点牌匾，并为本次可持续发展日活动颁发碳中和认证。这标志着无限极的绿色低碳链条，从生产运营端，扩展到员工、消费者和公众端，逐步构建完整绿色价值生态。

无限极获颁碳普惠示范点牌匾

无限极520可持续发展日活动获碳中和认证

价值共鸣：发布《可持续发展报告》，专家多元视角探讨信任样本

活动现场，《2025无限极可持续发展报告》同步发布。报告详细披露了无限极在弘扬中华养生文化、铸就卓越品质服务、打造养生专业队伍、拥抱绿色美好未来、建立温暖持续连接五大重点议题的探索和实践。同时，多位行业专家的解读和观察，也为无限极的可持续发展和信任生产力的打造，注入更多专业视角。

《2025无限极可持续发展报告》正式发布

21世纪经济报道ESG首席气候官工作室负责人、21世纪经济研究院碳中和课题组研究总监李德尚玉，以《绿动未来・“碳”寻坐标》为题分享，用探寻纪录片形式呈现无限极绿色运营生态。她指出，无限极将国家政策转化为可落地的空间实践，从绿色地标到门店“毛细血管”，再到碳普惠机制，构建起“企业—消费者—环境”的正向循环。在“碳”成为核心生产要素的时代，企业竞争力已转向单位产品碳排放强度与碳资产管理能力，无限极的全链路实践为行业提供关于信任生产力打造参考样本。

李德尚玉分享

上海第一财经公益基金会秘书长周旭峰在《可持续发展让信任生长》分享中提到，无限极正从“流量经济”转向 “信任经济”，可持续实践积累信任资产，驱动长期价值增长。企业通过绿色建筑、空瓶回收、碳普惠等举措，将信任量化为可感知的数据，依托门店重建“消失的附近”，让信任在物理空间生根，形成“信任—可持续—增长”的良性循环。

周旭峰分享

“瓶”添信任：首批超2800家门店联动开展

双碳目标的实现，单靠一个企业或一个公益组织的力量是远远不够的，需要让更多民众的关注和践行，这也是无限极可持续发展日的初心。结合碳普惠的推广，无限极还正式全面启动“空瓶回收计划”，首批有超过2800家门店参与联动，消费者把喝完的口服液空瓶带到参与活动的指定门店，将获得低碳证书和相应激励。

空瓶回收计划全面启动，首批超2800家门店联动开展。

无限极（中国）有限公司行政总裁、思利及人公益基金会副主席黄健龙表示，2025年无限极六五发展计划全面实施，致力于“向根生长，积蓄信任生产力”，其中也提出了“再造新附近”。依托遍布全国近7000家门店的优势，让门店与社区建立在身边、更温暖、可持续的连接。除了弘扬养生文化，这些“新附近”门店，同样也是普及和落实可持续发展理念的重要阵地。希望员工、经销商、消费者，大家都能积极参与空瓶回收计划，共同为可持续发展出一分力。

从“会呼吸”的无限极广场，到两大绿色生产基地，再到“再造新附近”；从绿色种植，到生产营运的减碳，再到碳普惠的推广和门店消费端的空瓶回收计划，无限极正构建一条可测量、可追溯、可参与的绿色低碳全链路。未来，无限极将继续以可持续发展为引领，深化绿色转型，联动全产业链，以“碳”汇聚力量、构建信任，让“信任生产力”持续生长！