江西
5月26日，国家电投江西公司召开2026年二季度市场营销工作会，深入贯彻集团公司生产经营例会精神，总结复盘一季度营销工作，分析研判电力市场形势任务，部署二季度营销重点工作。江西公司总经理、党委副书记裴文林出席会议并讲话。
会议指出，市场营销是企业稳经营、提效益、促发展的核心抓手，公司系统要对标集团公司营销工作部署要求，准确把握市场规则迭代、现货交易常态化发展态势，正视产销协同、专业能力等方面短板不足，切实压实责任、强化担当作为，全力稳电量、稳电价、防风险、提效益，确保年度营销各项任务落地见效。
会议强调
要紧盯省内市场规则变化，强化行业政策研究，依托专业平台积极建言献策，在日前、辅助服务、省间市场等领域争取有利政策，筑牢经营发展根基。
要坚持把合规和风险防控摆在市场营销突出位置，完善合规制度和自查机制，着力补短板强弱项，做好新能源交易风险研判和动态管控，强化软硬件支持保障，防范化解交易风险，守牢经营安全底线。
要扎实做好迎峰度夏前设备检修维护工作，强化产销协同，抓实火电单位市场、发电与配煤统筹，切实提升新能源风光功率预测水平，“一场一策”做实营销工作，全力争抢效益电量。
要牢固树立“一盘棋”思想，着力强化营销牵引，聚焦全局提效增收，发挥好考核指挥棒作用，优化完善营销考核激励机制，保障全年目标任务高质量完成。
要严格落实集团公司营销体系建设要求，完善人才发展通道，常态化开展业务培训，切实做好交易人才储备、培养和调配，主动适应行业新政策新变化，建强专业营销队伍。
会议传达学习了集团公司市场营销有关会议精神，解读了2026年电力营销工作重点任务行动项。电力营销中心、南昌生产运营中心、贵电分公司等单位围绕主题作专题发言。
江西公司本部相关部门负责人及有关人员，所属单位营销分管领导、相关负责人及业务骨干参会。（游欣俊）
来源：绿动赣鄱
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