山东
近日贵阳银行发布公告，执掌该行近七年的董事长张正海到龄退休，正式卸任所有职务。这位被董事会评价为“长期稳健发展的引领者和实践者”的金融老将，在2026年6月2日提交辞呈，结束了与贵阳银行长达十年的缘分。
他的离去，标志着贵阳银行一个时代的落幕，也开启了这家区域性上市银行新一轮的人事调整与战略思考。
目前新任董事长人选尚未公布，按照董事会决议，在新人选出并获监管核准前，由执行董事、行长盛军代为履行董事长职责。
张正海从2019年担任党委书记、董事长至今，带着贵阳银行走过了极不平凡的七年。这七年是中国银行业经历深刻变革、面临诸多挑战的时期。
经济增速换挡、利率市场化改革深化、金融科技浪潮冲击，加上复杂多变的内外部环境，都对银行经营管理和风险抵御能力提出了更高要求。张正海靠着深厚的金融监管背景和丰富实践经验，为贵阳银行的稳健运营掌舵护航。
董事会给的高度评价并非虚言，他以敬业精神和专业素养提升治理效能、深化业务转型、健全内部控制，最终让贵阳银行始终位列贵州省金融机构第一梯队。
张正海的职业生涯，就是一部扎根贵州金融体系的奋斗史。1965年出生的他，1988年踏入中国人民银行铜仁地区分行，从此在金融系统深耕。
从央行到原银监会地方监管分局，他在金融监管部门工作了整整二十八年，历任多个重要岗位，积累了开阔的监管视野和丰富的风险管理经验。这段经历为他后来转型商业银行，从“裁判员”变“运动员”打下了坚实基础。
2016年他离开监管系统，加入贵阳银行担任监事会主席，三年后升任董事长，完成了职业生涯的华丽转身。这十年里，尤其是担任董事长的近七年，他把监管者的审慎思维和经营者的开拓精神结合，深刻影响了贵阳银行的发展路径。
从经营数据来看，张正海治下的贵阳银行规模实现稳步增长。截至2026年一季度，资产总额已达7671.20亿元，在贵州省内金融机构中地位稳固。
挑战也同样明显，根据2025年年报，该行当年实现营业收入129.99亿元，同比下降12.94%，已经是连续第三年下滑。
净利润实现0.47%的微增，达到53.39亿元，扭转了此前连续三年盈利下滑的态势，但营收端的压力依旧不容忽视。资产质量方面，不良贷款率微升至1.59%，拨备覆盖率也有所下降。
宏观经济承压、银行业竞争白热化的当下，就算是区域龙头银行，也要面对增长乏力、息差收窄、风险管控等多重考验。张正海任期最后几年，核心任务就是带着银行穿越周期，寻找新的增长动能。
张正海退休后，贵阳银行的指挥棒暂时交到了行长盛军手中。1970年出生的盛军比张正海年轻，拥有工商银行的长期从业背景，在资产风险管理和信贷领域经验丰富。
他2021年7月出任贵阳银行行长，至今已有近五年时间，对银行经营状况十分熟悉。由他临时代为履职，能保障董事会决策和银行日常运营平稳过渡。
代履职和正式掌舵毕竟不同，董事长需要从更高的战略层面把握发展方向，协调各方关系，承担最终责任。盛军能否顺利转正，还是董事会会从外部引入新的领军人物，已经成为市场关注的下一个焦点。
贵阳银行1997年由城市信用社改制成立，2016年成功登陆上交所，完成了从地方银行到上市银行的跨越。目前网点覆盖贵州全部88个县域，还设立了省外分行，发起成立了金融租赁公司和村镇银行，服务网络已经初具规模。
站在新起点，贵阳银行要面对的不只是董事长更替，还有应对区域经济变化、优化业务结构、提升科技赋能、控制金融风险等一系列战略课题。
新任领导者需要想清楚，传统存贷业务增长空间受限的背景下，怎么找到差异化、特色化的发展道路，怎么更好服务地方实体经济，同时为股东创造持续稳定的回报。
张正海的退休，是一个阶段的结束，也是新篇章的开始。他留下了近八千亿资产、在贵州举足轻重的金融平台，还有一套相对稳健的公司治理与内控体系。
对贵阳银行而言，平稳完成这次关键人事交接，明确未来战略方向，比任何时候都更为重要。市场在等待新董事长亮相，也在观察这家西南重要城商行，能否在新时代续写稳健发展的故事。
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