山东
最近，东莞农商银行推进云浮新兴东盈村镇银行收编的消息，在金融圈传开了。这不是简单的股权收购，是彻底的吸收合并加机构改制。
整合完成后，原新兴东盈村镇银行会注销法人资格，改成东莞农商银行的直营网点。这也是东莞农商第一次以直营分支机构的形式布局粤西，区域化战略版图进一步扩张。
双方董事会都已经做出决议，要通过吸收合并把这家村镇银行完全纳入体系。合并后，新兴东盈村镇银行解散，所有业务、资产、债权债务都由东莞农商银行承接。
哪怕吸纳了注册资本一亿元的村镇银行，东莞农商银行自身注册资本保持不变。这更多是内部资源优化调整，不是简单的资本叠加，目前所有操作还在等监管部门审批。
为了平稳过渡，原村镇银行会正常营业到新分支机构开业。原有客户的权益和服务不会受影响，都能得到充分保障。
新兴东盈村镇银行和东莞农商本来就有很深的渊源。这家银行2011年成立，本来是东莞农商作为主发起行，拉着温氏集团等六家企业一起出资设立的。
它扎根县域，有两个营业网点，员工大多是本科以上学历，专业基础不算差，但经营上已经碰到不小的难题。
截至2025年末，它资产总额6.68亿元，全年营收不到一千万，净利润处于亏损状态。不良贷款率虽然比上年降了，但仍有3.01%，拨备覆盖率151.04%，经营压力不小。
员工人均年薪15.51万元，高管岗位人均约24.51万元，在当地有一定竞争力，但也带来了人力成本压力。这些经营状况，应该是这次深度整合的主要动因之一。
为了推进这次吸收合并，东莞农商很早就做好了股权准备。2025年12月，广东金融监管局批复同意后，东莞农商已经拿下温氏集团等其他六家股东的全部股份。
现在东莞农商已经100%控股这家村镇银行，给后续注销法人和改建网点扫清了障碍。这种先控股再合并的模式，让整合的主动权全在东莞农商手里，效率和可控性都更高。
这次收编改制对东莞农商来说，战略意义比财务意义大得多。这不只是多了一个网点，更是跨区域经营模式的重要升级。
之前东莞农商已经用同样方式收编了惠州仲恺东盈村镇银行，还设立了惠州分行。这次进云浮，是东莞农商直营网络第一次延伸到粤西。
依托云浮在粤西的节点位置，这次布局能强化东莞农商在广东全省的网点覆盖和业务联动。这些年东莞农商一直通过多种方式扩张，现在业务已经走出东莞，覆盖南沙、横琴、惠州等地，还参股管理了多家省内外农商行。
东莞农商官网写着，要做“扎根东莞，服务粤东、粤西的区域银行集团”，这次动作正好贴合这个发展定位。
扩张的同时，东莞农商自身也碰到不少压力。湘财Plus此前披露的数据显示，2026年一季度东莞农商资产规模已经突破八千亿元，但业绩已经承压。
2025年东莞农商营收和净利润双双下滑，净利润同比降了超过20%，这已经是连续第三年下滑。资产质量方面，不良贷款率虽略有改善，但仍有1.79%，拨备覆盖率也小幅下降。
宏观环境复杂多变，如何平衡规模扩张、盈利增长和风险防控，是很多区域性银行都要面对的问题。在快速扩张中夯实管理、控制风险、实现协同，决定了这次区域化战略最终能不能成。
这件事也能看出国内中小银行尤其是村镇银行的发展趋势。早年成立的不少村镇银行，经营区域有限，模式单一，抗风险能力弱，竞争和监管压力下，生存空间越来越小。
被实力更强的区域性银行或者发起行吸收合并，改成直营分支机构，成了一条可行的出路。这种整合既可以整合资源提升效率，强化风险管控，也能让发起行低成本完成网点扩张。
未来大概率会有更多类似整合案例出现，国内中小银行的市场结构会加速优化重塑。
东莞农商这次收编，不是一个孤立事件。它既是一家村镇银行的命运转折，也是一家区域性银行的战略落子，更能看出国内农村金融体系深化改革的方向。
后续整合效果怎么样，对当地金融服务有什么影响，东莞农商能不能借这次布局提升竞争力，都值得继续观察。时间最终会给出答案，看看这条从东莞延伸到云浮的金融纽带，能不能走出共赢的新路。
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