中国制造最赚钱的时候，可能刚刚开始

作者｜林轩

编辑｜顾林

在Slickdeals上，一位用户留言道，他带着正浩DELTA 3 Plus和那块5秒就能展开的太阳能板去海滩露营了几晚，这套设备能带动空气炸锅、微波炉和咖啡机，让露营变得轻松。

在德国一个普通家庭，厨房抽屉坏了个卡扣、买不到配件，男主人用客厅那台拓竹3D打印机，花了不到一欧元，等了二十分钟，自己打了一个。

这两个看起来毫无关联的画面，指向的是同一件正在发生的事——中国产品出海的含义，正在被悄悄改写。中国货不再只有性价比高的小商品，有技术实力、有价格壁垒的硬件品牌，正在直接触达全球消费者的心智。

这股浪潮里的玩家大多扎根深圳的硬件生态。在凯度BrandZ与谷歌联合发布的《中国全球化品牌50强》榜单上，安克、大疆、影石等一批硬件品牌已经成为常客，深圳品牌占比接近四分之一。拓竹Bambu Lab和正浩EcoFlow，正是这股浪潮里最具代表性的两个样本，它们在各自领域重新定义了一个全球新品类，并在短短几年内做到全球第一。

这些硬件公司，如何用技术创新引领中国品牌出海的范式转变？

新一代中国品牌正被全世界看到，它们靠的不再是价格，而是创新、品牌，以及重新定义一个品类的能力。

早在2014年，创想三维就在深圳龙华诞生，接着就是纵维立方、智能派的爆火，3D打印机开始从工厂走向普通家庭。国产消费级3D打印机迅速在市场上受到欢迎，也通过跨境电商平台如亚马逊走向了世界。

拓竹的出现，重新定义了消费级3D打印机。2020年底，陶冶带着“大疆系”团队创立拓竹。从研发开始，他们不找代工，隐身22个月，苛刻把控产品的每个细节。2022年的第一款产品X1就与众不同，定义“消费级价格、工业级性能”。《晚点》一篇报道提到，拓竹第一个把3D打印机变成了有基础AI能力的小机器人，加装了摄像头、激光雷达、重力感应等传感器，把原本需要人工干预的诸多环节完全自动化。

图源：unsplash

这款单价999美元起的机器，得到了两个荣誉，一个是《时代》颁发的年度最佳发明，另一个是同行的赞誉，3D打印的“iPhone时刻”。

可以说，拓竹让3D打印机从“手动挡”变成了“自动挡”，从极客专用到开箱即用，普通消费者告别了以往组装困难、操作复杂的“不好用”3D打印机。短短三年内，拓竹实现指数级增长，2025年营收突破100亿元，成为全球消费级/桌面级3D打印行业规模最大的企业。

同样出身大疆，2017年王雷创立了正浩EcoFlow，在便携储能赛道上走出了创新之路。他死磕技术，三年不懈坚持，正浩实现了颠覆性的技术突破，成为了储能行业的game changer（变革者）。2019年，正浩推出的DELTA 1300，将充电速度提升了10 倍，做到1.6小时超快充并能驱动大功率家电，对比同行的充电时长几乎都是10小时以上。凭借这一个爆款，2020年正浩的收入就同比增长了十几倍。

正浩的技术创新也获得世界认可。旗舰家庭储能系统OCEAN Pro入选《时代》2025 年最佳发明“绿色能源”类别，这是正浩继2021年DELTA Pro、2023年GLACIER之后第三次登上该榜。

正浩CES 2026展位 图源：正浩EcoFlow官方公众号

值得一提的是，正浩前瞻性地锚定了便携储能这个细分蓝海，没想到一场全球疫情，改变了人们的生活习惯，户外活动如露营、房车旅行从小众爱好变成流行生活方式，便携储能产品也成为了人们的生活必需品。

正浩2024年营收逼近80亿元，并把2025年目标定在140亿元的天花板级别。截至目前，正浩业务已覆盖全球超140个国家和地区，累计服务的全球用户超500万。依据沙利文《2024年全球移动储能电源行业研究报告》，2024年全球移动储能电源出货量达920万台，按销售额统计，正浩创新以25.8%的全球市场份额稳居第一。

一个真正的品牌，除了做出有技术实力的产品，还需要构建起成熟的生态系统，据此牢牢圈住用户，不断地巩固品牌心智。

陶冶很清楚这一点，他把护城河分成层次：硬件最容易抄，软件更难，生态最难抄。不同于同行玩家，拓竹并没有依赖跨境电商平台，而是自建品牌独立站，更关键的是上线了MakerWorld模型社区。

生态社区在消费级3D打印中扮演的角色，类似于AppStore之于iPhone。没有模型，没有图纸，普通消费者找不到东西打印。MakerWorld解决了这个问题，如今这个社区如今月活破千万、模型超过200万个、全球创作者达30万，是全球用户量最大的3D模型社区。用户打开MakerWorld，模型任选，一键打印，比网购还简单。这套“买打印机—下模型—再打印”的循环，是对手最难抄走的护城河。

MakerWorld模型社区 图源：MakerWorld官网

正浩的生态思路异曲同工。正浩没停在“移动储能第一名”，而是从单一的储能设备延伸到太阳能板、户外空调、再到全屋PowerOcean系统。2025年又在CES推出AI能源“大脑”OASIS，把光伏、储能、家电连成一张能按用电习惯、电价、天气自动调度的网络，构建了“发电—储电—用电”的闭环生态。正浩拓展出完整的微电网，创造出新一代智慧家庭储能的使用场景。在欧洲，它还与博世、西门子旗下的Home Connect平台合作，推广家庭智慧能源方案。

在成熟市场，正浩已经从卖便携电源升级到卖全屋系统——欧洲的PowerOcean、2025年7月在美国上市的OCEAN Pro家庭储能。

作为硬核科技产品，正浩拥有一批忠实拥趸。公开信息显示，2019年DELTA在 Kickstarter48天筹得 280万美元，2020年在Makuake销量破5亿日元刷新平台历史纪录；2021年DELTA Pro&Max成为亚洲首个破千万美金的众筹项目。Kickstarter、Makuake聚集的是欧美日最先锋、最愿意为硬核产品付溢价的一群人，正浩以其做市场验证和“科技先锋”的形象塑造，顺势养出第一批种子用户。

新一代中国品牌，不再只是研发和销售产品，重视市场、培养生态也是他们的核心发展之道。

走到今天，拓竹和正浩等品牌已经把欧美日几个市场啃了下来，成为新的中国品牌代表。

拓竹手握全球消费级3D打印机约29%的份额，产品已卖到60多个国家和地区，重心压在最成熟、也最舍得花钱的美国、德国、加拿大、意大利，仅美国就占品牌流量的35%以上；正浩则在欧美日三地设区域总部，全球铺出12个独立站、800多个零售渠道，美国主攻商超与户外大卖场，欧洲主打露营，日本侧重应急备电。

但成熟市场的好日子，正变得不那么好过。拓竹在中国生产、向美国出口，2025 年的关税战里首当其冲。新旗舰H2D在美起售价从1899 美元一路被推高到2399美元，涨幅约23%。便携储能这边，华为、小米、宁德时代等都已携资本和成熟主业杀入，正面交锋必不可少。

于是下一站的答案，正在从欧美的存量，转向新兴市场的增量，东南亚是其中最被看好的一块。逻辑也很顺，欧美储能市场虽大，却高度集中在北美（北美约占全球便携储能市场的54%），而东南亚、以及更广义的“全球南方”，恰恰是电网不稳、灾害频发、户外与离网用电需求旺盛的地带——这正是正浩最擅长讲的故事，从不通电的村庄到飓风灾区，家庭便携储能可以一次次成为“黑暗里唯一的光”。

两家也已经悄悄落子。据悉，拓竹设立了MakerWorld 新加坡公司，并在东南亚开出首家品牌门店，把“产品+社区”的打法原样搬过去；正浩140多国的渠道网络早已触达东南亚， 2025年9月更在菲律宾马尼拉开出东南亚首家线下旗舰店，泰国等市场则先以授权经销商的轻模式铺开。

就在6月9日，拓竹相关团队亮相了在泰国举办的2026 AI消费电子与电商展（ADSX 2026）媒体见面会，现场打印了定制钥匙扣等产品，并接受了泰国ททบ.5（皇家陆军电视五台）新闻谈话节目《ข่าวร้อน สนามเป้า》的采访。由此可见，拓竹进一步拓展东南亚市场的计划。

拓竹相关人员接受泰国媒体采访 图源：ข่าวร้อน สนามเป้า官方Facebook

同代品牌也在东南亚同步落子，安吉尔净水器已卖到全球65个国家，2024年起在新加坡设海外总部、进军泰国和印尼,还在马来西亚建了海外工厂；奇瑞自研的人形机器人墨茵，已经在马来西亚的4S店里“上岗”导购。

换句话说，大疆趟出来的那条“做世界级产品、卖全球高溢价”的路，正在进入下半场。第一程是用技术和品牌征服最挑剔的欧美用户，第二程则是带着这套已经被验证过的打法，走向那些还没见过“好东西”、却同样需要它的新兴市场。当中国新一代品牌已经在最难的市场建立起供应链、产品和生态的系统能力，向新兴市场的延伸就水到渠成了。

回到开头的画面：普通家庭的小零件，露营时的发电机——拓竹做的是消费级打印机，正浩做的是家庭储能，它们的共同点是，都是普通人买得起、用得上的东西。当这样的中国硬科技走进东南亚的寻常家庭，中国品牌出海，就从一门生意，变成了科技惠及普通大众的美事。

封面来源：Unsplash