北京
话说，昨天，美团召开了股东大会，昨天八姐就聊过这个话题，王兴还是蛮真诚的，直言对股价低迷深感责任重大，但他个人有信心，一股没卖美团股票。
今天呢，八姐又仔细看了看美团的这次股东大会，感觉干货还是挺多的——王兴对美团之前错误进行反思和复盘，美团高管也谈及了抖音的竞争，并且也对AI和海外投资应当怎么做，做了非常详细的阐述，干货满满啊。
嗯，不废话，下面咱们就来看看这次股东大会的干货。
1，王兴的两点反思：出海太晚和优选。
在复盘过去几年时，王兴讲了两点反思：“第一，该⼲却没⼲的—— 更早出海。回头看，我们可能应该更早出海，尤其是在疫情之前的 2018 年底或 2019 年。疫情两年，海外的渗透 率迅速上去了，⽽我们错过了疫情期间国外渗透率快速提升的阶段。”
“第⼆，优选。优选是在我们 " ⼤零售 " ⽅向上的尝试， 并不是⽆边界扩张，⼀直围绕美团的使命。我们⾮常努⼒，投了很多资源，但最后没有取得更好的结果。之所以没有取得⾜够符合预期 的结果，是因为那个领域是最拼性价⽐、对价格最敏感的市场。越是⾮标品，越是如果光卷价格，最后 会卷到底线以下。我们⼜不希望做底线以下的事情。”
2，与抖音的竞争：美团有差异化优势。
抖音对美团的冲击，一直行业关注的话题，特别是抖音去年底推出的抖省省，有不少声音认为对美团的到店业务产生了威胁。
对此，美团CFO陈少晖作出了回应，他认为抖音和美团是差异化的场景竞争，抖音是天然的内容和娱乐平台，美团是以⽣活服务⼀站式交易为核⼼的平台。
他认为，从流量上来看，抖⾳⼀定⽐美团⾼，但抖⾳的流量更通⽤更泛化，更适合⼀些特定场景，⽐如⼀次性的低价营销促销。而美团可以为商家提供的是⼀站式经营服务，对⽤户来讲是包括内容、持续发现，以及全套会员体系与商⼾体系打通的综合体验，这是真正的差异化价值。比如，美团推出了很多"安⼼服务"，让用户在上⾯消费更加安⼼，这不是纯流量导⼊的思路。
他也例证称，⽬前美团到店酒旅部分仍然保持 20%~30%之间的利润率，依然相当不错。
3，关于海外业务：聚焦、不激进。
海外业务目前也是美团重点投入的业务。而对于海外业务的节奏，王兴这次也划了重点。
王兴称：“越是环境变动，我们越是要聚焦。在整个公司层⾯，我们会更多围绕即时零售来做。之前在海外有些其他⼩的场景（⽐如充电宝）已经关停了，在海外聚焦到即时零售上⾯。”
他表示，在拓展区域上，美团不会盲⽬快速扩展，整体上讲，美团在海外还是会继续精进地投⼊，但不会是⾮常激进的扩张。
4，谈AI:投资变现和不盲目投资。
值得注意的是，美团高管这次明确表示了，会对外部投资的AI公司积极考虑变现。
陈少晖披露，美团现在有理想汽⻋约12%持股、智谱AI约3.9%持股、宇树科技约7.6%持股。这些上市公司持有的股份价值超过约500亿元，加上⾮上市公司股份（按账⾯价值），总计超过650亿元。对于已经上市的公司，过了解禁锁定周期后，美团会积极考虑变现。
同时，面对AI潮流，王兴也阐述了美团的思路。一方面，他认为AI会对美团的工作流程有重大的影响和变革，这是必须做的转型，美团也在积极尝试在产品上用AI,比如“小团”；另一方面，在资本方面，他强调，美团会考虑到公司本⾝的现⾦流情况，不会盲⽬做超出资本能⼒的投⼊。
5，关于外卖大战：美团胜出。
在谈及去年的外卖大战时，邵辉认为美团依然保持了优势。
他表示，“美团依然明确保持了在餐饮外卖和即时零售的整体领先优势，依然是绝对的第⼀品牌。真正有价值的30元以上的订单，我们保持住了70%以上的市场份额。在这个过程中，友商与我们在单位经济模型上的差距，事实上是在拉⼤⽽不是在缩⼩。我们依然有极强的⽹络效应和规模优势，⽤⼾的复购和留存都显著优于第⼆名和第三名。”
OK，关于美团的这次股东大会咱们就八到这里吧。是不是还有点意思啊？哈哈。
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