半年总结会的讲话：形成合力，蓄势蓄力、竭尽全力，适用大多数人

如何撰写半年工作总结会上的讲话？

一般来说，讲话是由两个稿子组成。一个是总结工作，一个是部署任务。总结好写，梳理工作，按照逻辑撰写即可；部署任务如何撰写？

有三个原则：

一是高度凝练。撰写时不能按照具体业务叠加，列出一二三四五，表面上看很简练，其实就是流水账。

二是层次分明。所谓层次，包括两个方面。一个是整体上层次，不能有交叉；另一个是每个方面要有层次，不能胡子眉毛一把抓。本文在撰写中，每个方面的每个层次都按照“上半年情况+下半年工作”的结构撰写，既有对上半年工作的梳理，又有对下面工作的部署，让人一看就明白。

三是语气要对。总结一般都是由一把手来说，同样的工作因为角色身份的不同，所讲的角度、力度也不尽相同。一把手讲话往往更关注于大的方面，涉及的工作往往都是需要落实的重点。讲大的方面是出思路、给方向，讲具体的工作是抓关键、讲情况。只有这样的讲话，才是好文章、好材料。

（阅读提示：为使大家更能深刻理解文章构思、立意和内在逻辑，每节内容附上构思立意，供大家借鉴。）

1.形成合力

团结是力量，合力能攻坚。上半年，我们之所以能在任务重、头绪多的情况下取得不错成绩，很重要的原因是上下齐心、力量不散、形成合力。下半年任务更加艰巨，我们要再接再厉，在统上下力，在合上发力，确保各项任务圆满完成。

一是上下要形成合力。上半年，各级能够闻令而行，做到上有部署、下有行动，某某工作成为亮点，某某任务如期完成，某某项目做成了标杆，成绩有目共睹。下半年要保持发扬。对部署的任务，下达的要求，不能打折扣、搞变通、做选择。要不折不扣抓落实，特别是某某重点工作、某某硬性指标，不能讨价还价，不能讲客观理由，有条件不能松劲，没条件的要创造条件，确定的时间节点必须卡死，明确的标准要求寸步不让。要格外强调的是，负责统的同志，不能当甩手掌柜，一统了之，不仅要统计划、统力量、统资源，还要统过程、统实际、统所有，微调节奏、把握时机、控好尺度，确保手头工作有力有序推进落实。基层单位、各个项目和末端点位，要理解上面意图，服从全局需要，不能讨价还价，对下达的任务，理解的坚决执行；不理解的，在执行中消化理解。就是要思想一致、行动一致、上下一致，握指成拳、聚沙成塔、形成具有内在张力的强大合力。

二是长短要形成合力。上半年，我们坚持一手抓年度工作落实，一手抓规划建设的开局起步，没有新名词、不提新概念、不急功近利，工作任务做的实，规划建设迈得稳，做到了布局准、步子稳、招法实，实现了时间任务“双过半”。下半年，这个好势头要延续下去。（略）实现当前有支撑、长远有后劲，相互促进、双向发力。

（构思立意：本节采取发散思维构思。本质是把“合”的思想，从单位属性和事情属性两个方面展开。单位包括上和下两个不同层级。事情区分当下事和长远事两个维度。四个方面，两两互相对照，既有逻辑，也符合实际情况。）

2.蓄势蓄力

建设发展要有后劲，必须蓄势蓄力。上半年，有些工作没有赶进度、整亮点、出经验，但每一步都踩得实、走得稳，后劲越来越足。下半年，要抓好学习、管好业务、加强建设，把“蓄”的力量转化为“进”的动能，彰显能力和水平。

一是学习上要蓄势蓄力。上半年，我们结合某某学习教育，在理论学习上下了不少功夫，落实制度、多法学习、学用结合，大家普遍反映学出了情怀、学出了方向、学出了方法，特别是通过学习提高了工作站位、拓宽了思维视野，为各项工作提供了有力的理论支撑和思想引领，成效是实实在在的。下半年，学习上只能加码不能松劲。（略），激活全会精神这个“动力源”，推动各项建设稳步落实。

二是业务上要蓄势蓄力。上半年业务工作有亮点、有突破，某某业务启动快、抓手实，某某创新上进得快、成果多，业务链条、业务范围、业务边界有效拓展延伸，呈现出齐头并进、有力有序的良好态势。下半年是业务发展的关键期，必须在“蓄”中求“进”、在“稳”中求“升”。要全力抓好业务工作落实，（略）当好“第一梯队”，当好“业之大者”。

三是建设上要蓄势蓄力。上半年，我们通过抓建设、补短板、强能力，提高基层建设水平；突出队伍建设，在轮岗交流、一线历练中交任务、压担子、给平台，取得了明显成效。下半年，要持续在建设上发力加劲，队伍建设要由“锻炼”向“使用”跨越，（略）作风建设要由“见效”向“长效”深化，（略）制度建设要由“管用”向“好用”提升，（略）推动单位实现高质量发展。

（构思立意：本节系统思维构思。围绕“建设”思想，按照认知过程，从学到做到再到建的脉络展开。撰写过程中，学习采取重点事加经常做法撰写，业务上围绕基本盘和创新点撰写，建设围绕队伍建设、作风建设和制度建设等方面撰写。七个维度，各不相同，但都是各级关注的工作。）

3.竭尽全力

服务出战斗力，也出凝聚力。学习教育的总要求中，明确提出要服务的思想。上半年，我们把服务贯穿工作始终，在服务中凝聚力量、推动工作、检验成效，基层有反应，群众有反响。下半年，我们还要一如既往，把服务做得更细、更实，让基层更有底气干事，让群众更有动力做事。

一是竭尽全力服务基层。基层是全部工作的根基，基层好则全局好，基层强则整体强。上半年，我们在服务基层方面做了不少实事，（略）无论是谁，是哪一级，在服务基层上都不能含糊，年度我们对号入座，算总账，让基层打分讲评，与大家的评比和绩效挂钩。

二是竭尽全力服务群众。群众是根本，服务群众是工作的着眼点和立足点。上半年，我们在服务群众方面做了不少的工作，某某业务拓展直接给大家带来直接效益，某某工作推进为群众解决了实际困难，基层条件的改善也让一线的员工人心更稳。但从掌握的情况看，有一些反映的事情还没有完全解决，联系群众的渠道还不够畅通，关心群众的方式也比较单一。下半年，要抓好三种服务（略）

（构思立意：本节采取对照思维撰写。围绕服务区分出单位和群众两个维度展开。单位服务列举出减负、解难展开，服务围绕上门服务、线上服务和文化服务三个方面撰写。）