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为深入贯彻国家关于公立医院内部控制管理的政策要求,进一步提升采购管理规范化水平,2026年7月1日下午,南京大学医学院附属苏州医院在行政二楼会议室举办招标采购专题培训会。会议特邀南京大学医学院附属鼓楼医院医用物资采购中心沈庆莲主任来院授课。该院党委副书记、院长李敬伟主持培训,全体院领导班子成员、行政中层干部及重要岗位人员共60余人参加培训。
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沈庆莲主任长期致力于“采管分离”模式在公立医院采购领域的研究与落地实践,在医院采购制度建设和实务操作方面拥有丰富经验。培训中,沈主任围绕公立医院采购内控建设要点、采管分离模式下的采购管理实践、如何正确应对供应商质疑与投诉三个方面进行了系统深入的讲解。在采购内控建设方面,她详细阐述了分权制衡、流程合规、全程留痕、风险防控四大核心目标,介绍了健全采购组织架构、构建“1+2+N”制度体系、依托信息化建设强化风险防控等七项关键举措。在采管分离实践方面,她系统梳理了政府采购与自行采购的全流程操作要点,涵盖需求审核、项目公示、文件编制、合同管理、档案存档等关键环节。在应对供应商质疑与投诉方面,她结合典型案例,分析了质疑投诉的常见原因,提出了需求论证要“透”、文件编制要“细”、评审过程要“公”、信息公开要“全”、沟通答复要“专”、内控管理要“严”的六大应对策略。
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在答疑环节,现场积极互动,大家围绕实际工作中遇到的难点问题踊跃提问,沈主任逐一耐心解答,现场讨论气氛热烈。通过面对面的交流,参训人员对采管分离模式的具体操作和风险防范有了更加深入的理解。
本次培训内容翔实、案例丰富,兼具政策高度与实践深度,为医院进一步完善采购内控体系、规范采购流程、防范廉政风险提供了有力指导。下一步,医院将以此为契机,持续细化采购管理制度,不断提升采购管理科学化、规范化水平。
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