广东
就在最近，相关国家政策发布了最新的AI拟人化互动服务，第一次发布了相关的AI限制。
在大厂里其中这次受到影响最小的可以说是腾讯的workbuddy，可以看到在产品定位上致力于为用户提供生产力助手以及工作帮手，而不是站在陪伴上的定位，所以在7月15日之后，几家的产品增长将在相同方向发力了。
其中有几点，是AI产品经理下来要注意的产品策略要调整的。
1.连续两小时提醒
用户在使用两小时之后，需要干预、安抚、以及并且可以联系监护人或紧急联系人，这就要求每个AI产品就像购买手机一样，有一个紧急联系人入口，并且平台还要提供相关的验证机制。
保证用户能够获得第三方联系。
2.老年人群体加强指导
这一次是第一次针对未成年之外的成年人进行监管，可以看到AI陪伴已经将老年人作为一个用户，因此在AI产品上这类用户群体的有足够的经济实力，同时还有大量的时间，所以容易与AI陪伴产生对应的依赖。
毕竟有不少的AI陪伴工具，就产生了一些新闻，导致老年人为AI打赏甚至是给AI购买红包。
3.硬件同样也受到监管
前几天优必选机器人也出现了仿生机器人，而现在仿生机器人也不能够给予提供情绪陪伴，甚至是必须要防沉迷，所以机器人只能定位于帮手，而不是情感的陪伴。
4.用户100万以上的重点监管
注册用户数100万以上的或者月活跃10万以上的，要进行重点评估，并且需要所在地省级网信部门提交评估报告，有通过才能够放审核。
AI的产品定位：生产力、帮手而不是陪伴
接下来AI产品经理的产品定位，首先第一件事产品的名称就不能以“豆包”这种类似的人物名称或者亲切名称命名了，需要一开始就起一个是帮助用户的名字，比如MANUS、或者石墨文档这类名字，一定就是帮助人类提升生产力的，而不是去做拟人物的。
比如现在的小爱、 小度这些都是用拟人化来进行互动的，这些在后续都会在数据保护、伦理、以及情感上做处理，从而避免落入监督。
AI的产品商业模式不再是靠情感来卖tokens
现在很多的产品都是靠用户购买虚拟产品给虚拟情感角色，比如AI女友或者男友，要求真人花钱给自己买礼物，从而平台得到收益。现在这方面的商业模式与产品设计全部都要下架。
我今天看到，现在国内这些AI陪伴企业，唯一的解决办法就是出海，可以提供给海外用户，而在国内做国内用户生意就不太可能了，定位于生产力比如写视频、文字、编辑或者是办公其他场景甚至是生活助手场景，才是一个最佳解决业务策略。
今天的分享就到这里。
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