喜乐居投资集团董事长孙占明赴哈密、博乐两地走访调研侧记

本刊讯：（文士摄影报道）为全面总结上半年各项工作成效，精准督导红色物业阵地建设，近距离倾听业主心声、关怀一线员工、赋能基层团队建设，7月1日至7日，喜乐居投资集团董事长孙占明先后深入哈密、博乐两地分公司开展专项走访调研。集团书记崔超群、常务副总经理刘亚莉，工作人员赵静、马晶晶陪同调研。

7月1日下午，在圆满完成集团庆祝建党105周年系列活动后，孙占明董事长即刻启程，乘动车奔赴哈密开展调研工作。哈密佳合居物业总经理田宁、书记刘玉江到站迎接，全程配合本次调研工作。

7月2日上午，孙占明董事长深入哈密市区丁香名筑、公元大观、中和嘉苑等服务小区实地走访调研。调研过程中，他详细听取田宁总经理工作汇报，逐一询问小区绿化养护、监控室运行、泵房设备运维、日常保洁、安保值守等基础物业服务开展情况。在丁香名筑小区，孙占明董事长针对红色物业阵地建设工作，向分公司书记刘玉江提出全新工作标准与落地举措，明确细化建设任务与推进方向。

在公元大观小区，孙占明董事长亲切慰问高温天气下坚守岗位的保洁一线员工，与大家面对面交流，细致询问工作强度、岗位适应情况及家庭生活状况，反复叮嘱员工高温作业务必做好防暑防护、注意劳逸结合。

暖心的关怀让一线员工深受感动，保洁刘大姐动情说道：“感谢董事长冒着酷暑来看望我们。”她坦言物业工作虽辛苦，但公司每月按时足额发放工资，让普通员工的生活有了坚实保障，大家工作也更有底气、更有动力。

当日下午，孙占明董事长主持召开哈密分公司管理层半年工作总结大会，逐一听取各岗位管理人员述职报告，并结合上半年工作实绩，对每位管理人员的工作亮点、短板不足进行细致点评、精准指导。丁香名筑项目负责人邓爱玉听完点评后，因深感自身工作存在诸多不足、辜负公司信任与悉心培养，内心倍感自责、当场落泪。

孙占明董事长安抚鼓励其放下思想包袱，强调干事创业难免存在不足，能够正视问题、认清短板、主动整改，就是最大的进步与成长。当晚，孙占明董事长在九龙树农庄与哈密分公司管理层座谈交流，语重心长叮嘱全体管理人员：工作履职要严谨细致、一丝不苟，严守工作标准、压实工作责任；日常生活要轻松舒心、劳逸结合，喜乐居是互帮互助、同心同行的温暖大家庭。

结束哈密调研工作后，7月4日调研团队在乌鲁木齐稍作休整。7月5日上午，孙占明董事长带队赶赴博乐开展调研，傍晚十八时许抵达博乐车站，宝合居物业博乐分公司总经理靳涛、书记刘文华、副总经理李新到站迎接。

7月6日上午，孙占明董事长先后走访丁香玉园、水韵华庭、阳光华庭、俪水嘉苑、博乐大巴扎、新运富康、上观华府等重点小区，实地核查小区整体运营、日常服务、园区服务等各项工作。他强调，物业服务连着千家万户，是最贴近群众的民生工作，全体工作人员要牢固树立服务为先、业主为本的理念，深耕“小物业、大民生”，聚焦业主身边细微小事，用心用情做好常态化便民服务。同时要求小区服务工作深度融入铸牢中华民族共同体意识，营造团结和睦、文明和谐的园区氛围。

在丁香玉园小区，孙占明董事长专门叮嘱刘文华书记，红色物业是喜乐居集团的特色品牌与核心优势，必须狠抓落实、务求实效，切实把红色阵地建强、红色服务做实、红色品牌擦亮，让业主实实在在感受到红色物业带来的服务升级与便利。

在俪水嘉苑小区，孙占明董事长与业主董大姐等居民代表亲切交谈，认真倾听业主诉求与建议，衷心感谢广大业主长期以来对集团物业服务工作的理解、支持与信任。他介绍，集团在乌鲁木齐打造了全疆首家物业服务配套老年大学，积累了成熟的社区服务与邻里建设经验。刘文华书记作为国家级心理咨询师、高级教师，是分公司宝贵的专业人才。未来博乐分公司将依托专业人才优势，聚焦“一老一小”重点群体精准发力，细化便民服务、优化社区关怀，全力提升全体业主的居住幸福指数。

7月6日下午，孙占明董事长在阳光华庭小区主持召开博乐分公司管理层半年工作总结大会。他深刻阐释阶段性总结的重要意义，强调只有全面总结成绩、深刻查摆不足、精准补齐短板，才能破除发展瓶颈、推动团队与企业大步向前、高质量发展。

会上，博乐分公司副总经理李新结合自身工作经历与团队发展感悟发言。她表示，入职公司的数年，是踏实履职的数年，更是不断成长、持续蜕变的数年。作为基层管理人员，始终心怀感恩、珍惜平台，今后将牢记岗位职责，持续总结工作经验、反思工作教训，精进业务能力、提升管理水平，全力助力分公司各项工作提质增效。

崔超群书记在总结时说，孙占明董事长此次两地基层调研，既是一次直面一线、摸清实情的摸底调研，也是一场查摆问题、赋能团队、夯实服务的提升之行。下一步，喜乐居投资集团各分公司将严格落实本次调研部署要求，抓实红色物业建设、做精民生物业服务、补齐工作短板，以更扎实的作风、更优质的服务回馈业主、赋能企业发展。