一、银行行长每次咨询,客户都给我带来新故事,或者老故事的最新后续。商议正经事都是无精打采,讨论别人的八卦数据我们却是兴致勃勃,唉,人呐~客户说起他那个老上级,非常激动。此人甘肃人,数学奥赛选手,考入华东师大数学系。毕业以后阴差阳错进了国有大银行,业绩一般,一路做到现在。工作很勤奋努力,但银行客户反映,这位行长情商有问题,很执拗,认准死理不回头。这点倒是很像西北人。他一直沉迷于数学,业余花了很多时间解各种数学题,锻炼脑力。但这些无法为他博取名声,也不赚钱。大约三年前,他开始琢磨股票,研究如何把他这颗珍贵的数学脑子运用于股海搏击。然后,这位疯狂的行长,拉着学员,琢磨后者的一名理财客户。这位老太太,在学员营销下,在行内存了A8级别的资金,买了A7级别的理财,估计身价过几个亿。行长综合此人后台数据流向,觉着此人是个炒股的。他竟然拿着客户的联系方式,打着支行的名义,带着礼物私下去拜会这位上海老太。他还厚脸皮混进了老人家住的西郊别墅。真的验证此人是个职业炒股者,她和她老公专业炒股三十多年,赚了大A8。行长也是够不要脸的,想尽办法,死皮赖脸,抱紧大腿,私拜这位“民间股神”为师。老太太看他是个苦孩子,没什么钱,也就没收学费,全免费手把手教他。二、一年炒股赚800万2024年-2025年,行长跟着老太太,每个工作日下午都在学习如何炒股。他就上午到行里一下,走走转转看看,摆摆样子,下午就溜出去了,不见人。快下班了才回到单位。只有两个人知道行长的动向。一个是学员,他的心腹;另一个是营销骨干,一位女经理人。行长80%的KPI来自于女经理人,他既想用此人,又怕此人翅膀硬了,往上升迁,威胁到自己。就暗中安排另一个女职员,牵制这位女经理人。女职员又和行长好上了,又蠢,又以为有此靠山,自己可以全面压住姐姐,就在团队里各种挤兑,明争暗斗。行里变成了“宫斗剧”,每天女人为了业绩和客户争吵。各种问题绕过行长,纷纷向上反映。行长正学习在兴头上,也不顾了,就熬着。等到2025年第四季度,行长所谓的“数据模型”终于炼出来。他秉持理科状元思路,一反常态,不听老师建议,全力押注半导体和存储芯片领域。重点赌了两只股票:中船特气和德明利。100万投入,到了5、6月份,扣掉杠杆,还猛赚了800万,比工资收入高多了。一年就超过了老师当年,那对老夫妇非常惊讶,宣布他学满出道。他也不学了,已经成“股神”了。三、谢师礼5万他换了一身行头,西装都是穿“杰尼亚”的,买了一部保时捷。大家都知道行长有实力,是股神,每天一堆人围着他阿谀奉承。学员劝他低调,他也不听。今年5月份,到了老太太生日,就是他老师的生日,每年都要过的。今年谢师礼要包个大红包了吧……他说,送5万元……学员反对。你赚多少,持仓多少,盈利多少,是骗不过这位老人家的。你赚800大个(万),就给老师5个,太少了。阶层性都被人家都看出来了,太危险了。人家是高人,你并没有全学到手,只是暂时赚钱了,不应该那么嘚瑟。你真的这么做,是侮辱人家,会有反效果。行长得意得很,不听学员的。他刚当上“新一代股神”,满面红光地来还愿,拎着塑料袋,里面就装着5万块钱。说实话,连给老人家买件高档皮衣都不够。行规是你赚到部分的至少10%,至少要给50-80万。老太太帮你的时候不是这么算账的。最早他还不懂,天天跟在老太太后头,一口一个“师父”、“师爷”。他学东西快,老人家看他有两把刷子,看什么股票都带着他,给他引荐人,给他找资金杠杆,带他会见董秘,拿到第一手公司信息,再数据分析。只有数据分析是他本人的功底,信息渠道都是别人几十年搭建的,不是行长的。这样的师傅是贵人啊,你才给5万。可见,你对人才和知识的衡量水平是很低的,不懂识人用人,只会利用人。就是一底层人,不堪教诲。生日宴席不欢而散,师徒相会不到20分钟。行长真正让人心寒的根本不是那5万块钱的事。老太太身价过亿,这辈子就没在乎过钱。师父没接袋子,不是因为少,是因为这钱压根儿不该这么算。我已经明白你是怎么为人的了。两人恩断义绝。四、德行不足遭反噬这时候,行里矛盾爆发了。在他空缺业绩的两年时间内,行业业绩八成都是那个女经理人做的,人家业绩自然杠杠的,每次都是五星。按照管理制度,中层两次五星就要晋级。这位女经理人要提级到支行副行长,外调到其他支行挂职锻炼,可能再回来本支行,也可能再也不回来了。有女经理人辛苦顶住业绩,你每天下午有空盯盘,才得了800万大钱,那么人家对应付出劳动,得到工资和晋级,跟你所得相比都是小钱,合情合理。这在博弈论,属于自然达成的默契,双方都要遵守。但是这位行长很自私,既要又要还要。他不舍股市大利,又不肯放女经理人单飞,怕她一走,自己业绩下滑,每天自己只能困守在行里,行动不自由。他就私下去总行人事部活动,设计卡住了女经理人的晋升,晋升名额主动让给了其他支行。一次被卡还能解释,两次被卡肯定有人捣鬼。这样女经理人就不满了。现在上海职场斗法很多,别指望90后逆来顺受,可以双输但不能单赢。她不顾行长弹压,出手反制,手头客户大量流失。她是主要发动机,一熄火,行内业绩滑落至市区倒数第一。于是双方矛盾升级。五、第三方势力奇怪的是,另外有一股势力介入了战局。比这个行长职别高两级以上,国有银行上海行的第三把手,突然出手,点名让这位女经理人归入他麾下。要求人力资源部发调令,正常调动晋升。女经理人去到这位老总势力范围下的另一家支行,摆明要做行长的竞争对手了。对方是上海的副总,实力很强,行长这边人力资源的小喽啰不愿意顶了,就顺推调令下放支行。行长暴跳如雷,认为女经理人在背后搞关系,弄他。连续两次婉拒上海行调令,支行也给不出合适理由,为什么这位女经理人到了晋升级别,却卡在你们支行这层不能动。副总通过传话人,带话点他,点得有情有理——要么你给人利益,要么你给人出路,不能两个都不给。行长苦思冥想对策,得了带状疱疹,每天腰上一片水肿,瘸着来上班。6月份,股市动荡。本来他800万盈利已经到手了。真以为自己是股神了,又忍不住回去捡漏。没想到被庄家捡漏,连续几个跌停板,财富急剧缩水,回到了100多万。基本就没挣什么钱。想起学员的提醒,回去再找那对老夫妻。他以为还能再挽回,大不了我豁出去,给师傅50万现金。手机打不通了,西郊别墅也搬离了,人找不到了。本来在行内的存款,蚂蚁搬家方式,每个月撤数百万,半年内基本撤离。学员分析没错,只要那个5万递上去了,阶层形态暴露了,人家就对他关门了。为什么要养一条白眼狼在身边?一颗大雷啊。我怀疑,甚至这个从天而降、莫名其妙插手支行人事调动的副总,都可能是人家的人。古代平民和贵族斗法,斗法失败是要被砍头的。现代贵族回敬,就是回马一枪,捅你透心凉。行行长私拜民间股神一年赚800万,谢师礼仅5万师徒恩断义绝
一、银行行长
每次咨询,客户都给我带来新故事,或者老故事的最新后续。
商议正经事都是无精打采,讨论别人的八卦数据我们却是兴致勃勃,唉,人呐~
客户说起他那个老上级,非常激动。
此人甘肃人,数学奥赛选手,考入华东师大数学系。
毕业以后阴差阳错进了国有大银行,业绩一般,一路做到现在。
工作很勤奋努力,但银行客户反映,这位行长情商有问题,很执拗,认准死理不回头。
这点倒是很像西北人。
他一直沉迷于数学,业余花了很多时间解各种数学题,锻炼脑力。
但这些无法为他博取名声,也不赚钱。
大约三年前,他开始琢磨股票,研究如何把他这颗珍贵的数学脑子运用于股海搏击。
然后,这位疯狂的行长,拉着学员,琢磨后者的一名理财客户。
这位老太太,在学员营销下,在行内存了A8级别的资金,买了A7级别的理财,估计身价过几个亿。
行长综合此人后台数据流向,觉着此人是个炒股的。
他竟然拿着客户的联系方式,打着支行的名义,带着礼物私下去拜会这位上海老太。
他还厚脸皮混进了老人家住的西郊别墅。
真的验证此人是个职业炒股者,她和她老公专业炒股三十多年,赚了大A8。
行长也是够不要脸的,想尽办法,死皮赖脸,抱紧大腿,私拜这位“民间股神”为师。
老太太看他是个苦孩子,没什么钱,也就没收学费,全免费手把手教他。
二、一年炒股赚800万
2024年-2025年,行长跟着老太太,每个工作日下午都在学习如何炒股。
他就上午到行里一下,走走转转看看,摆摆样子,下午就溜出去了,不见人。快下班了才回到单位。
只有两个人知道行长的动向。
一个是学员,他的心腹;
另一个是营销骨干,一位女经理人。
行长80%的KPI来自于女经理人,他既想用此人,又怕此人翅膀硬了,往上升迁,威胁到自己。
就暗中安排另一个女职员,牵制这位女经理人。
女职员又和行长好上了,又蠢,又以为有此靠山,自己可以全面压住姐姐,就在团队里各种挤兑,明争暗斗。
行里变成了“宫斗剧”,每天女人为了业绩和客户争吵。
各种问题绕过行长,纷纷向上反映。
行长正学习在兴头上,也不顾了,就熬着。
等到2025年第四季度,行长所谓的“数据模型”终于炼出来。
他秉持理科状元思路,一反常态,不听老师建议,全力押注半导体和存储芯片领域。
重点赌了两只股票:中船特气和德明利。
100万投入,到了5、6月份,扣掉杠杆,还猛赚了800万,比工资收入高多了。
一年就超过了老师当年,那对老夫妇非常惊讶,宣布他学满出道。
他也不学了,已经成“股神”了。
![]()
三、谢师礼5万
他换了一身行头,西装都是穿“杰尼亚”的,买了一部保时捷。
大家都知道行长有实力,是股神,每天一堆人围着他阿谀奉承。
学员劝他低调,他也不听。
今年5月份,到了老太太生日,就是他老师的生日,每年都要过的。
今年谢师礼要包个大红包了吧……
他说,送5万元……
学员反对。
你赚多少,持仓多少,盈利多少,是骗不过这位老人家的。
你赚800大个(万),就给老师5个,太少了。阶层性都被人家都看出来了,太危险了。
人家是高人,你并没有全学到手,只是暂时赚钱了,不应该那么嘚瑟。
你真的这么做,是侮辱人家,会有反效果。
行长得意得很,不听学员的。
他刚当上“新一代股神”,满面红光地来还愿,拎着塑料袋,里面就装着5万块钱。
说实话,连给老人家买件高档皮衣都不够。
行规是你赚到部分的至少10%,至少要给50-80万。
老太太帮你的时候不是这么算账的。
最早他还不懂,天天跟在老太太后头,一口一个“师父”、“师爷”。
他学东西快,老人家看他有两把刷子,看什么股票都带着他,给他引荐人,给他找资金杠杆,带他会见董秘,拿到第一手公司信息,再数据分析。
只有数据分析是他本人的功底,信息渠道都是别人几十年搭建的,不是行长的。
这样的师傅是贵人啊,你才给5万。
可见,你对人才和知识的衡量水平是很低的,不懂识人用人,只会利用人。
就是一底层人,不堪教诲。
生日宴席不欢而散,师徒相会不到20分钟。
行长真正让人心寒的根本不是那5万块钱的事。老太太身价过亿,这辈子就没在乎过钱。
师父没接袋子,不是因为少,是因为这钱压根儿不该这么算。
我已经明白你是怎么为人的了。
两人恩断义绝。
四、德行不足遭反噬
这时候,行里矛盾爆发了。
在他空缺业绩的两年时间内,行业业绩八成都是那个女经理人做的,人家业绩自然杠杠的,每次都是五星。
按照管理制度,中层两次五星就要晋级。
这位女经理人要提级到支行副行长,外调到其他支行挂职锻炼,可能再回来本支行,也可能再也不回来了。
有女经理人辛苦顶住业绩,你每天下午有空盯盘,才得了800万大钱,那么人家对应付出劳动,得到工资和晋级,跟你所得相比都是小钱,合情合理。
这在博弈论,属于自然达成的默契,双方都要遵守。
但是这位行长很自私,既要又要还要。
他不舍股市大利,又不肯放女经理人单飞,怕她一走,自己业绩下滑,每天自己只能困守在行里,行动不自由。
他就私下去总行人事部活动,设计卡住了女经理人的晋升,晋升名额主动让给了其他支行。
一次被卡还能解释,两次被卡肯定有人捣鬼。
这样女经理人就不满了。
现在上海职场斗法很多,别指望90后逆来顺受,可以双输但不能单赢。
她不顾行长弹压,出手反制,手头客户大量流失。
她是主要发动机,一熄火,行内业绩滑落至市区倒数第一。于是双方矛盾升级。
五、第三方势力
奇怪的是,另外有一股势力介入了战局。
比这个行长职别高两级以上,国有银行上海行的第三把手,突然出手,点名让这位女经理人归入他麾下。
要求人力资源部发调令,正常调动晋升。
女经理人去到这位老总势力范围下的另一家支行,摆明要做行长的竞争对手了。
对方是上海的副总,实力很强,行长这边人力资源的小喽啰不愿意顶了,就顺推调令下放支行。
行长暴跳如雷,认为女经理人在背后搞关系,弄他。
连续两次婉拒上海行调令,支行也给不出合适理由,为什么这位女经理人到了晋升级别,却卡在你们支行这层不能动。
副总通过传话人,带话点他,点得有情有理——要么你给人利益,要么你给人出路,不能两个都不给。
行长苦思冥想对策,得了带状疱疹,每天腰上一片水肿,瘸着来上班。
6月份,股市动荡。
本来他800万盈利已经到手了。
真以为自己是股神了,又忍不住回去捡漏。没想到被庄家捡漏,连续几个跌停板,财富急剧缩水,回到了100多万。
基本就没挣什么钱。
想起学员的提醒,回去再找那对老夫妻。他以为还能再挽回,大不了我豁出去,给师傅50万现金。
手机打不通了,西郊别墅也搬离了,人找不到了。
本来在行内的存款,蚂蚁搬家方式,每个月撤数百万,半年内基本撤离。
学员分析没错,只要那个5万递上去了,阶层形态暴露了,人家就对他关门了。
为什么要养一条白眼狼在身边?一颗大雷啊。
我怀疑,甚至这个从天而降、莫名其妙插手支行人事调动的副总,都可能是人家的人。
古代平民和贵族斗法,斗法失败是要被砍头的。
现代贵族回敬,就是回马一枪,捅你透心凉。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.